前回はFacebookのCEO、Mark Zuckerberg氏の服装からFacebookの企業文化と競争力の源泉を考えました。 今回著者は、シリコンバレーで新しい世代の人材ネットワークが、先行世代の影響を受けながら育ち始めていることを（いわゆる）「PayPal Mafia」を例に示していきます。（編集部） クオラの増資が意味すること QuoraというQ＆Aサイトを運営するシリコンバレーのベンチャーが、米国時間5月15日に新たな増資を完了したと、5月16日の朝に一部の媒体が報じていた。 「まだこれといった売上もないベンチャー企業に4億ドルもの評価額が付き、その評価額で5000万ドルもの資金が集まった」といえば、ちょっと前までなら結構な騒ぎになっていたはず。だが、ここ1年か1年半ほどの間に一連の株式公開——2011年5月のLinkedIn、同11月のGroupon、同12月のZyngaや、同
ロイター通信によれば世界最大のソーシャル・ネットワーク、フェイスブックが現地時間2月1日午後に、SEC（アメリカ証券取引委員会）に株式上場を申請した。この申請はS-1と呼ばれる様式にしたがって行われ、財務内容、戦略、リスクなど投資家が意思決定の参考にすべき内容を詳細に記載することになっている。今後SECが内容を審査し、問題がなければ4月下旬から5月ぐらいの時期に上場の運びとなるだろう。米国でも最大級の株式上場案件となる。全世界にユーザー8億人を擁し、非公式ながら会社評価額850億ドルという巨大企業の上場とあってテクノロジー業界以外からの注目も大きい。 ところで、なぜフェイスブックが史上最大級の株式上場案件になったのだろうか。 増え続ける費用、避けられない外部からの影響 要約すれば、上場のタイミングを可能な限り先送りしてきたからだ。創業者でCEO（最高経営責任者）のマーク・ザッカーバーグは、
こんなブログが 今日、起きたらこんなブログが話題でした。 ２０歳で会社をつぶした１年間の記録 |こっぺのぶろぐ 簡単にいうと、1年で会社をつぶした20歳の人のベンチャーについてです。 で、僕はもったいないなあ、と思いました。1年であきらめないで、もっとがんばればいいのに、と。 そして、もう一つのエントリーがあがっていました。 シリコンバレーの歴史、スーパー・エンジェルの誕生、日本企業との懸け橋を目指すNSVについて[後編] | Startup Dating [スタートアップ・デイティング] ここでは、以下の記述が気になりました。 反対に日本は一度失敗すると、失敗した人というラベルがつき受け皿がなく、そもそも失敗を恐れてチャレンジしにくい環境がある。 そんなことないでしょ、と思ったのです。日本のネットベンチャー界隈で、生産的な失敗をした人が評価が下がって受け皿がないとか聞いたことないのですね
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