こんにちは！ greenz.jp副編集長のスズキコウタです。 昨年末から展開してきた特集「GOOD IDEA OF THE YEAR」。こちらは2016年に公開した記事の中から、読者のみなさんに好評いただいた記事、そして2016年のグリーンズをふりかえっていく企画です。いよいよ今日は、年間大賞！ 2016年を代表する記事は…？ GOOD IDEA of the Year!!! 2016 GOLD 軽トラの荷台に“家”をつくり、大工仕事を学び始めた手塚純子さんは、人生のテーマの根底にあるのは「自由」だと言います。昭和の家から考える“地域の未来”とは？ by 新井由己さん 2014年の秋に、軽トラモバイルハウスに乗っている人が伊豆でワークショップを開くというので、少し見学させてもらいました。 新しく軽トラモバイルハウスをつくろうとしていたのは、静岡県田方郡函南町で暮らす手塚純子さん。作業場の敷
「正規か非正規か」とゆー議論は、一部の企業においては、一周回ってもはや無意味になっているように見える。 副業が解禁され、週休3日やリモートワークの普及が進み、前のエントリーでも書いたように、社員のオープンソース化が進む中、「社内」と「社外」という境界線自体が希薄化しつつある。 そうなれば当然、 社外の優秀な人材をいかに取り込むか 社内の優秀な人材との創発をいかに起こすか とゆーことが重要になってくるわけですが、イケている企業は、社内と社外をつなぐ「縁側」をつくり始めておるなと感じています。 ◼︎ヤフーが立ち上げたコーワーキングスペース「LODGE」 2016年11月に本社移転したのをきっかけに、コーワーキングスペース「LODGE」を社内に立ち上げたヤフー。 いわゆる会員制レンタルスペースであると同時に、すごいのは、自社に訪問した来客や関係者にスペースを開放していることだ。 IT業界の雄であ
社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、間接的にではあるが、チームの生産性を高めることにつながる。 これは現代ビジネスのウェブ版に掲載された以下の記事からの一節だ。 グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ グーグルが取り組んだ生産性向上計画についての記事で、それによると生産性の高いチームに共通するのは「他者への心遣いや同情、あるいは配慮や共感」がうまくいっていることだと言うのだ。 チームの中で、気兼ねなく安心して発言や行動できるような心理的な不安がない状態が、高い生産性を実現すると言われれば、確かにそう思う。そうした状態を心理学の専門用語から「心理的安全性（psychological safety）」と呼ぶらしい。 これまで言葉として認識していな
どうも鳥井です。 新年早々、こんなツイートをしてみました。 星野源のマルチタレントっぷりが最近ベタ褒めされてるけど、それを言ったら堂本剛は10年以上前から俳優業も、音楽業も、文筆業もやってるし、なんだったら大喜利業もやってる。 — 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2017年1月3日 そしたら翌日、こんな記事が目に入ってきました。 ジャニーズはなぜインターネットをガン無視するのか？ | 現代ビジネス | 講談社 https://t.co/lPJIRCeaai — 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2017年1月4日 上記のツイートが思った以上にRTされたことを踏まえて、改めて思ったことを連続ツイートしてみました。 今日はそれらをまとめておきたいと思います。 ネット上の理想的なファンコミュニティとは？ 最近よく思うのですが、活発なコミュニティって、中心（人物）よりもその周辺がどれ
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