新年度にむけた自分の GTD システムの再構築シリーズ「ToDo 篇」。ずいぶんと回りくどく書いてきたのですが、まとめると「ToDo には実行可能なアクションだけをいれること」、「容赦なくアップデートを行うこと」、「プロジェクトリストと混同しないこと」ということになるかと思います。これで ToDo リストの役割と、何を入れるべきではないかという心構えが自分なりに明確になってきました。 最後に、見直したあとのコンテキストと、実際の ToDo リストの紹介です。 事件は「現場」で起きている 私にとって GTD が楽しいのは、「いまできること」だけに集中できるシステムを可能にしてくれる点です。そのためには非常に明確なコンテキスト、つまり「現場」のすみわけを行うことが絶対条件です。 私はプロジェクトリストをOmni Outliner Pro で管理しています。Win / Mac の互換性を考えると
講義しながらその進行記録を録る習慣は、実はここ二、三年でしかありません。 それまでは標準的な進行表をベースに、受講者の様子を見ながら臨機応変に進めていました。 しかしリピート案件が増えてくると、その企業や組織の過去の進め方を参考にした方が、場の雰囲気や受講者のレベルが想定でき、講義が行いやすいとわかってきました。 したがって、講義の進行をログに残すようになったのです。 ただ、そのスタイルが定着せずに、いまだに試行錯誤を繰り返している次第です。 iPhoneアプリ時代 最初はコピー用紙に、落書きみたいな具合でメモっていました。 しかし、講義記録を残す効用を感じるや本格的なシステムをめざすべく、アナログからデジタルへのアプローチを図ったのです。 iPhoneアプリ『aTimeLogger』を使いました。 【関連記事：講義進行をiPhoneで記録。意外と面白いぞ！】 MOLESKINE時代 とこ
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