One Medicalは、「質の高いケアを手頃な価格で提供する」ことを目指すプライマリケア企業。プライマリケアとは、日本の「かかりつけ医」のような医療のことだ。One Medicalは、ユーザーがどこにいても利用できるよう、対面、デジタル、バーチャルでのケアサービスをシームレスに組み合わせて提供する。 AmazonはOne Medicalのサービスを米国で年額144ドル（約2万円）で提供する。プライムサービスとは別の独立したサービスとしての提供だ。利用できる主なサービスは以下の通り。 One Medicalアプリの動画チャットによる医療相談（24時間対応） アプリでの診察予約 予防からメンタルヘルスケアまでの総合的なプライマリケア 医療相談は訓練された担当者が対応し、場合によって適切な専門家への紹介もする。 Amazonのヘルスケア部門Amazon Health Servicesのニール・
オンライン書店サービスとして生まれたAmazon.comは、オンラインショップにとどまらない拡大を続けています。一方で、その主要事業の1つであるネットショッピングの部分で、目当ての商品がうまくみつからなかったり、目当ての商品だと思ったらどこのブランドのものかわからない低品質な品だったりと、ヤミ市じみた状態になってきていることが指摘されています。 Why Does It Feel Like Amazon Is Making Itself Worse? https://nymag.com/intelligencer/2023/01/why-does-it-feel-like-amazon-is-making-itself-worse.html 「Amazonでの買い物体験がそこまで素晴らしいものでなくなってきている」ということは、2022年11月に日刊紙のワシントン・ポストも指摘しています。
時価総額世界トップ、株価1770ドル超、2018年度売上げ23兆円、昨対成長率30%。Eコマースの雄であることはむろん、今やクラウドサービスの傑物でもあるアマゾンの勢いは、実にとどまるところを知らない。 だが「そもそも」、彼らの超大躍進の本質は何なのか？ アマゾン ジャパン立ち上げメンバーの一人である筆者は以下のように分析する。 株価暴落「5.5ドル」の辛酸から「1770ドル超」へ── 起業からおよそ24年。シアトルで産声を上げたその企業は、歴史上でも稀にみるスピードで世界的企業の仲間入りを遂げ、なおも進化し続けている。創業者ジェフ・ベゾスによって作られたその企業の名は、グーグル、アップル、フェイスブックと共に「GAFA」と呼ばれる世界的なインターネットテクノロジー企業の1席を占め、起業以来、地球上の多くの人々の生活を大きく変えてきた。 近年では創業当初からのネット通販のみならず、「クラウ
アマゾンの最高技術責任者、ワーナー・ヴォーゲル氏は、同社が革新し続けなければ、10～15年以内に倒産すると語った。ヴォーゲル氏は11月4日、ポルトガルのリスボンで開かれたウェブサミットテクノロジーカンファレンスで、eコマースやフィンテックなど多岐のテーマにわたり、eBayのグローバル決済担当役員、アリッサ・カットライト（Alyssa Cutwright）氏と意見を交わした。61歳のヴォーゲル氏は、「アマゾンにとっての“最大の勝利”は、eBayなどの競合他社と競い合うことでは得られない」と述べた。アマゾンがイノベーションを嫌っていると思う人はほとんどいないだろう。2017年、同社は226億ドル（約2兆4600億円）もの巨額を研究開発に投じたと報じられた。同社の創業者でCEOのジェフ・ベゾス（Jeff Bezos）氏は、過去12カ月で資産が150億ドル近く減少したにも関わらず、今も世界で最も裕
by John Haslam 通販サイトにはラインナップの幅の広さや価格の安さ、品質など、いろいろなものが求められますが、Amazon.comで「安くて高品質」な品が手に入るのはインドの業者の存在が大きいことをニュースサイト・postandcourier.comが報じています。 Amazon, in hunt for lower prices, recruits Indian merchants | Business | postandcourier.com https://www.postandcourier.com/business/amazon-in-hunt-for-lower-prices-recruits-indian-merchants/article_7392d06c-d3af-11e7-8ef6-c3d41fea071a.html postandcourier.comによ
anond.hatelabo.jp 上の匿名ダイアリーはAmazonの会計上の特徴として次の点を指摘する。 Amazonは利益を出していない Amazonが利益を出していないのは莫大な投資をしているから そしてこの匿名ダイアリーは、その理由をAmazonの実体的な経営方針に求めている。Amazonは従来の企業と異なり、自らの利益を無視してひたすら投資を拡大する。それは民間企業よりも公共事業に類似するのだ、と。 Amazonの会計上の特徴については、僕はこの匿名ダイアリーに概ね同意する。でも、その解釈は誤っている。僕の見解は次の通り。 Amazonの会計上の特徴は実体的な経営ではなく、会計基準の不備によって生じている。 会計基準の不備を修正して考えた場合、Amazonは利益を追求している。 それゆえAmazonを公共事業的と評するのは誤っている。Amazonは現行の会計基準上の利益ではなく、
ジェフベゾスが世界一の富豪になった。 なにを今更と言われることは承知だが、知らない人のために解説すると、ベゾスは金持ちであって金持ちではない。 アマゾンは無配だから、配当収入があるわけでもなく、役員報酬だって大した額ではない。 金持ちではあるが、カネはもってない。 儲けた金は、1ドルも残さず、次の事業にぶち込みたい狂人だ。 ジェフベゾスは自分の金を持ちたいという願望がたいしてない。 アマゾンという会社に金を集めたいとも思ってない。 アマゾンという会社が集めた金は、全て次の事業にぶち込まれ、ほぼほぼなにも残さない。 利益がないから税金さえ払わない。 普通の会社の事業活動は、金を稼ぐことが目的だが、アマゾンは違う、 金を稼ぐことは事業活動を拡大する手段にすぎない。 従業員から労働力を、顧客から金を絞り尽くし、自身からさえ絞り尽くし、いったいなにがしたいのか？ 株価はものすごい割高だが、一般の指
By gfpeck イギリスのAmazonの倉庫付近で従業員がテント生活をしていることが報じられ、アメリカのAmazon本社では従業員が飛び降り自殺を図ったという衝撃的な事件が起きるなど、Amazonの過酷な労働環境が浮き彫りになりつつあります。そんなAmazonの従業員約200人が、会社員限定の匿名SNSアプリ「Blind」の中で、自殺未遂が起きた理由やその後の会社の対応について話し合っており、その内容をBusiness Insiderがまとめています。 Amazon employees share thoughts about suicide survivor - Business Insider http://www.businessinsider.com/amazon-employees-share-thoughts-about-suicide-survivor-2016-12 ◆
アマゾンは4月7日、新人事体制をブログで発表した。コンシューマービジネス部長のジェフ・ウィルク（Jeff Wilke）、クラウド・コンピューティング部長のアンディ・ジェシー（Andy Jassy）の2名をCEOに昇格させ、それぞれがワールドワイド・コンシューマー部門CEO、アマゾン・ウェブサービス部門CEOに就任する。 ウィルクとジェシーの2名は既にこの部門のリーダーを務めており、アマゾンは「今回の人事は組織再編というよりはむしろ、彼らが果たしてきた仕事に対する評価だ」と説明している。リンクトインのプロフィール情報によると、ジェシーは2003年からアマゾンに勤務。ウィルクは16年以上同社に在籍している。 「マーケットプレイス、プライム、そしてAWSは大きな賭けだったが実績をあげ、会社にとって3本の大きな柱に成長した」とアマゾンはブログで述べた。「会社が成長を遂げたなかで、それらの部門のリー
Amazon.co.jpは4月6日、配送料を改定し、Amazon.co.jpが発送する2000円未満の商品の通常配送料を無料から350円（税込）に引き上げた。 Amazon.co.jpが発送する書籍とAmazonギフト券の送料は今後も無料。Amazonプライム会員（年間3900円）に対しては、注文価格に関わらず全商品無料で配送する。 全商品の配送料無料化は、キャンペーンとしてスタートし、2010年11月に通常サービスに。配送コスト対策として、低価格商品の一部については一定額以上の「あわせ買い」を必須にするなどの対応を行っていた。 同社によると、多様な配送オプションの充実に注力する中で、ユーザーの利便性向上を検討し決定したもので「価格、品ぞろえを含めた総合力でニーズに応えていきたい」という。 米Amazon.comは会員向けサービスを充実することでプライム会員の獲得に力を入れており、15年の
アマゾン ジャパンが、また出版界を出し抜いた――。 2月20日付当サイト記事「アマゾンと出版社、容赦ない取次『外し』加速…問われる取次の存在意義、存亡の危機か」で、取次の経営破綻を背景に、出版社に対して直取引契約の勧誘で攻勢をかけるアマゾンの実態に迫った。直取引の契約内容が出版社にとって、取次を通じて書籍を卸すよりも好条件であるため、直取引する出版社が増えている。これは、新興出版社や小零細出版社が、取次との間で不利な取引条件をのまされている実態にアマゾンが目を付け、結果的に取次を出し抜いた手法が歓迎された結果といえる。 しかし、それだけではなかった。アマゾンはもっと狡猾に出版界を出し抜く策を用意していた。それが「ハンチョク」とも呼べる仕組みである。これが、出版社との直取引の急増に一役買っているというのだ。アマゾンが「取寄せ注文特別プラン」という名で呼んでいるこの仕組みは、いったいどのような
by SounderBruce 商品をポチってから1時間以内に爆速で配達するPrime Nowなど、Amazonは配達サービスの拡充を行っていますが、有料Prime会員向けサービスだけでなく通常の商品配達もスピードアップするべく、Amazonが新たなサービス開始に向けてひそかにドライバーを勧誘していることが明らかになっています。 Exclusive: Amazon expanding deliveries by its 'on-demand' drivers | Reuters http://www.reuters.com/article/us-amazon-com-logistics-flex-idUSKCN0VR00O Amazonの配達ドライバーの増員は、Amazonが公式に発表しているものではありませんが、Amazonの商品配達を個人で行う「Amazon Flex」の契約ドライバー
Googleが提供する即日配達サービス「Google Express」が、生鮮食品の宅配をサンフランシスコとロサンゼルスでスタートしました。 Cold grocery FAQ - Google Express Help https://support.google.com/shoppingexpress/answer/6315260 Google Launches Fresh-Grocery Deliveries - Digits - WSJ http://blogs.wsj.com/digits/2016/02/17/google-launches-fresh-grocery-deliveries/ Googleの即日配達サービス「Google Express」は、Googleが試験的に提供していたGoogle Shopping Expressというサービスを改名＆有料化したサービス。コ
ネット通販大手の「アマゾン」は、インターネットで注文を受けた商品を１時間以内に配送するサービスを１９日から東京の一部の地域で始めることになり、ネット通販大手の間で、利用者を確保しようと配送のスピードを競う動きが相次いでいます。 忙しい会社員が朝起きてすぐに必要な商品を注文し、受け取ってから出勤したり、帰宅前に注文したりする場合や、小さな子どもを抱えて外出できない主婦の利用などを想定しているということです。 このサービスのため、この会社では世田谷区の住宅街の中に専用の物流拠点を新たに整備し、今後、こうした拠点を増やしながら対象地域を広げていきたいとしています。 アマゾンジャパンのジャスパーチャン社長は「店舗で買うのと同じように早く商品が欲しいというニーズがあった。欧米と比べて日本はネット通販の割合は低く、これからもっと市場は伸びていくと思います」と話していました。 この配送サービスを利用して
米Amazon.comは10月8日（現地時間）、職人による手作り商品だけを扱うマーケット「Amazon Handmade」を米国で開設したと発表した。世界60カ国（日本はまだない）の5000以上の職人が作る8万点以上のアイテムでスタートした。 扱うアイテムは宝飾品、室内装飾、美術作品、文房具、パーティーグッズ、キッチン・ダイニング用品、家具など。すべて手作りであることが確認されたものだけだ。 プライム会員だけが購入できるアイテムもあり、こちらはもちろん送料は無料だ。 ユーザーはカテゴリーや地域、価格でフィルタリングして商品を検索できる。個別の商品ページには、製作者のプロフィールも表示される。 売り手はこちらから参加を申し込める。登録料はAmazonマーケットプレイスのProfessional（日本では「大口出品サービス」）と同じ月額39.99ドル。商品の成約時に課金される販売手数料は価格の
米Amazon.comが、一般の人に急ぎ便商品の配達を依頼する「Amazon Flex」という外注プログラムを米国で始めたと、複数の米メディア（Wall Street JournalやCNETなど）が現地時間2015年9月29日までに伝えた。 このプログラムでは、自動車を持つ一般の人がAmazonの専用アプリを使ってサインアップし、自分が配達可能な時間帯などを入力する。すると、最寄りの商品集積所から商品を受け取り、顧客の住所に配達するよう指示される。Wall Street Journalは、Amazonがこうした人々に支払う報酬は1時間当たり18ドル〜20ドルと伝えているが、AmazonのWebサイトでは同18ドル〜25ドルと案内している。 AmazonのWebページによると、参加者は1日のうちで2時間、4時間、8時間の範囲で働く時間を選ぶことができ、翌日以降に働く時間を12時間まで設定す
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