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記事へのコメント98

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appomie
システムの中にいる人はこれで当たり前と思って従わせようとするけど、もっと改善できるかもって視点をもっておかないとなって思う。

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hashrock
hashrock ミスを減らそうとチェックポイントを増やしてるのよく見るけど、面倒で徐々にスルーされて効力を失うので、チェックの自動化に力を注がないとなと思う。

2016/07/28 リンク

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sny22015
内部統制をまじめに実践している会社ならやっていることだろうとは思いますけどね

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ohaan
システムのせいにした結果、雪だるま式に確認作業と報告が必要になって報告メールを出すまで30分以上かかる現場もあるから、システムだけでなく業務の見直しが必要な場合もある

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hpptms
いい加減な作業を肯定はしないけど、PDCAとか言われている割にいきなり100%を目指している感じがする。100%のイメージも固まってない時すらある。

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dirtjapan
ミスが起きにくいシステムって日本流では、時間の係る手続きを増やしてミスを手続きのせいにするシステム、ってなっちゃうからなぁ。時間に対するコスト意識が低いから。

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dgen
ミスの発生しにくいシステム構築は必要だが、書類の注意書きやチェック項目を増やすなどはいただけない。それを全部の仕事で導入すればかなり複雑なことになるし、実際の効力はほぼなくなる。手間隙増えるだけ。

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yocchi_gogo
必ずしも同意できない。本人の不作為でさえもシステムのせいにし、責任の所在を曖昧にしてしまうケースを何度も見てきた。無闇やたらと責めるのは無意味だが、厳しくすべき時に厳しくすることは大事。

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Iridium
人間に頼っているうちはブラックな環境になりがちなんだよね。優秀な人が多い職場だと個人の能力に頼りがちなので、逆説的にこの現象になる

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gomaberry
「誰が悪いの?」「正しいの?」「美しいの?」というセリフが頻発するような状態はダメなのよん

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vanbraam
最近はこういう考え方を割と自分に強制している(つもり).結局精神論では解決した気になるだけで真の解決にはつながらない事が多いので

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lbtmplz
賃金が伴わない今後は、そいつらは殺されてもおかしくはない

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trollvinter
人間が絶対ミスしないシステムなんてないからなー。こんなに考えたのに!と怒り倍増になったりして……

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followmenow
脱社畜ブログ

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wonodas
wonodas うちはこれはないんだけど、改善方法が「頑張ってレビューする」に収束するのでそれもそれでどうかと思っている。もっと根本的なシステムの変更をだな。。。

2016/07/27 リンク

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pilpilpil
Kaizenがこれだよね。電子機器や精密機器の製造ラインを見学したら大小問わず仕組みを変える投資の大切さを実感する。

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replication
ミスを犯した人を責めるよりも、なぜミスが起きたかを考えて、ミスが起きにくいようにシステムを変えるほうがよい。

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namikawamisaki
「ミスを犯した人を責めるよりも、なぜミスが起きたかを考えて、ミスが起きにくいようにシステムを変えるほうがよい。」

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peta_exa
ねえ、迷える子羊ちゃんたち?当たり前だと思っていたんだけど、なかなかむつかしいもんだね。ものごとを『許す』訓練をした方がいいよね。|人を責めるのではなく、システムを変えよう - 脱社畜ブログ

その他
jacoby
あわせて読みたい。http://www.lifehacker.jp/2012/10/121017fix_the.html

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NXn52ezh8saz9Pq
"人を責めるのではなく、システムを変えよう - 脱社畜ブログ

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u1tnk
この記事をクソ扱いしてる人いるけど、部下に怒鳴りつけまくってる上司なのかな。部下潰さないで欲しいわ。

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knjname
公務員的組織ではまず不可能ですが、小さいところが見栄をはって公務員的組織になりたがる場合もあるので要注意。

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baca-aho-doji
ミスはなくせないから仕組みでミスに気がつけるようにするか、ミスが起きようがないようにするか。これは大事だと思う。自分もこれは常に意識しよう。

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sivadselim
人を責めるのではなく、システムを変えよう - 脱社畜ブログ

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TM2501
なんで、こんなクソ記事が500はてブ行くかわからない。みんな薄々思ってるけど、できないことだったり、若い社員が察して対処すべきことをなぜに上司に言ってるかが謎。

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surushin617
圧倒的にボトルネック型だからなかなか難しいね。ボトムアップ型社会が出来ればいいのにって常々思う

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jurgen
「ミスを犯した人を責めるよりも、なぜミスが起きたかを考えて、ミスが起きにくいようにシステムを変えるほうがよい」ミスを攻めるのは簡単。ミスを予防する方法を考えるのは難しいが後々いい方向になる。

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maturi
モヒカン問題との根茎を

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peroon
”人を責めているうちは、まだまだ”

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