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記事へのコメント241件

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yoiIT
経営層が持っている本質的な理念や行動指針はやはり現場にも影響するよね。

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takutakuma
キッズラインの中の人たち知らなかった。残念な人たちの集まりだったとは…

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anigoka
タイトルから起こるべくして起きた役満感臭わすのヤメいｗ前段で「なぜ」の答えが出とるやないかい

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kinaco68
どんな理由があったにせよ、子どもを傷付けたことは許されない。それにしても会社構造の役満感。シッター業だって、儲かりそうだから始めただけじゃんねー

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saiusaruzzz
こういうところが、仕事と育児の両立を綱渡りのように続けている親の最後のセーフティネットにならざるえない、という現状をどうにかしないと、恐ろしくて子供なんて産めない、という人がどんどん増えそう。

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underd
この界隈の人達は普段から呟いてる理念とかポリシーとか意識に反する事を、自分や身内がした時だけ口を噤むのがダサいと思う。利益に寄ってるからかな

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houyhnhm
これは起きてはならない重大インシデントの一つで（他は子どもの死亡事故とか）、行って子どもの面倒ロクに見ないとか結構あるんだと思うよ。猜疑心重要。低評価ないってのはむしろ評価の不健全性を表す指標。

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shields-pikes
自己啓発ビジネス書のように薄っぺらい理念を看板に掲げて、助成金で儲かるからという理由で保育ビジネスに参入した結果だろうなー。そもそも今時、起こった不祥事が隠蔽できると思い込む発想が、もはや古くさい。

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unagiga
UberとかAirbnbとかメルカリとか挙げたらキリがないけど、マッチングの場だけ提供するけど後の事は知らん。トラブったら当事者同士で勝手に解決しろってサービスがスピード感とか持てはやされてるの笑えないんだが

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differential
元リクの起業家って大体倫理観無いよね、というかもっと主語でかく、プラットフォーム型のイット事業は、最終的には労働のダンピングと無責任化を引き起こす、元々積んでるんじゃ無いかと思う。

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REV
『社会的責任』みたいなものがあって躊躇ってた業種にドボンと参入するの、コミケ転売業を思い出す。

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kumabou2016
修羅場こそ人の本質が現れる。経営者もコンサルも失格

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tyoro1210
『ど真ん中の統計的差別』

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calibaby
児童へのわいせつ行為が許されないのは当然としてこの事業者の態度はヤバいな。関わってる人たちの名前関係なくやってることやシステムの設計自体がやばいかと…。

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cider_kondo
『ヤフオクで先祖代々受け継がれてきた秘伝のヤツです。』のわかりやすさよ。いわゆる互助会の逆（対偶？）で、「評価経済」の構造的欠陥(SNSとか関係なく起きる)だよな。

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kato_19
『『キレナビ　血液クレンジング』で検索してみてください。』このキーワードだけで検索するまでもなく理解できるのすごい（笑）

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hanyA
あああああああ

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timetosay
https://twitter.com/ha_chu/status/1141550090965749760　　裏ドラものせたいところ。

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throwS
『仲良しの、ヤンチャな人たちと数字を増やす』コトが今では「経営」と同義にされているような気がする…

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deztecjp
たぶんキッズラインについては、もっとやれることがあったのだろうけど、人事を尽くしても半年で2件発生した可能性は否定できず。で、差別ではあっても男性排除が最も費用対効果には優れていそう。

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Kitajgorodskij
自分的コンサルのイメージにぴったり。調子いいやつが参謀ぶる感じ。本職の人怒って。

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dpdp
どうせ「何が児童わいせつだよボケ」とかイキってるんでしょ、コンサルさんは

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wfunakoshi235
“20200614”

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machupicchubeta
「もしかして、上場ゴールに向けて、仲良しの、ヤンチャな人たちと数字を増やすことに夢中になっていなかったか。」

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Dragoonriders
c2cの安かろう悪かろうは隙だらけでこういう事案をうむ温床。保育政策で大金かけさせて、たくさんの保育士を確保して、怪しいやつが入り込む余地のない、かつ柔軟なサービス提供ができるようにするしか解はないんだ。

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challinge
もっと言うと、かほこママとか架空？のキャラ作って界隈の人たちと対談したり、Voicyで身内でワイワイ褒め合ったりしてたしなぁ。そのnote部門？は5月中旬から見事に更新止まってるね。　https://note.com/tsunesalo/m/ma1feb39d4d3d

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tkmdsk
あー

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yamadadadada2
利益を追求するだけの会社が出てくると業界全体の信頼性を損なうという結果に

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sionsou
ラノベ風タイトルで文章読まなくても内容が全てわかるの草

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sykuma
タイトルのトリプル満貫感やばい

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modal_soul
"上場ゴールに向けて、仲良しの、ヤンチャな人たちと数字を増やすことに夢中になっていなかったか"/こういうコミュニティでインサイダー情報やり取りして、キャピタルゲイン!!してるんだろうなぁ

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ebmgsd1235
topicshooter？さんの記事は貴重だと再認識。C2Cという形態でも企業倫理や社会責任から免れるはずもなくガバナンスに関しては幼稚で卑劣でもある。ユーザーはもちろん多くのサポーターも被害者。親の評価も大事なんだけど

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carios
もし障害や命に関わるようなことが起きたとき、起きる前に、人の命を預かるに値する誠実で信頼に足る企業かどうか。様々な理由でやむにやまれず利用する人や親の気持ちや期待を蹂躙するようなことはあってはならない

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nilab
「わいせつ事件があったとはリリースせず、親にもまともに連絡せず、いきなり男性シッター全員を停止」「警察の要請によって被害者のプライバシーを配慮し、自社のサービスで事件が起きたことは伏せていたそう」

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proverb
UberEatsのようなマネジメント不在のC2Cモデルが成り立つのは「最悪の不正があっても被害が比較的軽微」だからで、致命的な不正が発生しうる事業領域だと時間の問題だったな…という感想。

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digm
“このままでは、キッズラインの対応の不味さで、「日本にベビーシッター文化」"が根付かなくなる原因を作ることになりかねません。それはとてももったいない。 ”だなぁ…

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repon
この界隈、利益を持って逃げる手管に長けているから、ほとぼり覚めるまで逃げ切るぞ。「一人殺せば殺人犯、千人殺せば英雄」を地で行ってる奴らなんだよ

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dame_maru
恣意的ではあるけど一側面は捉えてそう

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aki_minori
目的は手段を正当化しないし、そもそも目的は親を助けることではなくて制度をハックして稼ぐこと。もちろん功罪あるけど資格制度・規制産業がなぜそうなっているかの理由がわかる。

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bittermilk
リーダーについて色々言及してるのは、自社のリーダー社員をこき使ってるってことなのかな？と思った。リーダー馴れ合うと上に反逆してくるしね。

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