人工知能ブームですね。弊社もいま人工知能を応用した複数の製品開発に取り組んでいて、毎日が非常に楽しいです。 さてこの人工「知能」という言葉でイメージされるものについてなのですが、「知能がある」ことの１つとして「意味が分かる」というのがあると思います。この「意味」という言葉は「形式」と対比して語られることが多いです。つまり、従来のコンピュータは決められた処理すなわち「形式」が定まっている処理を行うのは得意だけれど、自分で考えたりデータから何かをくみ取ったりするようなタスクには「意味」を理解させる必要があり、そこで人工知能的な方法が不可欠になる、という話ですね。 さて、ここでいう「意味」というのは一体何なのでしょう？これは古今東西の哲学者や科学者たちがさんざん考えてきている問題だと思います。そういう問題に対して哲学でよくやる方法として、なにやら呪文みたいな定義を打ち出してその定義の妥当性を吟味
株式会社つみき UI/UX事業終了のお知らせ 拝啓 時下ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。 平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 この度、弊社は創業以来続けて参りましたUI/UX事業（受託制作事業）につきまして、2024年4月30日をもって終了することを決定いたしました。 今後は、弊社の主力事業であるFilmarksをはじめとした、映像関連事業に注力して参ります。 ご愛顧を受け賜りました皆様には、深く感謝申し上げますとともに、ご理解賜りますようお願い申し上げます。 敬具 株式会社つみき 代表取締役社長 鈴木 貴幸 事業終了予定日：2024年4月30日 biz@tsumikiinc.com
10 Years of Git: An Interview with Git Creator Linus Torvalds | Linux.com gitの10週年を記念して、リーナス・トーバルズがインタビューに答えている。以下はその翻訳である。 なぜGitを作ったのか？ トーバルズ：俺はソース管理ツールなんて作りたくなかったし、コンピューターの業界において最も興味がないものだと見なしていた（データベースは別だが）。それにソース管理ツールなんてどれも嫌いだった。しかし、BitKeeperがやってきてからというもの、ソース管理に対する見方が変わったね。BitKeeperは大抵のことを正しく行っていた。レポジトリのローカルコピーがあることと、分散マージはでかかった。分散ソース管理の何がいいかというと、ソース管理ツールの問題を吹っ飛ばせることだ。「誰が変更を行えるか」といった政治問題があるが、B
アニメ『妖怪ウォッチ』は“セカンドシーズン”突入でもう一人の主人公が登場！ 今後“ケータ編”はどうなるのか？ レベルファイブは4月7日に行われた発表会『LEVEL5 VISION 2015 -THE BEGINNING-』でTVアニメ『妖怪ウォッチ』が“セカンドシーズン”に移行することを発表した。 新キャラクター『未空イナホ』 主役妖怪は『USAピョン』 セカンドシーズン開始にともない、“ケータ編”に加えて新たな主役級キャラクターが登場するという。もう一人の主人公となる新女性キャラは『未空（みそら）イナホ』。自称“ちょいオタ”だけれども、発表時PVの中での言動はかなりのオタクな雰囲気満載の独り言系・女性キャラだ。ケータが“どこにでもいる普通の小学生”だったのに対しイナホは真逆の存在と言えそうだ。声は悠木 碧（ゆうきあおい）さんが演じる。発表会当日、悠木さんは早口キャラのイナホ同様のキャラづ
株式会社ロックオンの松本です。 データを解りやすく伝えるのにもっとも良い手法が「グラフ（絵を用いた）表現」だと言われています。 だからだと思うのですが、最近はBIツール界隈も急速に盛り上がりつつあります。BIツールで作成したグラフを用いたプレゼンは「データプレゼンテーション」と言うそうです。 一方で、もっとも伝えたいことを、もっとも解りやすく伝えるには、どのような「グラフ表現」をすれば良いのか、ということを簡単にまとめたサイトは少ないことに気付きました。 無ければ作ろう！ということで、今回からしばらくはグラフ表現の「ポイント」をお伝えしていきます。 今回は、「棒グラフ」の使い方をを紹介しますので、ぜひマスターしましょう。 何を伝えたいときに棒グラフを使うのか？ 棒グラフは複数の項目の「量」を比較するために用います。大きい・小さい、を感覚的に把握できることが棒グラフの特徴だと言えます。 棒グ
あらゆる会社に、結構な確率で、仕事を「急かす」上司がいる。カッコ内は部下の心の声だ。 上司 「こんな仕事3日でできるだろう」 部下 「…はい。」（いやいや、3日なんで絶対無理だから） 上司 「このプロジェクトは、1ヵ月でやれ」 部下 「…。がんばります」（いやいや、言ってることを実現しようとすると、最低3ヶ月はかかるから） もちろん、「早く仕事をしろ」と言う上司の気持ちもわかる。また、「ひょっとして部下が怠けているのでは」と疑心暗鬼になる上司もたくさんいよう。しかし、上司に急かされても、実際仕事は全く早くならないばかりか、かえって部下が上司への対応策を見つけるために余計な時間を使うハメになる。 仮に突貫工事で仕上げても、結局納期に間に合っただけで、肝心のプロジェクトの成果物や仕事のクオリティはおざなりになる。また、それを修正するために結局、より多くの時間がかかるため、「何のために急かしたの
使用済みプログラムは、一旦ゴミ箱に捨てましょう。 物を捨てることには悪いイメージがつきまといます。再利用に異を唱えるのは勇気が必要です。しかし、再利用して良いのは、再利用による長所と短所を比べて、長所の方が大きいと判断した時だけです。段ボールを再利用することは、再利用しないことよりも本当に得なのか。それが問題です。 再利用にはコストがかかります。段ボールなら、運び、刻み、洗い、溶かさなくてはなりません。プログラムの再利用にもコストがかかります。とりわけ、違う人が使う場合はコストが膨らみます。 再利用しやすいように書くことはすでにコストです。後で使うならと汎用化しようとして、無駄に複雑化することは良くあります。サンプルコードとして使う程度の再利用ならまだしも、そのまま組み込むとなれば動く状態を維持せねばなりません。使う方にしても、使い方を覚えるコストがかかります。時間が経っていたり、作った人
Inc.：人間は1人で何もかもはできませんし、するべきでもありません。もしすべてを1人で抱え込んでしまったら、いつかは死んでしまうでしょう。これは、起業という厳しい試練の中で、私が学んだ教訓です。 起業家には余分な時間などありません。分単位まで、やるべきことがぎゅうぎゅう詰めで、毎日スケジュールがビッシリと詰まっています。常にやることが山積みで、どれも手を抜くことができません。このような途方もない難題をどうやって解決したらいいのでしょう？ 実は、本当に簡単です。やることを減らせばいいのです。では、どうやったら減らせるでしょうか？ もっと外部に委託すれば減らすことができます。でも、何を外部に委託すればいいのでしょう？ この記事では、時間節約のために、すぐにでも外部に委託をすべき11のタスクを紹介します。 1．税金処理 収益を上げていない創業間もないスタートアップでも、事業者は税金の処理をしな
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