「若いアニメーターのすそ野を広げ、将来、頂点を担う才能を育てたい」と、文化庁がアニメ制作に国費を投入する。企画を公募し、実際の制作で学んでもらう。総事業費は約２億１千万円。近年、制作工程の一部が海外に発注されるケースが増え、国内で高い技術を学ぶ機会が減っているとの危機感が背景にある。 アニメ制作では、キャラクターの動きの節目を描く「原画」のほかに、原画と原画との間をつなぐ「動画」と呼ばれる絵が必要だ。アニメーターは最初、動画で訓練をし、その後原画を担当。その中から、原画や動画などの作画工程に責任を持つ作画監督や、作品全体の責任者である監督が育つ。 ところが、動画の工程は、人件費の安い中国、韓国や東南アジアで制作されることが増えてきた。その結果、「動画や仕上げ工程の海外依存が進み、人材育成ができず、原画の技術レベルが下がっている」（ある制作会社社長）との指摘がある。 アニメ制作ではＣＧ
エンタテインメント企業グループの角川グループホールディングス（角川GHD）は、4月28日に平成21年3月期（20年4月～21年3月）の決算発表を行った。 連結売上高が前年比6.1％減少の1416億1100万円だったほか、営業利益は30.5％減の35億6500万円、経常利益は31.7％減の40億6200万円とやや停滞感の漂う結果となった。また、投資有価証券評価損39億9700万円、減損損失22億5300万円を計上したことから、当期純損失は52億500万円と前年に続き最終赤字となった。 こうした業績は出版事業が堅調に推移したのに対して、映像事業が苦戦したためである。また、情報誌やウェブ、モバイル関連から構成されるクロスメディア事業も停滞している。出版事業の利益の一部を両事業が相殺しているかたちである。 その出版事業の売上高は、前年比1.2％減の711億5800万円、営業利益は14.1％増の5
コミックとらのあなを運営する（株）虎の穴の平成20年6月期（第12期）業績は売上げこそ2桁増としたものの、前期損益修正損などで特別損失が膨らみ、最終利益は赤字となった。 売上高は前年比15.7％増の171億8500万円となり、創業以来初の170億円台にのせた。吉祥寺店（120坪）の新規開店やなんば2号店（42坪→139坪）の移転増床、三宮店（42坪→169坪）の増床に加え、ライトユーザー増加で既存店も健闘、通販部門も同17.5％増と大幅に伸びたことで、売上げが押しあげられた。 業容拡大に伴う人件費の増加やシステム投資などで販管費が同19％増となった結果、利益面を圧迫した。営業利益は1億9700万円（前年比32.0％減）、経常利益は1億5500万円（同29.0％減）となった。在庫の計上ミスを前期損益修正損に繰り入れたため、当期純損失は2億1300万円となった。 分野別の売上高は次の通り。 ▽
12日の日経流通新聞（日経ＭＪ）に、 「オタク」層を狙った町おこしを特集した記事が掲載されていました。 記事では「町おこし」に例として、 ・「らき☆すた」の鷲宮町、 ・「あきたこまち」の羽後町、 ・三陸鉄道の「久慈ありす」、 ・銚子電気鉄道の「ぬれ煎餅」 のケースについて検証していました。 :W300 まずは鷲宮町の例から。 東京都心から電車で約1時間、人気アニメ「らき☆すた」の舞台となった鷲宮神社（埼玉県鷲宮町）は週末になると20-40代前半の男性が続々と集まる。駐車場にはアニメのキャラクターのイラストやステッカーが張られた「痛車（いたしゃ）」が目に付く。興味のない人からみれば異様な光景だ。 そして成功の一因は、そのグッズの売り方にあったようです。 トータルの経済波及効果はなんと1億円超とのこと。 放っておけばファミリーレストランに流れてしまう客層。鷲宮町商工会は独自の策で地元商店に誘導
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