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記事へのコメント121

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diet55
「転職の参考とかに技術ブログ使おうとしてる人は、その技術はハリボテかどうか、業務にあったものを選べて、使えている人たちか、を見極める必要があるってこと。」

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fukken
同じ会社に、技術力のある人とない人が共存してることは別に珍しくないからなぁ。

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Nyoho
「論文めちゃ書いている研究者に巻頭言原稿遅延されている」とかありそう

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kagerou_ts
技術の話と、マネジメントは別なのじゃ…スタッフの技術力がどれだけあっても「リリース速度(納期)>品質」みたいな進行だったらどんどん負債が溜まってぐだぐだになっていくのじゃ…

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tailtame
ほぼフィクションか。追記が無限ループしてる。技術ブログじゃなかったら…わりとあるか。

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nanoha3
マーケティングと中身は違うものだからな・・・

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devrabi
個人でも企業でも普通にある話だな。知識があることと、成果につながる仕事ができるのは別、みたいなところもあるし。

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D_first
なんだフィクションかー

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kinpira0gobou
わーかーるーー!!わっかる!!わかるよ!

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takamii228
書いてる人が担当してくれるとは限らないし、なんならすでに退職してる場合もありそう。

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FrankensteinDai
FrankensteinDai この増田の日本語能力を見るに、仕様書の出来も推して知るべしだろう。

2019/04/07 リンク

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tolkine9999h
まあうちのオフィスにキラキラ感は無いな(鼻ホジ

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kura-2
まあpocと実案件で求められるスキル少し違うと思うし担当者次第なところある。会社としてどうなのってのはあるけど。

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tatsuya0617
みんな大好きなあの有名絵師や漫画家も普通に納期遅れて連絡バックれてながらTwitter更新するとかザラだからな。まあ一部だけど。

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satmat
成果をブログにまとめたのではなくて単に技術的興味とか理想論をまとめてるならありそう

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kae1990
講演力と開発力は別モンだからな。また技術知識があるからといって開発スピードが速いとは必ずしも限らない

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khtno73
受託は自社サービス軌道にのるまで仕方なく、だとしてQCDを客と握って進められないのはプロじゃない。プロダクトマネジメントもいいかげん。ステークホルダー抑える「技術」が無いバカは広告主や出資者とも揉めるぜ。

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izoc
ミスなく完璧な仕事を出来る会社だけが技術ブログを書く資格があるってか?記事&コメントに日本社会の嫌な所がにじみ出てるね。

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htnmiki
マネジメント系ブログ書いてる人がPMで現在進行形で炎上してるプロジェクトのタレコミ希望

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snicmakino
社内の技術力 を外向けに出しているものに寄せていく努力はすべきで足りていない部分は恥じるべき

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augsUK
勉強会でだけ輝いてる人で、仕事中にも勉強会用の勉強しかしてないとかあるからな。

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sabacurry
わかる

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btoy
エンジニアレベルのミクロな技術力と組織としての品質やマネジメント力を混同すべきじゃない。/いいエンジニアがいても宝の持ち腐れ。戦士しかいないパーティみたいなもの。呑気に技術ブログ書いてる場合じゃない。

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Lumin
日本的SIとマッチしてなさすぎなんだよな結局あーいうのは

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gachapining
技術力以前の人間としての責任感の問題だよね。ただ、その会社を擁護するわけではないけど、どの会社でも優秀な人と残念な人はいて、大手企業ほどその振れ幅は大きいように思う。

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deokisikun
担当による

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yas_a
トップは違うかもだけど最新技術とかに集まる人達だと、90→100の作業は過剰品質の部分に見えてくる部分もあるし、設計に口出せないとこあるしで、面白くないから優秀な人がついてくれなかったんでしょうね

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taguch1
あ、それ知ってる。案外と周りでは地雷源を共有しつつある。伏せ字もまずいので飲み会ネタだなw

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hara_boon
技術を磨くこと・身につけることと、お金を稼ぐ能力は全然違う

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wiz7
“期日遅延自体はさ、開発してる人間全てであることだからしゃあないと思う”/逆で、マネジメント含めてここは組織の問題かな。しかし「言った言わない」が透けて見えるのでどっちもどっちなように聞こえるw

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