はじめに こんにちは、エンジニアリングマネージャーの八巻（@hachimaki37）です。 今回の記事では、Slackワークフロー（以下、ワークフローと呼ぶ）を活用して開発チームにおけるオンボーディングプロセスを効率化した取り組みを紹介します。前回の記事「開発者体験サーベイで始める可視化とカイゼン（続編）」では、開発者体験の可視化について触れました。本記事では、その続編として、可視化を通じて明らかになったチームの課題を解決するための具体的な改善策に焦点を当てます。 前半では、オンボーディングプロセスに感じていた課題感と具体的な取り組み内容を紹介し、後半ではその経緯やチーム全体で得られた成果について振り返ります。 注記： 前回までの記事の内容についてはあまり触れておりません。そのため、以下をお読みいただけると内容の解像度が高くなるかと思います。 メンバーレイヤーが考えてみた『開発生産性』と『
私は約 6 年間、世界中の Slack アプリ開発者の開発をサポートするために、日々、様々な場所で開発者の方々からの技術的な質問に質の高い回答を続けることを心がけてきました。 しかし、この度、魅力的なチャンスに出会い、私自身のキャリアの新しいチャプターが始まろうとしています。今までと同じように Slack プラットフォームに関するやりとりを続けることは難しくなりそうですが、この素晴らしいコミュニティと何らかの形でつながり続けたかったので、それに役立ちそうなアプリケーションを作ってみることにしました。 そして、数日の開発期間を経てできたのが Slack プラットフォームに特化した質問に代わって回答する AI サービス「What would Kaz say?」です。 誰でも利用できますので、ぜひ what-would-kaz-say.fly.dev で試してみてください！ もし、あなたが Sl
はじめに こんにちは、トグルホールディングス株式会社でコーポレートITを担当しているM.Yukiです。 トグルホールディングスエンジニアアドベントカレンダーの13日目の記事となります。 私がトグルにジョインしたのが7月。 ありきたりなMDMの導入やらSaaSについて触れてもなあという事で ここ最近注力してきたSlack活動について振り返りをします。 はじめに Slack勉強会 Slack絵文字大掃除 SlackとGASの仕組み化(Slack勉強会用) GAS作成 動作テスト おわりに Slack勉強会 まず初めに11月末に2回に分けてSlack勉強会を実施しました。 この活動の趣旨は、ずばり皆でSlackを徹底活用して業務の生産性を爆上げしようぜ！！という事と 目立たない所で全社に貢献しているエンジニアの方を皆の前でぜひ披露したい・知ってもらいたい という2点を狙いとして始めました。 そも
FOMO (Fear Of Missing Out) はビジネスのシーンにおいても問題になっているのではないだろうか。 たとえば Slack の画面をつねにディスプレイに表示したいという話があるが、リアルタイムでみないといけないメッセージなんてほとんどない。むしろリアルタイムでみないといけないメッセージが存在するということは、そこに非効率が潜んでいる。リアルタイムのコミュニケーションが必要なら別の手段を用いた方がいいだろう。 情報を見逃すということはそれほど問題だろうか。僕はそうは思わない。 本当に必要な情報というのはその場でみなくても、おそらくなんらかの手段で目に触れることになる。返信が必要なものはメンションされているだろうから、メンション一覧を見るだけでよい。全ての情報を見ようとすることで、本当に必要な情報を見逃していないだろうか？ 突発的に発生した大喜利に参加できないという話はあると
BacklogのSlack連携 管理者・プロジェクト管理者が、Slack連携を設定できます。 BacklogのSlack連携を使うと、Backlogの課題についての更新をSlack上でリアルタイムに受け取ることができます。 Slack連携を利用するには「プロジェクト設定」→「インテグレーション」→「Slack」とメニューから選択して進んでください。 Slack連携の一覧 「Slack連携の一覧」では登録済みの連携一覧を確認できます。 また、連携の追加や、編集、削除もこの画面から行えます。 Slack連携の追加 「Slack連携の一覧」から「Slackインテグレーションを追加する」をクリックすると追加画面が表示されます。 初回の連携時は「ワークスペースを追加」を押してSlack側の認証を行ってください 2回目以降は追加したワークスペースを選択するか新しいワークスペースを追加してください 通知
背景Slack で URL を貼り付けたときに下記のスクリーンショットのように「Written by」「Reading time」といった要素をプレビューに含めることができる。 Slackのプレビュー これは、下記のメタ要素の追加で実現ができる。 <meta name="twitter:label1" content="Written by" /> <meta name="twitter:data1" content="hiro" /> <meta name="twitter:label2" content="Reading time" /> <meta name="twitter:data2" content="2 minutes" /> これを EC の商品詳細画面から価格などを表示するのに使えないかと考え調査してみた。 twitter:label1 や twitter:data1 と
こんにちは。MNTSQの下村です。 コーポレートエンジニアとして、MNTSQ従業員の生産系向上施策等を実施していたりします。 Twitterもやっているのでフォローしてもらえると嬉しいです！ こんなアイコンです 本日は社員からの問い合わせ業務 いわゆる ヘルプデスク業務について効率化するためのツールを自作した 話を書いてみます。 この記事の要約 一人目コーポレートエンジニアとして参画したがヘルプデスク業務が非効率だったので効率化した。 質問に対して特定のemojiを押すとGitHub ProjectsのItemを作成するようにした。 SlackスレッドのコメントとGitHub ProjectsのItemを双方向同期するようにした。 Azure OpenAIも利用して効率化した。 きっかけ 2023年5月からMNTSQの一人目コーポレートエンジニアとして参画しています。 情報システムを色々と
こんにちは。バクラク申請・経費精算エンジニアの@upamuneです。最近「グラップラー刃牙」を全巻読んだので、懸垂マシンを買いました。 この記事はLayerXテックアドカレ2023の10日目の記事です。前回はデータチームの@saaaaaakyが「1人目データアナリストとしてデータチームに異動しました #LayerXテックアドカレ 」を書いてくれましたが、明日は @shimacos が面白い話を書いてくれる予定です。 私はなぜか3日分もテックアドカレに入れてしまったのですが、1回目の今回は軽い自動化ネタを紹介しようと思います。 弊チームではスクラム開発を行っています。スプリントごとに振り返りとしてKPT(Keep, Problem, Tryを出し合うふりかえり手法の1つ)を利用して行うのですが、リモートワーク下だったこともあり、オンラインホワイトボードとして利用できるMiroをKPTに利用し
リブセンスVPoEの中野(etsxxx)です。 私はこれまでWorking Out Loud(WOL)というコミュニケーションスタイルを、所属した2チームで実践してきました。最初のチームでは7年、次のチームでは1年ほど運用しています。 最近、他のチームからも取り入れてみたいと相談されることがあったので、改めてWOLについて振り返りをしてみようと思い、この記事を書いています。 WOLとは？ 導入の経緯 1チーム目: WOLの原体験 2チーム目: 意図を持って始めたWOL WOLの導入を振り返る 導入前の課題感 実際にWOL導入初期にやったこと チャンネル削減 会話量を増やすための行動 WOL導入前後の比較 私が気をつけていたこと 積極的に絡みに行く 読み落としを責めない 長文をなるべく送らない 大事なメッセージは目立たせる スレッドが嫌いなことを言い続ける 集中したい時は、チャットを見ないで
こんな人に向けて書いています Slackでの報告がいっぱい上がっているけど、メンションをつけても、記入シートを使ってもなかなか完全に抜け漏れを防げきれず、タスク管理に悩んでいる方 何の問題が起きた？ 原因： 5、６人で回す週に一回HPにアップデートする案件があります。 行う作業： 収録 文字起こし 動画編集 校正校閲 動画アップロード サムネイル作成 (ブログ&YouTube) YouTubeセッティング(タイトル、概要欄、終了画面、カード、おすすめ動画など....) など... 一つ一つの作業としてはハードではないのですが、ワークフローがあるので、 前の人が終わらないと進まない作業もあります。 そのため、スプレットシートで管理表を作って、 終わったらチェックを入れるタスクを一個足した。 今までの流れ： シート記入→Slackで報告 問題： チェックリストの記入漏れ Slackの情報が確認
まとめ https://yomu.jp/4274065979 のような https://yomu.jp/ + ISBN という URL で本の概要が見られるサービスを作った slack に貼り付けると、その場の preview で書影とタイトルが見られる https://yomu.jp/https://www.amazon.co.jp/%E3%83%8F%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%81%A8%E7%94%BB%E5%AE%B6-%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%94%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%BF%E6%99%82%E4%BB%A3%E3%81%AE%E5%89%B5%E9%80%A0%E8%80%85%E3%81%9F%E3%81%A1-%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%AB-%E3%82%B0%E3
【シリコンバレー=佐藤浩実】企業向けソフトウエア大手の米セールスフォース・ドットコムは1日、ビジネスチャットを手掛ける米スラック・テクノロジーズを買収すると発表した。買収額は277億ドル（約2兆8900億円）。世界で14万社が利用しているスラックとの連携を深め、企業向けのサービスを幅広く手掛ける米マイクロソフトに対抗する。買収額はスラックの時価総額（1日時点で250億ドル）を約1割上回る。現金
昨年7月に発表されたMicrosoft Teamsの1,300万DAUという数字にテック業界は一瞬騒然となりました。破竹の勢いで成長していたSaaSユニコーンで大型IPO銘柄のSlackを、ほとんど瞬時に抜き去ったからです。 コロナ禍はTeams、Slackの双方に追い風となりましたが、特にTeamsは3月初旬に1週間で40％増の4,400万DAUとなり、その後の4月末の時点では、さらに70％増となる7,500万DAUとなるなど、凄まじい伸びとなっています。Slackは最近はDAUを明かしていませんが、最後の公式の数字は2019年10月で、そのとき1,200万DAUだったことを発表しています。Slackの発表文にあるように、サービスの普及や利用は単純なDAUだけで計測できるものではなく、接続可能なサービスの数やエンゲージ時間なども考慮に入れるべきでしょう。しかし、DAUは極めて重要な指標で
Slack に限らず、ビジネスチャットツール全般に当てはまるが。 分報チャンネル 文字の絵文字 分報チャンネル #times_xxx みたいなやつ。あれは非効率な雑談ネットワークであり、多くの時間を無駄にしている。 「自分のメモ用途だ」という主張をよく見かけるが、わざわざパブリックチャンネルでやる理由に乏しい。 個人の DM にメモやファイルを保存すれば良い（Slack が推奨している） DM よりチャンネルの方が bot を飼えて便利なこともある。ならばプライベートチャンネルを作れば良い そもそも Slack はコミュニケーションツールであってメモツールではない。メモツールは他にいくらでも選択肢がある パブリックチャンネル vs プライベートチャンネル（グループ DM 含む）を単純に比較したら、パブリックチャンネルの方が良いに決まっている。しかし分報チャンネルには「パブリックが正義」の原
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