hydrant house purport rife on sleepy / many of these memories of the sun, and increasin' gratitude 【ゲスト・アーティスト】 カヒミ・カリィ / Fragment / aoki laska / 米盛つぐみ(TINGARA、ex.りんけんばんど) / Adam Mowery / 桜井まみ（ex.audio safari) / Limited Express(has gone?) / Aureole / ハチスノイト(夢中夢) / fredricson / Sarah Loucks 【販売価格】 mp3 単曲 150円 / 1,800円 wav 単曲 200円 / 2,100円 INTERVIEW : hydrant house purport rife on sleepy 表現は間接的なものでも

「マネジメントスキル」を学ぼう管理職に限らず、ステップアップを目指すビジネスパーソンに欠かせない「マネジメントスキル」を無料～4万円まで、お小遣い価格で学ぶための情報をお届けします！ 「ロジカルシンキング」「コーチング」「ファシリテーション・スキル」「メンタル・タフネス」等など・・・「ビジネス誌でお馴染みのスキルをお小遣い価格（4万円以内）で学ぶための情報」、シリーズ第2弾の今回は、管理職に限らず身につけておいて損は無い、「マネジメントスキル」に注目します！ （お小遣い＝4万円ってなぜ？答えはこちらをご覧ください！） ところで「マネジメントスキル」って？「マネジメントスキル」とは、組織の目標達成のために「人・物・金・時間・情報」などをうまく活用するスキルのこと。もっと簡単に言うなら、「人をまとめ、動かす力」です。 その内容は、一般的に「チームマネジメント」と「プロジェクトマネジメント」の2

組織変更のシーズンです。新しく、リーダーになられた方も数多くおられるのではないでしょうか？ 昔のリーダーと違い、最近のリーダーには様々な役割が求められています、また、あなたの部下も、従来のような単純なアメとムチでは、動いてくれなくなっています。 若い社員は、七五三と呼ばれるように入社３年で辞めていく人達が当たり前になってきています。変化の激しい時代。環境の変化が、リーダーの役割に変化を要求しているのです。 それでは２１世紀型リーダーとはどのような役割を求められているのでしょうか？ ビジョン・ミッションのクリエイター トップのビジョン、ミッションをメッセンジャーボーイ的にそのまま伝えても、最近の若いメンバー達には伝わりません。トップのビジョンを自分が率いている組織メンバーのレベルや興味に合わせて、分かりやすく咀嚼していく力がリーダーには求められているのです。 「なぜ、その仕事があるのか？」「

システム担当部署メンバーを使うための工夫 それでは、既存システムのトラブル対応などに振り回されているシステム担当部署のメンバーが、プロジェクトに十分かかわることができ、その知識や経験を生かすことができるようになるためにはどのような施策が有効でしょうか。 案として、 不備のある参照画面や帳票などはデータをテキストファイルにエクスポートして、ExcelやAccessなど簡易で安価なものに変える 簡単なハードトラブルなどは外部業者に任せる 作業依頼の受け付けや報告などの事務作業を簡素化する システム改善作業の依頼受け付けを中止する OA機器調達＆セットアップ業務などのアウトソーシングやシェアードサービスが検討されているならば、前倒し実施を要請して業務を担当してもらう などが考えられます。 もちろんケースにもよりますが、特効薬などなく愚直に対応せざるを得ないことの方が多いでしょう。既存システムのト

Ali Lukeさんは、フィクションもノンフィクションも手がける作家であり、文章の書き方を指導するブログも主催しています。今回は「DumbLittleMan」に載っていたAliさんの記事より、簡単にやる気が出る10の方法を学びましょう。1. 休憩をとる 単純に長時間働き過ぎたために、やる気がなくなることがあります。そんな時は休憩しましょう。ほんの数分間パソコンから離れるだけで、緊張やストレスから解放されます。目の前の仕事でいっぱいいっぱいになっている場合は、休憩をとることで、物事を一歩引いて見られるようにもなります。 2. 散歩をする 休憩の手段のひとつでもありますが、少しその辺を歩き回るのはとてもいいです。5分間の散歩でもずいぶんと違います。体を動かすことで血流も良くなり、仕事に戻った時にまた力がみなぎってきます。 3. タスクリストを書く やることがあり過ぎて、どこから手をつければいい

Ali Luke氏はフィクションもノンフィクションも手がけるライターであり、ライティングの講師でもあります。彼女は自身のウェブサイト「Aliventures.com」でライティングについて執筆しており、ニュースレターを購読した人には電子書籍「How to Find Time For Your Writing（ライティング時間の見つけ方）」を無料で配布するなど、精力的に活動しています。今回は、Ali Luke氏が「目標を達成するために必要な7つのアドバイス」について語ります。 私たちは誰でも「日々の生活を改善したい」という意志を持っています。ダイエット、フィットネス、本の執筆、転職、禁煙、カフェインを減らすなど、大きな目標を立てて実行しようとします。しかし、多くの場合、そのような目標は長続きしません。 新年に決めた抱負を1カ月で諦めたことはないでしょうか？　月曜日に始めたダイエットを水曜日に

アークライトは11月17日、多人数向けの正体隠匿ゲーム『悪魔城への馬車（Die Kutschfahrt zur Teufelsburg）』日本語版を発売する。4〜8人用、10歳以上、20〜40分、2,940円。 2006年にアドルング社（ドイツ）から発売されたカードゲーム。今回の日本語版は、イタリアのdVジョーキ社が2010年に制作した第2版（”The Castle of the Devil”）に基づく。 悪魔城に向かう馬車に、敵対する二つの秘密結社が乗り合わせた。お互いに分かっていることは、全員が2つの敵対する秘密結社のどちらかに所属しているということ。しかし、味方が誰かさえも最初は知らされていない。 秘密結社はそれぞれ、「聖杯」か「鍵」を集めるという目的を持っている。相手の手札を確認する「スパイ」、アイテムカードをほかのプレイヤーと交換する「トレード」、相手に決闘を申し込む「対決」とい

TEDってアカデミック？いえ、エンターテイメントです！「TEDっていってもアカデミックな内容でしょ？学術的なことには興味がないし」と言われるかもしれません。ですが、TEDのスピーカーはみんな聞き手を引き込むのが非常にうまいので、難解な研究テーマは必ず誰もが分かるレベルまで、落としこんでくれているのです。 しかも、ちゃんと日本語の字幕が用意されています。再生ボタンを押すと、言語が選べますので「Japanese」を選んで字幕を出してご覧下さい。 NHKのEテレで毎週月曜日放送/日曜日には再放送もしています。録画必須！ 厳選された15本これが選びぬかれた15本です。 4月2日放送(1/2) - ハンス・ロスリング「増え続ける世界人口」 ★プレゼンの手法が最高4月2日放送(2/2) - マット・カッツ「30日間チャレンジ」4月9日放送(1/2) - パティ・メースとプラナフ・ミストリー「"第六感"

LetterBox 純正のメーラー（Mail.app）を3カラム表示にできるアドオン。Skype Skype純正のアプリケーション。夜フクロウ Twitterのクライアントアプリケーション。Onyx MacOSのカスタマイズ、メンテナンスアプリケーション。Glowl アプリケーションの動作をデスクトップに通知してくれるアプリケーション。shupapan リネームソフト。Monolingual 不要な言語環境を削除してくれるアプリケーション。StuffIt Expander ファイル解凍アプリケーション。TrashMe アプリケーションの関連ファイルも一緒に削除してくれるアプリケーション。ClamXav アンチウィルスアプリケーション。VLC 様々な形式に対応した動画再生アプリケーション。Flip4Mac WMV形式の動画をQuicktimeで再生することができるようになるコーデック。Han

メディア 記事一覧 オルタナティブ・ブログ 用語辞典 ITmedia エンタープライズ 5分で絶対に分かるITIL（4/6 ページ） » 2006年07月14日 12時00分 公開 [伊藤 正博，＠IT] 前のページへ 1|2|3|4|5|6 次のページへ 前のページへ 1|2|3|4|5|6 次のページへ Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved. SpecialPR 検索 メールマガジンのお知らせ 企業を変革するビジネス視点のメールマガジンを毎朝配信中!! 2024年半導体市場はSamsungが首位、NVIDIAが3位に浮上 [オルタナティブ・ブログ]“あまりにもお粗末”　岡山県の病院で起きたランサム被害から得られる教訓［セキュリティ］ 人気記事ランキング “あまりにもお粗末”　岡山県の病院で起きたランサム被害から得られる教訓 Goog

運用に危機感を抱く企業が，先を競うように「ITIL」活用に乗り出した。先行企業は，部分的な導入だけでも効果を上げている。だが，ITILに安易な期待を寄せる企業に警鐘を鳴らす声もある。ITILだけで問題は解決せず，現場の取り組みだけで得られる効果は限られる。 「顧客向けシステムで致命的な障害が月に1～2度発生し，その顧客対応や復旧作業に追われる日々。抜本的な対策にまで手が回らなかった」（丸紅情報システムズ ビジネスサービス本部 ネットワークサービス部 NS第3チーム課長 阿部秀一氏）――。 多くの運用現場は毎日忙しいが，その作業内容は後手後手の対処策ばかり。システムの企画や改善にまで及ばない。そんな，いわば“ダメ運用”と決別するために，英国生まれの運用管理のベスト・プラクティス「ITIL（アイティル）（IT Infrastructure Library）＊1」を活用する動きが活発化してきた。

IT運用管理は、あなたの会社でお荷物になっていないか？　運用管理者は、単なる日常トラブルの火消しに従事していないか？　今だからこそ、IT運用管理を根本的に見直そう。 ITILの基本を知る ITが企業の生産活動に密接に関係すればするほど、その運用管理はますます困難なものになる。このことは本稿読者には言うまでもないことであろう。一説には、IT運用管理にかかるコストは、IT投資全体の70％を占めるともいわれている。IT運用管理者の朝一番の作業は、クレームとも言えるトラブル対応のメールに目を通し、ため息をつくこと…、ではないはずだ。IT運用管理者や企業は、IT運用がビジネス活動のさまたげにならないよう、最適なIT運用管理の方法論を学ぶ必要がある。そこで欧米のさまざまなIT運用の成功事例を集め、それを一般化した「ベストプラクティス集」が作られた。それが現在のITIL（Information Tech