人事業務のKGI・KPIをしっかり見える化できていますか？ 人的資本の情報開示でも重要な人材情報の一元化・見える化ならカオナビです！ ⇒ 【公式】https://www.kaonavi.jp にアクセスしてPDFを無料ダウンロード KGI（Key Goal Indicator）は、企業の目標達成に向けた最終的な指標です。経営戦略において、目標を明確に設定し、その達成度合いを測るために用いられます。 KGIは、具体的な数値目標を設定することで、経営陣や社員全体が進むべき方向を示し、組織の成長を促進します。KGIの設定は、業績向上に向けた計画の礎となり、達成のためには効果的な施策や取り組みが必要です。 人事課題の解決はKGI・KPIの見える化から！ カオナビなら欲しい情報の検索やグラフ化が簡単。課題解決の質と速度を高めます。 資料の無料ダウンロードは ⇒ こちらから １．KGIとは？ KGIと
TOEICで高得点を取りたい、資格試験に合格したい、会社において数字で結果を残したい……。 日々高みを目指しているビジネスパーソンの皆さんであれば、誰しもがこういった思いを胸に秘めているのではないでしょうか。 何かを達成したいと考えたら、まずは明確な目標を設定することが肝心。とはいえ、「目標設定なんてうまくできない」「モチベーションが上がらない」などと嘆いている方も多いはず。 そこで今回は、そんなあなたにおすすめの「目標設定の技術」をご紹介します。 目標設定の罠：「結局どうしたいのか」を忘れてしまう なぜ目標設定をしても結果が出ないのでしょうか。あるいは、どうしてモチベーションが上がらないのでしょうか。それは「結局どうしたいのか」という大切なビジョンを忘れてしまうからです。 例えばあなたが社内の英語の会議についていくために、「TOEICで900点を取る！」という目標を掲げたとしましょう。そ
ビッグデータというワードが世の中に定着してから、各企業はこぞってBIツールの導入やそれによるKPIの設定などを行ってきたが、実際に運用できていないというケースも多々あると聞く。では、何故失敗しているのか。マイナビニュースでは７月14（火）に「営業×データ活用 売上げアップを下支えするデータ活用の実践ハウツー」を開催する。本記事では、セミナー登壇者の1人であるカルビー株式会社の本田健氏に、カルビーが失敗した「データ活用」について取材した。 「かつて、われわれは、3000におよぶKPI(重要業績評価指標)を設定していました。そこから学んだことは、『KPIを重視した経営は、現場の心に響かない』です」 こう語るのは、カルビーで営業本部 営業企画部 部長を務める本田健氏だ。 まだ「ビッグデータ」という言葉が登場する以前から、カルビーでは営業・生産の現場から膨大なデータを独自集計し、経営戦略に役立てて
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