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MitsubishiとMazdaとNikkeiに関するShalieのブックマーク (1)

  • 失敗教訓に選択と集中 ローランド・ベルガー日本法人社長 長島聡氏 - 日本経済新聞

    国内外の自動車産業を分析してきたが、マツダの復活は質的に正しいことを徹底した結果だ。世界最高のエンジンや「乗って楽しい」など、車ならまずは追求すべきことを愚直にやりきった。その意味でマツダに一番近いのは独BMWだ。両社とも一の軸に集中して成功している。内燃機関の追求というテーマはど真ん中の選択肢だが、むしろすごいのはそれ以外をやらないと選択して貫いた点だろう。エコカーもブームに乗らない根拠

    失敗教訓に選択と集中 ローランド・ベルガー日本法人社長 長島聡氏 - 日本経済新聞
    Shalie
    Shalie 2016/12/18
    "同じ中堅でも三菱自動車には「三菱といえばこういう車」というのがない。明暗を分けた理由だ。ホンダも選択と集中ができておらず、ひとつずつの車にリソースが足りない状態のようだ"
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