2005年、ガンバにとっても自身にとっても初のＪ１制覇を成し遂げる。西野監督（手前）が涙を見せたのはこの一度きりだ。(C)J.LEAGUE PHOTOS 画像を見る 日韓共催のワールドカップ開幕を５か月後に控えた2002年１月、ダンディズムの塊のような新指揮官が万博の地を踏んだ。 その第１声を聞き、鳥肌が立ったのをいまでも覚えている。 「なぜこのチームが勝てないのか。それを考えた時に、ぬるま湯に浸かっている意識やムードが一番の原因なのかなと思う。根本的に変えていかないと上には立てない」 ガンバ大阪の新監督に就任した、西野朗氏である。よく見ている、核心を突いていると感心した。 正直、バイオリズムがまったく読めない。そこはストライカー出身だけあって独創的で、頑固で、サッカー哲学にも尋常ではないこだわりがある。下手な質問をすれば「なんだよそれ」とそっぽを向かれてしまう。一方でたまに的を得ると、「
ＡＣミランの日本代表ＦＷ本田圭佑（３０）が、米国での選手育成に乗り出す。９日、本田がオーナーでもある所属事務所の「ホンダ エスティーロ株式会社」が発表した。 グループ会社の米国法人がロサンゼルスで１７年１月１日から新たなチーム「ＳＯＬＴＩＬＯ ＦＣ Ｌｏｓ Ａｎｇｅｌｅｓ」を立ち上げ、１２月１４日から順次トライアウト（入団テスト）を開催する。 年代別にＵ－６（６歳以下）からＵ－１４までの計９チームで構成されるクラブチーム。今後、同地の地域リーグに参戦し各カテゴリーで優勝を目指して活動する。 日本で６４校を展開する本田のサッカースクールとも連係し、海外交流も図る。さらに、本田が実質オーナーのオーストリア２部ＳＶホルンで米国から欧州進出の道も開かれる。 “米国進出”を果たした本田のコメントは次の通り。 「例えば、ヨーロッパのビッグクラブの監督は、当然ながら練習メニューを毎日作っています。しかし
ジョミニは、戦争の理論を構成する三つの要素として戦略と戦術に並んで兵站を位置づけている。また、米国海兵隊将校のソープ（英語版）（G. C. Thorpe）は、戦争を演劇に例え、「役者が立つ舞台を準備することが兵站の役割である」と考察した。 ジョミニやソープの説明は、兵站が軍事理論において補助的な存在ではなく、むしろ主要な地位を占め、軍事作戦の遂行を基礎付けることを示唆している。軍事学において極めて有名な格言である「戦争の素人は戦略を語り、戦争の玄人は兵站を語る」はそのような兵站の重要性を端的に強調したものであると言える[2][注 2][注 3]。 兵站研究の古典的名著に、ジョミニの『戦争概論』がある。『戦争概論』では、兵站が果たして戦争術の重要な一部門であるのか、または幕僚業務を総括する慣習的な用語でしかないのかという問題について検討がなされた。そして、兵站の本質的な要素が運動（Movem
「ブルーオーシャン症候群」とは、密かに日本企業に蔓延する病である。その症状には以下のようなものがある。 自社事業とは遠いところに、競争が少なくて儲かる事業領域があると信じている そしてその事業領域は楽勝で参入できると思っている よって、少人数、少額、短期間で新規事業が創出できるべきだと思っている 結果として（実は当たり前に大変な）新規事業創出に本腰が入らない そもそもブルーオーシャンとは 「ブルーオーシャン」は、長きにわたって日本のビジネスマンが好きな言葉だ。（ちなみにアメリカではとんと聞くことがない）。 ちょっと前に、元マッキンゼーコンサルタントの日本人３人で「ブルーオーシャン」の話になった。大体こんな感じの会話だったはず。 「なんか、『楽勝で参入できる競争が少なくて儲かる事業領域』みたいな意味で、『ブルーオーシャン』って使うよね？」 「そうそう。そんなのあるわけないのに」 「だよねー。
ランチェスターの法則（ランチェスターのほうそく、英：Lanchester's laws）は戦争における戦闘員の減少度合いを数理モデルにもとづいて記述した法則。一次法則と二次法則があり、前者は剣や弓矢で戦う古典的な戦闘に関する法則、後者は小銃やマシンガンといった兵器を利用した近代戦を記述する法則である佐藤84(p72-74)。 これらの法則は1914年にフレデリック・ランチェスターが自身の著作L1916で発表したもので、原著ではこれらの法則を元に近代戦における空軍力の重要性を説いている。この論文は今日でいうオペレーションズ・リサーチの嚆矢となった佐藤84(p72-74)。 ランチェスターの法則は実際の戦争においても確認されており、例えばJ.H.エンゲルE1954は二次法則に従って硫黄島の戦いを解析することにより、わずかな誤差でこの法則が成り立つことを確認している佐藤84(p184-185)。
楽天が異例人事 人気ブロガーをチーム戦略室アドバイザーに
Ingress Community Guidelines - Ingress Help https://support.google.com/ingress/answer/2808360 公式のプレイガイドラインです 中級者以降は大切になるので 必ず一読する事をオススメします 特に後半の不正行為については、必ず読んで理解しましょう ■LV4～LV8までは 所持アイテム(XMP、レゾネーター、ポータルキー)をいかにAPに変えるかがレベルUPのポイントです 壊すより、構築する方が圧倒的にAPを獲得出来ます なので、中途半端にレゾネーターを破壊したり、破壊しただけで ポータルのキャプチャーをしない、デプロイもレゾネーターを8本刺さない リンクを適当に貼って、コントロールフィールドの構築をしないのは かなりもったいないです http://ingressjp.blogspot.jp/p/blog-p
『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 日本のラグビーが躍進している。2014年11月までテストマッチ（国際試合）で11連勝を記録し、世界ランキングは一時9位と過去に例を見ない快進撃を遂げた。 その急成長を引っ張ったのが、2012年から代表のヘッドコーチ（HC）に就いたエディー・ジョーンズ氏だ。日本独自の戦い方「JAPAN WAY」を掲げるジョーンズHCは、どのようにして日本を“強豪”に引き上げたのか。2015年にイングランドで開かれるラグビーW杯を前に、そのマネジメント術と、W杯での必勝策を聞いた。（聞き手／週刊ダイヤモンド編集部 森川 潤 インタビューは、週刊ダイヤモンド12/27・1/3合併号特集「2015 総予測」
こんにちは！ChatWork CTOの山本です。 チャットワークのバックエンドをPHPからScalaへの切り替えることを決断し、現在は移行に向けての大プロジェクトが進行中です。 バックエンドはScalaにしていく。じゃあフロントエンドはどうするの？ということで、今回はチャットワークのフロントエンド開発における今後の戦略を書いてみようかと思います。 現在のフロントエンドにおける課題現在のJavaScriptコード量は、ざっと5万行ほどになっています。(OSSライブラリ、言語キーなどを除く。たぶん大規模・・ですよね？) 約5年前の開発スタート時より、素のJavaScriptとjQueryをベースにゴリゴリと書き重ねられ、これぐらいのコード規模になったソースコードはご想像通りメンテナンスコストがかなり高くなってしまっています。。。 バックエンドの刷新に伴い内部APIも一新されるため、どうせ大幅に
If you read Smashing Magazine, you’re probably already on board with creating the best possible website experience for your audience. And if you go the responsive design route then you’ll need a strategy to make images flexible, too — a responsive image solution. This article leads you through the basics, and then arms you with the information you’ll need to pick the best responsive image solution
コンテンツストラテジー（コンテンツ戦略）は、コンテンツに関する明確な意図を持ち、コントロールできる状態にすることです。 ターゲットが誰で、達成したいことは何か、競合はどのように表現していて、自社は現状どうであるか、といったコンテンツに関する情報を共有すると、コンテンツの評価や、運用フェーズにおける次の打ち手を計画できるようになります。 コンテンツストラテジーブリーフは、こうしたコンテンツに関する情報を1枚に簡潔にまとめることができるツールです。 コンテンツストラテジーブリーフ[XLS: 47KB] –追記【2012年8月13日】– 本ブリーフシートは、企業のウェブ担当者などが自社のコンテンツに関する思考整理をするために用いることができます。 本資料をセミナーやワークショップで用いる場合、また書籍に転載する場合にはコンセントまで事前にご連絡ください。 講演・セミナー・取材の依頼やご相談
When making the transition to building responsive websites, the hardest part can be getting started. I get my fair share of questions about how to choose a direction and chart out the first few steps from industry comrades and potential clients. It can seem daunting, so I thought I’d attempt to sum up a few of my own current thoughts on the matter. Consider RWD From the Beginning. I believe this s
どうもどうも、こんにちは。WP-Limeです。 Limeって黄緑色らしいです。色決めの時に、Facebookを見ていなかったら、空いている色が無くなっていて黄緑色になってしまったということで、いやぁ、意外に慣れてみると馴染んでくるので、まあ、個人の主観とはそういうものだなぁと思っている派です。 さて、持ち回りで月に１回書いている、このブログですが、 １回目の記事は、 案件の価格決めをどうしているのよ？ ２回目の記事は、 IT勉強会を自分で主催するメリット・デメリットと、それらを有料or無料で開く判断。 ３回目の記事は、 支払サイト＆入金サイトについて考える。 ４回目の記事は、 Twitter Bootstrapを使って短時間でWordPressテーマを作る。 でした。 第５回目の今日は、ちょっと趣向を変えまして、 「寡兵（少ない兵力）で負けない戦を展開する方法」 というタイトルで記事を書い
Je ne suis pas monsieur Lebowski. C’est vous monsieur Lebowski. Moi, je suis le Duc. The Big Lebowski, French version There is a world where Harry Potter’s arch enemy is “Du-weißt-schon-wer,” Facebook users click the “Me gusta” button, and the Dude is named “le Duc.” This world is a translated world. We—the people who make websites—now study almost every aspect of our trade, from content and usabi
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