必要ですよ必要最低限度の知識がないと1人として数えられませんし将来性が感じられなくなり試用期間中に退職するでしょう。 始めは肝心ですね。 知人の職人さんは背中で語るタイプで新人が育たずいつまでたっても単純な労働力です。 自ら行動を起こせないなら面談をし、資格を取らせる等すべきですね。 親子なら尚更

基本的なマニュアルは必要ですね。 マニュアルを作れば一定のレベルで人材教育をすることができます。 またバージョンアップも用意に出来ます。 マニュアル作成後、社内周知を行い、誰でも見れる場所に置いておいてください。また可能であれば、社内研修を行ってもいいですね。 個人ごとにチェックシートで習熟度を把握することも大事です。 会社の規程(マニュアル)は会社や従業員を守るものです。 トラブル回避の為にもお勧めします。