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記事へのコメント183

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securecat
そもそもリモートと出社を対極に位置付ける視座しかないのがなぁ。まあ、ゆめみに限った話ではないけど。どうでもいいんだよ、そんなことは。/ そしてこの記事は正直何を言っているのか全然わからんかった。

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augsUK
アクセンチュアへの会社売却はほぼ決まってたんだろうなあ。アクセンチュアからの要求に出社が入ってたなら納得だわ。

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onk
達成できない「原則」をもって、目的達成の手段として妥当かを日々考えることで内面化していくのは面白いなと思う。アピールしやすいし。 / しかし今いる人は良いとして、採用にはネガティブに働くだろうなー。

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moromoro
なんちゃら構文で定型化できそう

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boomerangj
出社の是非はさておき、原則系の文章など、これがベストと考えるのであれば設計センス的に距離を起きたくなってしまうな。実態がどうだか気になるおもしろ人事制度とか、元々価値観が合わない会社なんだけど。

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yamadadadada2
出社でもいいという人とリモートMustで結果を出すという人とでどういう差が出るか。チームや、個人にアサインされるタスクの向き不向きもあると思うんだよな

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kyopeco
長いし何を言ってるのかわからない。海外がそうだから、うちもそれで合わせるでおkかな?

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unnmo
“びっくりするようなコミュニケーションをとることで、本音を言わせる”なんかここモラハラ臭というか、押し付け迷惑サプライズっぽい雰囲気が…

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w1234567
勝手にすればとは思うが絶対関わりたくない会社だな、従業員を騙して裏切る会社は客や関係者も平気で騙して裏切る

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John_Kawanishi
ゆめみみっくす?

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cinq_na
企業体としてのリモート成功例が殆ど無いからねぇ。家賃や定期代節約できてラッキーどころか、会社組織が腐っていくわけで。個人を集めただけの会社なら問題ないんだろうけどね。

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nicht-sein
“びっくりするようなコミュニケーションをとることで、本音を言わせる。これはリモートワークならではのマネジメントのコツの一つだと思います。”それ、相手には不信感が溜まるだけなのにコツとか言っちゃうの凄い

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nonaka1007
出社回帰する企業が軒並み「コミュニケーションの問題」を理由にしているけど、日本人テキストコミュニケーション苦手説あるか?

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MzdA0w73tg
出社在宅こだわり無い自分からすると、在宅勢のおかげで出社回帰してる企業の席が空いて助かる。それとは別に急な変更は心臓に悪いから良くない。

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tekimen
ますます何言ってるのかわからなくなった。

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Baybridge
「宣言撤回して社内外から評判悪いけどピンチをチャンスに!」的な感じなのかな。/ポジティブなのは結構だけど普通にピンチだと思いますよ。

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Foorier
“今回はAIと対話しながら自然に作れたのです。”AIで解決すべきはそこなんだろうか…AIに振り回されてる会社とAI活用に謎に自信を持つ会社が増えたように感じる。

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ksknkym
市場環境や情勢変化に伴う方針転換でしょう。方針に従えない社員は転職したら良い。そいつらは中期的に必ず事業や組織のスケールにおいてボトルネックになると思うのよねぇ。

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xlc
中国大連在住。コロナ禍のロックダウン中に2回長期の在宅勤務を経験したが、それ以外は原則出社。在宅という選択肢があるのはよいことだが、会社に来たくないというのは間違ってると思うぞ。

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mugi_sisyou
サボれなくなっちゃう

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UCs
なんで社員でもない人が石投げるんだろ。。。経営者は批判退職含めて相応の覚悟を持ってやってるに決まってるじゃん。現状維持、ゼロリスク思考、批評家気取りのはてなーらしい/実験結果も是非公開してほしい。

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donkeyll
週5出社とかもう無理。年収下げてもいいからフルリ必須。

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queeuq
原則だけど原則じゃなくて自分で判断していいけど自分で判断したからには責任取れよ( 最悪首だよ)ってことでいい?

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satoshie
従業員に対して乱暴すぎる印象しか受けない

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maemuki
この会社の事業内容からだと出社がいいと思うな

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osaka_ajing
成功の基準やゴールを自由にずらすタイプかな。どういう結果に転ぼうとも「正解」って事にして「失敗」が存在しないのだろうな。

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chocolate0521
ITはリモートワークと親和性が高いので、できる人から辞めていくのではないのかな(´Д`)めう?

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eachtime
思いつきで好きなことやって責任とらないのが、この手の経営者。

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msakamoto-sf
出社の必要性については納得。感情負荷の高いコミュニケーションスタイルについては社員さん大変そう。驚かさずに最初から順を追って真面目に説明してくれればいいのに・・・って自分は思っちゃう。

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sigwyg
“びっくりするようなコミュニケーションをとることで、本音を言わせる。これはリモートワークならではのマネジメントのコツの一つだと思います。” なにそれこわい。

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