前に私がスピーチした内容を techcrunchがまとめてくれた記事 にも 「技術のサイバーエーンジェントを創る」理由、 当社のエンジニア採用にかける想い、 が書いてありますが、 今後のネットビジネスは、良いエンジニアを 集めた会社が成功していくと考えてます。 当社も優秀なエンジニアの採用には全力を 尽くしたいと思ってます。 実は最近、エンジニアのキャリア採用は あらゆる努力の結果、素晴らしい人材が着実に 採用できていますが、 それでもさらに加速していくつもりです。 現在、業績好調なネット企業が技術者の積極採用を していることを背景に、ネットビジネスの技術者 の採用環境は競争激化しています。 そもそも市場に経験者が非常に少ないのに、 皆が経験者を求めて採用活動し、 無いところに穴を掘っているような状況です。 未経験者を大量に採用すると、既存のエンジニアが 教育に手をとられ貴重な生産性を落と
情報のやりとりは、自分 → [情報] → 他人より価値化され、それを投げやすく、受け取りやすく、そうなれば素敵だ。 さて、まず１つ目は、「through」。情報共有と information sharing は同義と思われるけれど、ある構造化をもとに見比べると夫々に違うパターンだと気付く。前者での情報のオーナシップは公にあり、後者でのそれは私にある。英語で表現すれば前者は information common であり後者は information sharing、日本語で表現すれば前者は情報共有であり、後者は情報分配。夫々に機能的に長短があり、状況に応じて使い分けたり、文化的嗜好性（社会主義的価値観vs民主主義的価値観）の違いにあわせて使い分けたりする。リアル・ワールドにおいてもデジタル・ワールドにおいても状況に応じて使い分けている。デジタル・ワールドでは、メッセージングなら 掲示板とメー
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