フランスのゲーム企業Voodooは6月11日（現地時間）、“盛らないSNS”として若者に人気の「BeReal」を手掛けるフランスBeReal社を5億ユーロ（約844億円）で買収したと発表した。 BeRealは毎日ランダムな時間に来る通知に合わせ写真を撮影・投稿するサービス。画像の加工・編集はできず、投稿は24時間後に消える。いいねやフォロワー数の表示もなく、ありのままの姿を周囲に見せるようユーザーに促している点が特徴だ。 主に日本、米国、フランスで若年層のユーザーを獲得しており、アクティブユーザーは全世界で4000万人超という。一方で、学校での授業中やアルバイト中に撮影をする若者が出てきているとして、利用を問題視する声もある。 一方のVoodooは2013年創業で、スマートフォン向けに無料かつシンプルなルールが特徴の「ハイパーカジュアルゲーム」やチャットアプリを手掛ける。同社はBeReal
Cook Do、4℃……正体隠した「匿名」マーケ 背景に「SNSで揺らぐ価値観」：廣瀬涼「エンタメビジネス研究所」（1/3 ページ） 膨大な情報があふれる現代消費社会。本当は自分が気に入る商品かもしれないのに、過去の購買経験や他人の口コミが「先入観」を生み出し、購買のフィルターになっている──。最近、そんな先入観を逆手にとった興味深いマーケティング事例を2件、目にした。 まずは、新宿南口に登場した「極麻辣麻婆豆腐飯店」を紹介しよう。ちまたでは“第4次激辛ブーム”を迎えたともいわれる中、同店は9月4日～10日の期間限定でオープン。厚みのある味わいの「赤花椒」とさわやかな香りの「青花椒」、独自の辣油を使用した「極麻辣麻婆豆腐」を提供していた。 驚くことに、メニューはこの「極麻辣麻婆豆腐定食」のみ。しかも、ある市販の合わせ調味料を使っていた。突如現れた本格麻婆豆腐専門店は、ふたを開けてみれば市販
7月末の土曜日――。東京・吉祥寺駅から程近い英国風パブ「HUB」は、夕方から多くの人でにぎわっていた。店内は青と赤のFC東京カラーに染まり、多くのサポーターが夜7時にキックオフを予定している「FC東京対サンフレッチェ広島」を心待ちにしていた。 試合開始前、ある人物が店内に姿を現した。かつてFC東京やアビスパ福岡で活躍した中村北斗氏だ。試合が始まるとサポーターが座るテーブルを回り、談笑しながら観戦したほか、ハーフタイムには同氏への質問コーナーを開催。試合終了後にはサポーターたちと記念撮影を行うなど大いに盛り上がった。 多角化を推進するミクシィ このイベントを仕掛けたのがIT大手のミクシィだ。同社はSNS「mixi」で一世を風靡。2013年に開始したスマホゲーム「モンスターストライク」が大ヒットし、今なお業績を牽引する。 ミクシィはそのモンストに次ぐ柱を模索している真っ只中だ。スマホアプリ「家
フォロワーの数が仕事や報酬に直結するＳＮＳのインフルエンサーの世界。そのフォロワーを購入して水増しする行為がインスタグラムの一部のインフルエンサーの間で行われている実態を取材した記事を21日に掲載した。 News Up「私は“水増しインフルエンサー”」 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190521/k10011924131000.html では水増ししたフォロワーはどこからやってくるのか。売買しているのはどんな業者で、どのようなからくりになっているのか。取材で購入した３万人のフォロワーを徹底追跡すると、その一端が見えてきた。 （「ネット広告の闇」取材班記者 田辺幹夫・田隈佑紀・藤目琴実、ディレクター 中松謙介） フォロワーを売っているのはどんな業者なのか。「フォロワー購入」とネット検索するだけで、数多くの業者が見つかる。 インスタグラムをはじめ、Ｙｏｕ
オンライン仮想世界サービス「セカンドライフ」（「Second Life」）を展開中のLinden Labは、「ソーシャル仮想現実（VR）プラットフォーム」と呼ぶ「Sansar」のクリエータ向けベータ提供を開始した。各種VRヘッドセットやPCに対応しており、ユーザーの発声にリップシンクしたり手の動きを再現したりするアバターや、商取引可能なマーケットプレイス「Sansar Store」など、同社らしいメタバース（Metaverse）が体験できる。 Linden Labは、セカンドライフの開発および運営で知られる企業。リアルな世界とアバターを構築可能なSecond Life内では、仮想通貨「リンデンドル（Linden Dollar：L$）」が流通しており、かつては世界的な大企業が次々と参入するなど注目された。 Sansarは、Linden Labが「あのメタバース（セカンドライフ）に続く次の章」
ソーシャルメディアでは、Donald Trump米大統領の連投ツイートよりも、昨夜作った鶏料理の写真やSelena GomezとKardashian姉妹のセルフィー（自分撮り）の方が人気があるようだ。 Twitterは米国時間4月26日、月間アクティブユーザー数（MAU）が2016年末時点から900万人増加し、3億2800万人になったと発表した。これは、アナリスト予測より700万人多く、過去2年間で最強の4半期だった。 しかし、Facebook傘下のInstagramと比べれば大したことはない。Instagramは同日、Twitterより約10倍早く、2016年末時点から新規ユーザーが1億人増加したと発表した。Instagramのユーザー数は今や7億人と、Twitterの2倍だ。そして、Facebookは20億人近いユーザーを擁していることも忘れてはいけない。 Twitterのユーザー数は
いつの時代も、若者たちの流行は大人にとって予想のつかないことばかりです。10代カップルは、つい数年前まで「恥ずかしい」「やっているカップルは痛い」と思われがちだった「ペアルック」を、おしゃれでスタイリッシュな「おそろコーデ」と捉えています。また、意外なことにスマホで写真を撮らないカップルも増えているというのです。一体どういうことなのでしょうか。 連載：JK文化の最前線 最近の若者は、SNSやスマホをどう使うのか？ そんな大人たちの疑問に答える連載。10代の女の子を中心とした若者文化の最前線を紹介します。著者の柊そらは、女子高生や女子大生を中心とした若者文化に精通する。 過去記事一覧 「画像加工がうまい」はステータス 10代女子“加工職人”の正体 “盛る自撮り”はもう古い！ 10代女子の最先端は「顔認識アプリ」 女子高生がハマる「双子ダンス」って何？ 踊るJKに聞いてみた あなたは解読できる
フォトメッセージングサービスの米Snapchatは現地時間2015年9月15日、再生機能の有料提供について発表した。米国ユーザーは、0.99ドルを払うと3件の動画メッセージを追加再生できる。 Snapchatは動画メッセージを受け取った相手が閲覧すると数秒後に消えるのが特徴だが、2年前より、メッセージが消滅する前にもう1回再生できる「Replay」機能を提供している。再生回数はユーザー1人につき1日1回に限られる。 しかし、もう1度見たい動画メッセージを毎日何通も受け取るユーザーにとっては、1日1回という制限は具合が悪いとして、有料で追加再生できるようにしたと説明している。 ただし、同じ動画メッセージを繰り返し見ることはできず、メッセージ1件当たり再生できるのは1回まで。「料金は多少高いが“時は金なり”と言うでしょう」と同社は述べている。 またSnapchatは、自撮り写真にマンガのような
山は越えた？ ユーザー数を3億人の大台に乗せた後は伸び悩むツイッター Chris Ratcliffe-Bloomberg-GETTY IMAGES ツイッターが伸び悩んでいる。それはこの会社が、本質的に大きな問題を抱えているからだ。 ツイッターはテクノロジーブームに乗って、たまたま大ヒットしたオモチャのようなもの。絶えず進化を続けるフェイスブックや、画期的な配車アプリでタクシーの在り方を変えつつあるウーバーとは全然違う。 大成功しているテクノロジー企業は、何らかのビジョンに基づき設立される。創業者が何らかの問題を解決したり、物事のやり方を変えるテクノロジーを発明して、それを広めるために会社を立ち上げるのだ。 ツイッターは違う。どちらかといえば偶然ヒットしただけなのに、創業者は自分たちが賢いから成功したと思っている。だからいま苦境に立たされても、どうしていいか分からない。 ポッドキャストの会
» ダルビッシュ有が月額1万1000円の会員制SNS開始 / それよりパンチ佐藤の月額10万円SNSの方が気になる件 特集 大リーグ・テキサス レンジャーズのダルビッシュ有投手（28歳）が、自身のツイッター上で有料会員制SNS・athleteclub（アスリートクラブ）内での『Team Darvish』の開設を報告した。話題となっているのはその会費で、なんと月額1万1000円だという。 同投手によると「自分の持ってるノウハウを満遍なく出していく」「しっかりした情報を伝えるため」としているが、ネット上でさらに注目を集めているのは同じアスリートクラブ内にある『パンチ佐藤の本気で☆Dynamite☆』で、月額はダルビッシュ投手の約9倍！ な、なんと10万円だ!! ・アスリートクラブとは まずは、アスリートクラブの説明をしよう。アスリートクラブは、エイベックス・スポーツが運営する、月額会員制SNS
米Twitter傘下のGnipは4月10日（現地時間）、公開ツイートデータ「Firehose」の再販業者への直接提供を8月中に打ち切ると発表した。企業や組織へのFirehoseの提供はGnipのみが行うことになる。 Gnipによると、TwitterはGnip買収直後から再販業者へのFirehose提供打ち切りのプロセスを開始し、現在まだFirehoseを扱っているNTTデータと米DataSiftへのFirehose提供を8月半ばには終了する見込みという。 再販業者へのFirehose提供打ち切りの理由は、Firehoseのユーザー企業とダイレクトな関係を築くことが、Firehoseをサポートする最善の方法だと確信するからとしている。 Twitterは2012年に立ち上げた「公認製品プログラム」で、Twitterのデータの価値を高め、利用しやすくするツールの構築をサードパーティーに奨励し、F
「つながりを活かした買い物体験を提供したかったが、それがどのような形なのかは決まっていなかった。歩みを進める中で、頭にスッと現れた」――LINE上級執行役員 コマース・メディア担当の島村武志氏は、新戦略を打ち出したスマートフォン向けECサービス「LINE MALL」についてこう語る。今後はユーザー同士の“つながり”を活かして、商品との出会いの機会を増やすことで購入を促進する、LINEならではのECサービスを提供するという。 LINE MALLは、個人がスマートフォンで商品を撮影して販売価格を設定するだけで出品できるECサービスで、2013年12月にプレオープンした。企業の厳選された商品を販売する「LINE セール」なども人気で、現在約200万ユーザーに利用されているという。商品価格には送料も含まれており、購入者の居住地域の遠近に関わらず一律定額料金で配送できる。ただし、これまではLINEと
50億円もの資金調達を実施した米 BuzzFeed。 日本をはじめとする海外への展開を本格化するが、 その影で、メディアビジネスの将来を左右する構想がリークされた。 まだアイデアレベルながら重要なコンセプト「分散型 BuzzFeed」について、検討する。 米 Business Insider のテック分野担当記者 Alyson Shontell 氏の「The Next Big Media Company Might Have No Website Or App At All（きたるべきビッグなメディアは、Webサイトもアプリも、何も持たないかもしれない）」は、短い論ながら、これからのメディアビジネスを構想する際の重要な思考実験に触れたものです。 本稿では、このコンセプトに着目してみたいと思います。 併せて同記事が参照する、NYTimes.com 掲載の Mike Isaac 氏「50 Mi
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