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記事へのコメント16

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jar2
インセンティブは、従業員が自社の株式を購入するのが最もフェアでシンプルだと思うのだが。

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dnakama
インセンティブシステムの変更 UBS→数年間に渡って利益を継続して上げた場合にのみボーナス支払 クレディスイス→低流動性の金融商品をまとめるファンドを設立し、社員へのボーナスはそのファンドへの持分で支払

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mmddkk
ボーナスの支給の仕方が面白い。「数年間に渡って利益を継続して上げた場合にのみ、ボーナスを支払う」「社員へのボーナスは、そのファンドへの持分で支払う」

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kkbt2
投資銀行にかぎらず、1年ごとに決算をやるという仕組みが短期的視点を生んでいる例は多いと思われる。なんで決算は1年ごとなんだろう?

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teppeis
分かりやすい投資銀行の解説。

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tano13
なるほど、自分が開発した商品を現物支給するのかwいい手だ

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fujikumo
<要するに投資銀行(証券会社)は、金融仲介機能という、金融システム上で極めて重要な役割を果たしながら、同時に、自らの顧客がやっているような、リスクの高いビジネスに手を出していたことになります>

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ahahasasa
逆インセンティブ

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uzuki-first
勉強になりまくりました。ありがとうございます。/スイスの編み出した報酬形態は、言われてみれば普通のアイディアな気がする。でも、コロンブスの卵みたいで気づかない。

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ysadaharu
バカは死ななきゃ直らない、ということでしょうか。

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hiroki_ya
スイスの大手金融機関であるUBSとCredit-Suisseは、かなり斬新的と言える報酬システムを考え出した

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deadcatbounce
仕組み債の現物支給

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nagaohayao
投資銀行の新しい報酬制度

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snowlong
投資銀行の新しい報酬制度

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mappuri
econ

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pal-9999
うーむ読ませる

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