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細かい部分にまで口を出すマイクロマネージャーが通用するのは、ある程度の規模。プロジェクト全体が大きくなると、細部に渡って管理するのは難しい。解決するには「心から信頼し優秀だと認める人に仕事を任せる」
hirose504 のブックマーク 2012/11/15 01:36
部下より上司が優秀、そんな会社に将来はありません:日経ビジネスオンライン[仕事]細かい部分にまで口を出すマイクロマネージャーが通用するのは、ある程度の規模。プロジェクト全体が大きくなると、細部に渡って管理するのは難しい。解決するには「心から信頼し優秀だと認める人に仕事を任せる」2012/11/15 01:36
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business.nikkeibp.co.jp2012/11/14
新しいシゴトの作り方――。閉塞の時代に何よりも必要な力の引き出し方を、シリコンバレーの第一線の起業家、フィル・リービン エバーノートCEO(最高経営責任者)が解説します。閉塞の時代には、新たな地平を切り...
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