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記事へのコメント101件

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kkotyy
その職位が自分に合ってるかはやってみないと分からないから、「やらせてみたけどやっぱ合わないんで、前の職位に戻します。別に恥じるこたないよ。」ってのがもっと日常風景になったらいいと思うけどな。

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HDPE
全盛期のイチローにコーチや監督やらせるみたいな

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fuga_maito
ただ、別にこれを書いた人はわかっているだろうけど無能な平社員が上に上がるよりは有能な平社員が上がったほうがマシということはいろんな点においてあるんだよね。

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myogab
だからこそ、役職(地位)と給与(金銭評価)を比例対応すべきでなく、組織は柔軟な降格をすべき(雇用の流動化なんかより)。地域の班長持ち回りのように管理職を流動的に担い、好成績を上げた者を昇格するとか。事故対応も

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mythm
うーん、これは平から管理職だけでなく就職時点でも、優秀な学生が優秀な社員ではないのと同じだよね。勉強と仕事は全く能力が違うしさ。有名大卒でも使えない奴がいる（というかそこそこ多い）し。

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deep_one
むしろ、「職人」を管理職にして当然という風潮がおかしい。職人が自分が好きなことをしようとしてトップに立つのはたまにあることだが。

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ysync
管理職の適任者なんて、そう数が居るもんじゃないのに、係長だ課長だ部長だと縦に並べたがるのが謎。給与体系が職位と一律なのが問題か。

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amateru
組織論的な話で、会社員に限った話ではないよね。うーむ、備えかあ『優秀な社員が、無能な管理職になる瞬間 - 知っておきたい「ピーターの法則」』

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sato-gc
「上の役職の立場で考えて仕事をする」のをみんなに勧めるのはよくないと思うの。よく訓練された社畜が増えるの。

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quartz_age
書かれていることはもっともな事と思うが、プレイヤーが昇進してマネージャーになるという仕組み自体を見直すべきのように思えてくる。。。

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kitone
プレイヤー→マネージャではなく，いきなりマネージャとかだめなんだろうか

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emdblurs
ピーターの法則

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yukokaji
ピーターの法則：優秀な人は無能な管理職になる

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kireifish
そこに対して何ができるかを、ゼロベースで組み立てる

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tamu222i
(´・ω・｀)

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tarchan
昇進と言う名の転職

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tetumusi
●優秀な社員が、無能な管理職になる瞬間 - 知っておきたい「ピーターの法則」 - Feel Like A Fallinstar...

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quartz_age
quartz_age 書かれていることはもっともな事と思うが、プレイヤーが昇進してマネージャーになるという仕組み自体を見直すべきのように思えてくる。。。

2011/09/27 リンク

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hoyamax2010
出世について

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steel_eel
管理能力100で営業成績1000の人と管理能力1000で営業成績100の人なら適材適所になるが、現実は営業成績100の人はほとんど管理能力5とかでまるでダメだから営業1000の人を管理職にせざるを得ないという側面もありそうだが。

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ottyanko
新しい経営方針とそれををこなす人物像、その人物の職務遂行能力と業務内容、遂行の為に必要な知識・スキル。キチンと定義できている企業は稀。この定義に沿っていれば3段飛びの抜擢（ヒラ→部長）だって合理的。

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squeera
経験や年数に応じて否応無しに職階が上がる（上げられる）会社がほとんどなので、会社勤めの宿命的なものとして捉えている人も多いのでしょうね。勿論、皆が皆、無能な管理職になるって意味じゃなくて＾＾

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John_Kawanishi
「創造的無能」を志向していた時期がオレにもありました。名選手も何歳までも名選手でいられないんだし、しんどくなる前に監督だかコーチ等管理だか名誉職に逃げるのも間違ってない戦略だと今になって思い知ったり

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ji_ku
Bylineから 最近、すっかり組織をどう作るかとか5年後どんな仕組みにするかとか、そんなことを考えていたりいなかったりします。 その中で、1つ常に意識しているものに「ピーターの法則」なんてものがあるので、せっか

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QTL_chicken
本文中の3つの課題を自分に課すのは、さほど苦にはならんのだが、目下の課題はこれを意識して人を育てることなんだよなあ…。

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tatsujik
今日のあるある。プレーヤーはあくまでプレーヤーを極めてよしとすべき。ゼネラリストばかりはいらない。

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zooooosan
”プレイヤーからマネージャーへの転換は昇進、その逆は降格”って認識がなくなれば、プレーヤーとして優秀な人やマネージャーとして優秀な人も合わせてみんな幸せになれるのに。

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kazuking1973
無能な社員が、無能な管理職になってるよりマシ

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oz3104
脱皮できない蛇は死ぬ・・・と私はよく云っている。　　脱皮できない老害がたくさんいる。生き様を追うか、退化無くを美とするか・・・・がサラリーマンとは・・・・ややこしい

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hkanemat
ごもっとも

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ikoishy
課題だな。でも難しく考えたり、ましてや悲観する必要もないとは思うが。

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mangakoji
いや、それ1970年代向けだから。1990年代初頭にすでにディルバートの法則「無能者は昇進によってラインからハズされる」に移行してるから

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lizy
上下関係を思わせる「上司」という単語がそもそも良くなさそう。「管理職」は上下関係ではなく単にチーム内の役割の一つという解釈になればいいのに

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jujubea
職級が上がる度に鬼のような研修がある会社だったから、それが当たり前と思っていた時期が僕にもありました

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bblue30jp
優秀な社員が、無能な管理職になる瞬間 - 知っておきたい「ピーターの法則」 - Feel Like A Fallinstar

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yosukegatz
最近の不調の原因の一端はこれかも

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candidus
そのための昇級試験なのではないか。管理職教育みたいなものがあるのではないか。

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kD-Wr
期待して読んだけど思いのほか中身薄かった…笑

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golp7
ピーターの法則

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hedachi
この本はしばらく前に読んだけど面白かったのでおすすめ

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