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「社内政治は本当にキツい。マイクロソフトもすごいらしいですが、それに負けないくらいすごい」 「そもそも要求が無茶なんです。まずジョブズの思いつきから始まるわけです」 数々のヒット商品を生み出してきたアップル。世間では創業者の故スティーブ・ジョブズを、神様のように畏敬の念をもって崇める人々も多い。 だが、実際のアップルの現場では、多くの優秀な人材を集め、優れた製品やサービスを生み出すために、キレイごとだけでは済まされない、“超過酷な”社内政治やジョブズから出される“不可能に近い”要求に、社員は絶えずさらされているのだ。 アップルのスマートでクリエイティブなイメージの裏には、どんな姿が隠されているのか？ 4月に発売され、IT業界のみならず多くのビジネスマンの間で好評を博している『僕がアップルで学んだこと』（アスキー新書）（http://www.amazon.co.jp/dp/404886539
シリコンバレーに来て80日が経ちました。僕がシリコンバレーに来た理由の一つは、世界中で使われるようなWebサービスがどうやって成功を収めたのか、ということを見聞したかったからです。滞在中に現地で活躍している人たちとコンタクトを取って、100名以上の方から様々な答えやヒントをもらってきました（元Pinterestデザイナーで現Gumroadのサヒル、「AJAX」という言葉を作ったGmailデザイナー、GoogleAdwordsのプロジェクトマネージャーなど）。今回のエントリーは、僕が約3カ月の滞在期間中にシリコンバレーで聞いた話を元に、タイトルにある「シリコンバレーで学んだWebサービスを成功に導く10の原則」を余すとこなく書き切りたいと思います。 気合を入れて書いた分、ものすごく長文になってしまったので、時間があるときに読まれることをオススメします。 Webサービスの成功は、多くのユーザー
@shibataismさんが、日経Bizアカデミーに「日本のエンジニアはシリコンバレーで通用するのか？」という記事を書いている。 「僕は文系だけど、エンジニアとして一流だ」と自己主張する人がいますが、採用側から見て実際にそうであることは稀です。シリコンバレーの企業では、採用面接の際に「 ○○アルゴリズムを書いてみてください」といったように、具体的かつ実践的な課題が出されます。こうした面接で、文系の人は（そもそも大学できちんと勉強したことがないので）適切な回答をするのが難しい場合が多いのです。 とあるのだが、アメリカの大学で数学を勉強し、プログラミングは独習したソフトウェアエンジニアとして1、少し補足してみたいと思う。 「文系」だからといって諦める必要はない これはまあその人の経験によるのだろうけど、文系出身のエンジニアだからといって諦める必要はない。[平林さん](https://falla
タイトルはちょっと大げさですが、僕の経験からの話を。 日本からシリコンバレーに視察に来られる人達と話したり、ネットでの書き込みを眺めていて良く感じるのは「シリコンバレーで働くエンジニアというのは非常に優秀で、普通の日本人ではとても太刀打ちできない」という思い込みだ。確かにテクノロジーの未来を新しいビジョンで切り開き技術で世界を変えて行く天才達はシリコンバレーに集結しているが、そういう天才達は一握りで、実際はもっと「普通の人」がほとんどを占める。 僕はシリコンバレーに来て起業してからの6年間と、今の会社に入ってからの3年間でソフトウェアエンジニアの面接を割と良く行ってきた。そこでは最初のプロセスとして実際にコーディングをしてもらうことを重視しているが、ごく簡単な問題でも全くコードを書けない人や、てんで見当違いのコードを書く人は少なくない。 具体的な例で言うと、僕は良く「既存の関数を再発明する
本来「来るべき」なんて頼まれてもいないアドバイスをするのは嫌いなんだけど、ちょっと思うところがあったのであえて記事を書いてみた。（いいわけ程度に「？」をつけちゃったりしてます） 先日ツイッターを通して橘玲さんの記事、「日本の若者は本当にリスクを取らないのか」を読みました。記事の内容は、 ひとはどんなときでも、自分の利益を最大化すべく合理的な選択をする だから、 ほとんどの日本人は、海外に出て大きなリスクをとるよりも、国内でそこそこの成功を目指した方がリスクに対するリターンが大きいと考えていて、合理的に行動しているだけなのです。 というものだった。僕自身なっとくする内容の記事だった。けど、ふと思ったこともある。確かに「ほとんどの日本人」は国内に留まる方が期待値が高いだろうと僕も思う。けどホントの上澄みの人たちはどうだろうか。 日本には信じられないくらい優秀で有能な人たちがいる。僕自身何人かに
スタンフォード大学のコンピューターサイエンス／電子工学の新卒（’１１年卒）の給料がHacker Newsに投稿されていたので、まとめてみました。 日本で同等の教育を経た後に就職した時と比べると、給料が倍くらい違うのではないでしょうか。もちろん、スキルのレベルはそんなに違わないと思います。 学部新卒 平均職経験：夏期インターン３回 回答数：140 オファー数：360 給与レンジ：$64,400~$100,000 給与平均値：$79,914 給与中央値：$82,200 ストックオプションオファー率：70% サイニングボーナスオファー率：80% サイニングボーナスレンジ：$5,000~$25,000 サイニングボーナス平均値：$5,700 転勤サポートオファー率：60% 転勤サポート：$2,000~$10,000 転勤サポート平均値：$3,000 修士新卒 平均職経験：夏期インターン３回 回答数
それにしても時代は変わったものだ。 今から1年前、私はサンフランシスコでのスケジュールの合間を縫って、SF Newtechというスタートアップのデモイベントに参加していた。仕事上の情報収集が主な目的だったが、この時は特別だった。日本から一組だけ、このイベントでプレゼンを行うスタートアップが参加することになっていたのだ。 その彼とはサンディエゴに彼が留学しているときに知り合い、将来の夢として起業の相談を受けた。私は忘れかけていた自分が起業した頃のことを思い出し、彼に自らの体験を交えてアドバイスした。 「起業は何にも代えがたい成長の機会だ」「学生なら失うものは何も無い」「英語ができるなら最初から海外で起業すべきだ」「いつかTechCrunchに取り上げられる日を夢見て頑張れ」「叶うと信じたことは実現するし、諦めたことは絶対に実現しない」 その彼が数ヶ月の準備期間を経て、ついにサンフランシスコの
1945年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、三菱銀行入行。マサチューセッツ工科大学経営学大学院修士号取得。96年、横浜支店長を最後に同行を退職し渡米。シリコンバレーにてトランス・パシフィック・ベンチャーズ社を設立。米国ベンチャービジネスの最新情報を日本企業に提供するサービス「VentureAccess」を行っている。VentureAccessホームページ シリコンバレーで考える 安藤茂彌 シリコンバレーで日本企業向けに米国ハイテクベンチャー情報を提供するビジネスを行なう日々の中で、「日本の変革」「アメリカ文化」など幅広いテーマについて考察する。 バックナンバー一覧 シリコンバレーでは「ソフトウェア革命」と言う言葉が囁かれている。IT革命はハードウェアとソフトウェアを両輪にした革命であったが、今度はソフトウェアだけの革命が起きるという。この革命はIT業界だけに関係するものではない。すべての業
２０日、トーマツさん主催で、スーパーベンチャー会計士の磯崎さんとご一緒させていただいて東京で行ったセミナーのプレゼンです。
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今朝、時差を越えて友人の東京在住のデザイナー、@tatsdesignとちょっぴりシリコンバレーについておしゃべりしていた時のことだ。彼がこんな事をこぼした。 SVなりの現実はあるだろうね。自分のスキルセットが役に立てる事はあるとは思うけど…いやどうかな…w つづいてこう言った。 近いのはUIのデザインかもしれないけど、あえて日本人を使う理由があまりなさそうだからね。;-) 最後のところが引っかかったので、僕はこう返した。 日本人をあえて使うんじゃなくて、一番出来るやつがたまたま日本人だったっていう考え方が正しいと思うよ。 こっちでウェブエンジニアをやってる友人の@kiyotoが今日ブログに書いたように、アメリカにはH1Bという、 「アメリカ人で同等の仕事ができる人がいないので、外国人を雇うっきゃないんです」 っていうビザがある。アメリカの移民は永住権（グリーンカード）をとるまでは、ほとんど
誰がなんと言ってもお金は大事だ。 昔、「忘れなーいで、お金よーりも、大切なものがあるー」ってコマーシャルがあったが、お金も相当大事だ。金がなくては住むにも食うにも困る。生活も切り詰めなくてはいけないし、旅行にもいけない。窮屈な生活が続けばストレスも溜まり、体調も崩しかねない。金があればシアワセってこともないが、足りなければかなりの確率で不幸せだ。 なんでこんな話をするかと言えば、最近お金、いや正確にはお給料に関するデータを見つけたから。日本でもそうだろうが、アメリカでも、なかなか給料の話というのは親しい友達でもしないものだ。「あいつグーグルでいくらもらってるんだろう」「ゴールドマンって羽振りがいいんだろうなあ」みたいなことは思っても聞けないものである。そこで出くわしたのが、H1Bビザ申請者の給与データだ。H1Bというのは米国が発行している外国人就労者向けのビザで、スペシャリスト向けというこ
こんにちは。新規開発グループのtakejuneです。 9月12日から14日の間に、サンフランシスコでTechCrunch Disrupt SF2011というカンファレンスが開催されました。 ライブドアでは、私とエンジニアのoklahomerの二名でこれに参加してきました。 イベントの模様は、既にTechWaveやTechCrunchでも取り上げられていますが、新規サービスの企画・開発担当ディレクターという視点から、このイベントを通じて得られた情報や考察をOpen&Shareさせて頂きます。 TechCrunch Disruptとは？ TechCrunch Disruptは、アメリカ最大のテックニュースメディアTechCrunchが開催するカンファレンスです。 スタートアップ企業が全力をかけて開発した新しいプロダクトやサービスのプレゼンテーションを行う"Startup Battlefield
yokichi @yokichi ちかねーさん @chikawatanabe のプレゼン、「スタートアップからのシリコンバレー進出」。僕が知る限りシリコンバレーに出てくる企業のほぼ全てのベンチャーがこういう基本を抑えておらず、勝負の壇上に上がる前に終わってる。 http://t.co/ETR2C08e 2011-09-25 11:02:04 yokichi @yokichi 日本のベンチャーが、シリコンバレーのVCからファンドレイズを検討しているみたいな話を聞いた事は何度もあるけど、成功した話はほとんど聞いた事がない。まあ、理由はいろいろあるのだが、ちゃんと考えないと難しいよ、これは。 2011-09-25 11:07:34
1ヶ月ほどまえに、私はシリコンバレーを訪れたのだが、そのときサンフランシスコの本社で Twitter の採用面接を受けてきた。結果は残念、ということだったのだが、その経緯について書いてみようと思う。 なぜ Twitter 社の面接を受けたのか。7月の終わりころ、私はシリコンバレーで働くにはどうすべきなのか、ということについて頭を悩ませていた。考えながらぼうっと Twitter のタイムラインを眺めていたのだが、Twitter が日本人エンジニアを求人しているという情報が飛び込んできた。おお〜、と思って軽い気持ちで職務経歴書を Twitter に送ってみたのだ。 相当数の人たちが職務経歴書を送ったはずだし、私は書類選考で落とされると高をくくっていた。ところが、数日してTwitter の人事担当者からメールがあり、電話面接をやるからいつがいいか？という。まさかの展開に私はやや慌てた。電話面接を
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