HOME >> 余暇・サービス関連ニュース >> 帝国データバンク、遊園地・テーマパーク経営企業112社の実態調査、08年収入高合計は6409億1300万円に 2009年08月04日 帝国データバンク、遊園地・テーマパーク経営企業112社の実態調査、08年収入高合計は6409億1300万円に 帝国データバンクは、遊園地・テーマパーク経営企業112社の実態調査を行った。その結果、2008年の収入高合計は6409億1300万円、前期比1.2％の減少となった。また、オリエンタルランドなど収入高上位3社で全体の3分の2占めることも明らかになった。 総務省の「家計調査」によると、2008年の「入場・観覧・ゲーム代」に関する1世帯あたりの支出は前年比3.6％減の3万2906円となり、景気悪化から消費者のレジャー費用削減傾向がうかがえる。こうしたなか、2008年は燃料費高騰による燃油サーチャージの徴収か
「不況は今に始まったことではない」とスクウェア・エニックスホールディングスの社長で、タイトーの社長を兼ねる和田洋一氏の顔色はさえない。 アミューズメント施設の低迷が続いている。2008年度第3四半期（10～12月）の決算を見ても、最大手のセガサミーホールディングスのアミューズメント運営事業が49億7000万円もの営業赤字を計上、110店舗の閉鎖と560人の希望退職を募ったのは記憶に新しい。 タイトーはこれまで、既存店売上高の前年同月比が業界平均より高いことをアピールしてきたが、同9億5200万円の営業赤字に転落。通期でも赤字となる。 「ヒット商品がないうえ、リーマンショック以降、消費者マインドが冷え込んでいる。Ｗｉｉなどの家庭用ゲーム機に客を取られている」（タイトー幹部）というのが業界内で一致した見方だが、1台数百万～1000万円もするゲーム機を導入した店側にとっては償却負担が重くのしかか
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タイトーは2月から、首都圏の一部のゲームセンターで、100円のゲームを120円に値上げした。ユーザーの反応を見るためのテストという。 2日から渋谷店（東京都渋谷区）で、8日から海老名店（神奈川県海老名市）で、クレーンゲームや一部のビデオゲームなど100円のゲームを20円値上げした。「あくまでテストで、今後全店で値上げすると決めたわけではない」（同社広報担当者）としている。 「当社は『スペースインベーダー』以来30年以上1プレイ100円でゲームを提供しており、消費税導入の際も値上げせず企業努力で吸収してきた」と、値上げのテストについて理解を求めている。 関連記事 “巣ごもり”族を呼び込めるのか？ ヒット不在のゲームセンター これまで拡大を続けてきたゲームセンター市場だが、景気悪化などの影響で苦境に直面している。家庭用ゲーム機に人気を奪われるなど、ゲームセンターの関係者らは巻き返しに知恵を絞っ
「ゲームセンター業界全体に、構造問題がある」――スクウェア・エニックスの和田洋一社長は2月12日に開いた決算会見の席で、子会社タイトーが運営するゲームセンターの不振の背景に、業界の構造問題があると話した。 「AM等事業」に計上されているタイトーグループ（主力はゲームセンター運営）の2008年4～12月期の業績（のれん代償却費含む）は、売上高が前年同期比15％減の437億4800万円、営業損益は8億7100万円の赤字（前年同期は16億4000万円の営業黒字）に転落した。 他社も厳しい状況だ。セガサミーホールディングスのアミューズメント施設事業は、同期に49億7000万円の営業赤字を計上。バンダイナムコホールディングスの同事業も、同期の営業利益が前年同期比95.2％減の4800万円にとどまった。 業界の構造問題とは ゲームセンター不況は「Wiiなど家庭用ゲームに客を取られた」と解説されることも
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『カラオケ秘史』（烏賀陽弘道著・新潮新書）より。 （「カラオケ音楽」の制作現場について） 【カラオケ音楽を聞いたことがない、という人は少ないだろう。が、あの音楽は誰がどこでどうやって作っているのか。そんなことを不思議に思ったことのある人は、ほとんどいないのではないだろうか。 一番よくある誤解は「歌手がレコーディングをするときに、歌抜きのバック演奏だけを録音しておく。それをレコード会社がカラオケ会社に提供している」という「回答」だ。実際にそうした「歌抜き、伴奏だけのカラオケバージョン」がボーナストラック（おまけ）として収録されているＣＤもごく普通に店頭に並んでいるので、そう誤解されるのも無理はない。が、本書をここまで読んだ人は、それが誤解であることにすでにお気づきだろう。 前の章で述べた通り、現行の通信カラオケでは、光ファイバーやＡＤＳＬよりはるかに通信速度の遅いアナログ電話回線で楽曲を送信
金森 努: 3訂版 図解よくわかるこれからのマーケティング(DOBOOKS) 初めての人から実務者まで、「マーケティングを体系的に理解し、使えるようになること」を目的として刊行した本書は、2016年に「最新版」として第2版が発売されました。 それから6年が経過し、デジタル技術の進化やコロナ禍という大きな出来事もあり、世の中は既に「ニューノーマル」に突入しています。 その時代の変化に合わせて本文内容の改訂、新項目の追加や事例の差し替えなどを大幅に行ないました。 金森 努: 9のフレームワークで理解するマーケティング超入門 (DO BOOKS) 「マーケティングって、なんとなく知っている」「マーケティングのフレームワークは、わかっているつもりだけど業務で使いこなせていない」･･･という方は意外と多いのが実情です。 「知っている」「わかっている」と、「使える」の間には、結構大きな溝があるのです。
Previous Close 105.12 Open 105.25 Bid 105.71 x 1100 Ask 106.12 x 1000 Day's Range 104.76 - 106.19 52 Week Range 80.10 - 118.63 Volume 8,503,375 Avg. Volume 10,997,279 Market Cap (intraday) 190.454B Beta (5Y Monthly) 1.49 PE Ratio (TTM) 21.58 EPS (TTM) 4.91 Earnings Date Aug 5, 2025 - Aug 11, 2025 Forward Dividend & Yield 1.00 (0.94%) Ex-Dividend Date Jun 24, 2025 1y Target Est 123.74 The Walt Disn
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