【突撃リポート】歌舞伎町のロボットレストラン行ってきた！ 行ってもやっぱ意味不明だったけど最高！（追記あり）2012.09.02 20:0011,125 ｢最近おもしろいことあった？｣って聞かれたら迷わず｢ロボットレストラン！！｣って即答するね。 近頃噂の｢ロボットレストラン｣って知ってる？ ロボットレストランは前にもちょっとだけ紹介したんだけど、水着のオネーチャンたちが巨乳ロボットやら戦車やらに乗ってパフォーマンスするのを観ながら弁当が食える店。歌舞伎町にある。 店のオープンまでにかかった費用はナント100億円。ハリウッド大作が撮れるレベルの金額。でも、ロボットレストランで遊ぶのは結構手頃な値段。ショーとお弁当とお茶を含めて3000円ポッキリ（追記：記事入稿後4000円になりました）。基本的にそれ以上のお金はかからない。う〜ん、すっげぇ謎めいてる。それから新宿や渋谷に走ってる宣伝トレーラ
Build Your Own Holiday Star With LEDs A glowing LED star is a real eye-catcher that will liven up your holiday festivities. It’s a fun project that combines 3D printing, soldering, and programming — made easy with our Oxocard Connect microcontroller kit and Pixelmatrix cartridge. Plug and play and party!
澄んだ水、川辺の豊富な緑、魚や野鳥が多く棲む多摩川。山梨県笠取山を源流に、東京湾羽田沖へ流れる全長138キロにおよぶ東京のオアシス。リバーSUP、リバーサイドヨガ、SUPヨガ、ノルディックウォーキングなどの身近なスポーツからトレッキング、サーフィン、そしてボルダリングジムや室内ヨガスタジオ、カフェを併設した、アウトドア+インドアのハイブリットなクラブ。 「Respect Nature」 「BLUE多摩川アウトドアフィットネスクラブ」は、小田急電鉄の「気軽に沿線の自然と触れ合いながら運動できる機会を提供し、豊かな暮らしをサポートしたい」という想いと、BEACH TOWNの「地域の自然資源を活かし、スポーツを通じ健康と笑顔を」という想いを融合させたクラブです。 小田急線は人々を街、川、山、海へとつなぐことができる鉄道です。クラブ名の「BLUE」は、 アウトドアフィットネスを通じて「水の循環」の
CEDEC2012の2日目に開催されたディー・エヌ・エー(DeNA)のセッションは、同社の戦略から、市場の変化、今後の展開を支える技術まで非常興味深い内容になりました。はたして今後のソーシャルゲーム開発はどうなっていくのでしょうか。 ■Mobageの現状 今回登壇したのは、ディー・エヌ・エーのソーシャルメディア事業本部水島壮太氏は、現在ディベロッパー向けの技術コンサルタントを担当しています。まず最初に説明されたのが海外展開の現状です。現在日米中韓の4カ国でサービスを展開中です。いずれの国も通信環境等、日本とは異なる部分があり、その中でも中国は、現在Google Playは展開していないなど、かなり違いがあるとです。そこで同社は、ローカルで強い企業とアライアンスを組みながら、グローバル展開をしています。「ローカライズも必要だが、マーケティングも重要」であるということです。 アプリの開発
http://d.hatena.ne.jp/shi3z/20120901/1346462079 英語コンプレックスのある人の自己弁護．「またか」というのが率直な感想． http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20101123/p4 http://d.hatena.ne.jp/shi3z/20101120/1290230564 TOEIC650点以上じゃないと減棒されるという噂の某社でも、カナダの企業と上手く仕事ができてるとは思えない。つまり英語力がどれだけあったとしても、実際の仕事ができなければ意味はない。 TOEI650点というのは中級程度．「650点もある」ではなく「650点しか無い」だ．そんなに英語力が低ければ，オフショア開発がうまくいかなくても当然じゃ無いか．*1 *2 だから「英語力がどれだけあったとしても」というほどレベルが高いわけではないし，それどころ
［CEDEC 2012］データマイニングから見えてきた，ソーシャルゲームプレイヤーの姿とは。「大熱狂!! プロ野球カード」におけるKPI活用事例 ライター：川崎政一郎 ゲーム開発者向けカンファレンスCEDEC 2012の初日となる2012年8月20日，gloopsの井澤正志氏によって行われたセッション「データマイニングによって変わった『大熱狂!! プロ野球カード』のKey Performance Indicatorの事例研究」を紹介しよう。 Key Performance Indicator（KPI）とは，組織の目標達成の度合いを把握するための指標のことで，IT界隈では最近ちらほらと目にする単語である。いまいちピンと来ないという読者に向けて分かりやすく説明すると，大規模なデータを分析するにあたって，運営側はどのような数値に目を向けるべきか，という考え方のこと。このセッションでは同社がサービ
アジャイル開発チーム向けのコーチングや、技術顧問、Scrum Alliance認定スクラムマスター研修などのトレーニングを提供しています。お気軽にご相談ください（初回相談無料） 1.はじめにアジャイルコーチという職業柄もあって今まで多くのチームを見てきた。良いチームもあれば、「うーん、これは単なる人の集団で、チームじゃないなぁ」と嘆きたくなるようなことも中にはあった。本稿では私自身がチームに期待することを明らかにしつつ、読者のチームでもこのような整理をすることをお勧めするものである。 2.1 私がチームのメンバー個人に期待すること給料をもらえるのは、自分が会社に所属しているからではなく、その先にお金を払ってくれるお客様がいるからだ、ということを理解しよう。したがって、お客様の期待に応えられるようにふるまう責任があることを理解しよう。 こんなの当たり前じゃないか！と思うかもしれない。しかし、
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く