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“組織が求めている成果が売上やプロダクトKPIの達成などであれば、プロダクトに変更を加えてリリースするだけで「生産した」とは言えない。”おにぎりを作りすぎたら普通は売れ残るので効率以前の計画が必要である。
hiroomi のブックマーク 2024/07/15 13:53
開発生産性を標榜して効率に拘泥するチームはゆるやかに衰退する[総量規制][全体最適化][優先順位]“組織が求めている成果が売上やプロダクトKPIの達成などであれば、プロダクトに変更を加えてリリースするだけで「生産した」とは言えない。”おにぎりを作りすぎたら普通は売れ残るので効率以前の計画が必要である。2024/07/15 13:53
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havelog.aho.mu2024/07/10
この記事は前作 開発生産性の可視化サービスから何を見いだして何ができるのか、あるいはすべきで無いこと に続き、開発生産性へのスタンスを整理したい2作目です。 効果・成果よりも効率を優先することは生産性...
199 人がブックマーク・17 件のコメント
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“組織が求めている成果が売上やプロダクトKPIの達成などであれば、プロダクトに変更を加えてリリースするだけで「生産した」とは言えない。”おにぎりを作りすぎたら普通は売れ残るので効率以前の計画が必要である。
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開発生産性を標榜して効率に拘泥するチームはゆるやかに衰退する
この記事は前作 開発生産性の可視化サービスから何を見いだして何ができるのか、あるいはすべきで無いこと に続き、開発生産性へのスタンスを整理したい2作目です。 効果・成果よりも効率を優先することは生産性...
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