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記事へのコメント331

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mikuti2
”長時間仕事をしたところで、仕事が終わるなんてありえない”、”なぜなら、問題を解決するたびに、次の問題が見つかるのだから”、"優先順位をつけてるわけ。それがマネージャーの仕事"

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pom2e
どこまでが合格ラインなのかを定量的に示せる仕事ならいいんだけど、個人の考えで決まる基準みたいなモノのほうが仕事の基準は多いからでしょうか。 「いくら長時間労働しても仕事は終わらない」と語る上司 - NZ MoyaSyst

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yomikodesign
これはすごい。何故日本はこうならないんだろう…

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demodemodatte
メンバーに残業が発生しないように、これはやらない、これは後回し、って、優先順位をつけてるわけ。それがマネージャーの仕事だから これな。世のマネージャとつくかたがたは心に刻んでいただきたい

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grandao
『長時間労働が常態化した現場を救う方法は、優先順位によって本当にやるべき仕事を厳選すること、すなわち「トリアージ」しか無い』

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niwatako
“いくら残業したって仕事は終わらないの。問題はゼロにならないの。だから残業するだけ無駄なのよ” ( ゚д゚)

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ktanaka117
ゔえぇ、じゃああとどうすればよいのかーーー。PGの責務はどこなのか、、、PGの「プロとしてキープしなきゃいけない責務」はどこまでなのか

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n_y_a_n_t_a
こういうベンダーでも検収して大金払わなければならない準委任契約。

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yoavlt
問題を解決するたびに、次の問題が見つかるのだから。

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zyzy
時間をかけた分だけ完成に近づく定量的な仕事って、今の時代自動化可能なんだよね。その自動化をするための仕事は残念ながら、定量では終わらないし、終わらないからこそ人間の仕事として残っている。

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hbkm
ユーザ側がそれで納得できれば本当は御の字なんだけどね、っていくつも指摘あった

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Unasu
ほんとこれ

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yurico3
"常に苦渋の決断をしながら、メンバーに残業が発生しないように、これはやらない、これは後回し、って、優先順位をつけてるわけ。それがマネージャーの仕事だから"

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kita-tuba
「いくら長時間働いても仕事は終わらない」と語る上司

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etakaha
すべてのバグを潰すのではなく、トリアージする

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Totty-Totty
「いくら長時間働いても仕事は終わらない」と語る上司 「それは生産性が落ちるからってことですか?」と尋ねるわたしに、彼女はこう続けた。 「例えば、いま未解決のバグが10個ある、すべて直すのに80時間かかる、でも

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phoope
なるほど

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i196
誰でも知ってる。部下が残業したいと言ってきたら、やっても終わらないよ?と言うことにしてる

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daizo3
そうなんよね。

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moondoldo
>いくら残業したって仕事は終わらないの。問題はゼロにならないの。だから残業するだけ無駄なのよ

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abechiyo
バグは0にならない

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at_yasu
「いくら残業したって仕事は終わらないの。問題はゼロにならないの。だから残業するだけ無駄なのよ」いい話

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ryota-murakami
品質を追求したらいくら時間かけてもキリが無いので、合格点以上のものを定時内で仕上げるマネジメントが必要

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tune
“最初からやることが定量化されている製造業などとは異なり、システム開発のような知的労働は、いくら時間をかけたところで終わらないのだ。”

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kabukawa
“知的労働を「完璧に終わらせる」ことなど不可能”なんてことは百も承知でやっているわけで、

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adsty
長時間労働が常態化した現場を救う方法は、優先順位によって本当にやるべき仕事を厳選する「トリアージ」しか無い。

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strawberryhunter
そもそもなんでそんなに不具合が出るんだよ。最初から不具合が出ないように作る工夫はしていないのか。

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udongerge
いくらやっても終わらないんだから早く帰るのを前提に業務を組み立てる。当然の事に思えるが、年中無休で対応する同業他社が多数居たりするとそうも言ってられなくなる。

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munetak
『長時間労働が常態化した現場を救う方法は、優先順位によって本当にやるべき仕事を厳選すること、すなわち「トリアージ」しか無い』

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mk16
任天堂の初代脳トレにある「順番線引」は微妙なバグが残ってた(記号の中を縦断・横断させた場合の挙動がおかしかった)。大昔なら取ってたバグ。

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