はてなキーワード: スケジュールとは
平均的1日のスケジュール
7時 起床・身支度
8時 出発
9時前 会社到着
9時 始業
21時 ジム終わり
21時半 家に到着・身支度や家事
22時 夕食
23時 夕食おわり
・家族がいると厳しい、夕食22時
・家事するヒマがほぼない、週に2日だけでも圧迫する
・残業が増えると詰む
・ジム以外に何もできない
・土日を潰している
・独身
・家事を諦めている
・夕食時短
・ホワイト企業や時短のしごとをしている（定時退社さえできれば余裕はある）
・体力が有り余っている
・通勤時間が短い
これらは他の趣味やアクティビティでも似てて、「◯◯のための人生設計」になりがちなんだけど、1個選択すると2個目が厳しくなる
すでに1個なにか持ってる人や、残業が多いとか、家事や家族との関係をちゃんとしてる人は「フルタイム労働のあとにジムなんて行けない」となる
あるいは金持ちだったり、タイムスケジュールガチ勢ならこれを実現できる
ちなみに自分が週4でジム行ってダイエットしてたときは仕事をある程度サボっていた、そうしないと無理（サボる対象は残業だけどね）
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所感：
・実際、ジム行くと見かけるのは「筋トレ趣味」「世捨て人」「金持ち」「モデル」「スポーツマン」なんだよね
・チョコザップって言いところに目をつけてるよね
市役所に行き事情を話し、申請に必要な書類を貰ってそれらをその日のうちに揃えて翌日の午前中に提出に行った。
前日に担当してくれた方は「早く審査に通すためになるべく早めに出しに来てください」と仰ってくださったのでそうした。
提出に来たとき、前日の担当さんは別の窓口の対応をしており、私は別の方に担当してもらった。
言われた通りの資料を渡して、必要なことは全て話した。こういう指導が入るかもしれないということにも了承した。
一つだけ頼んだことといえば、扶養者に扶養出来ないか？という通知を送るのをやめて欲しいということだけ。
何故私がそれを頼んだかと言うと、まず前提として私は両親と金銭トラブルを発端に警察沙汰になったことがある。またこのトラブルをきっかけにお金の話題には特にシビアになり、こちらも助けて欲しいとは言いづらく、また言ったとして帰ってくる言葉を受けるのも精神的に耐えられるものでは無いことが多く(だから先の件でも警察沙汰になったのだけれど)あまりお金のことで両親に話を通したくなかったのがひとつ。
もうひとつは通知を送ってしまうと、それを見た両親が扶養出来ると答えてしまう場合が考えられた。一見するとそれならいいじゃないか、解決じゃないか、と思われるかもしれないが、両親は扶養出来るか出来ないかという話ではなく、娘が生活保護を受けているなんて恥ずかしくて情けない、そんなナメた生き方なんて許せない、という意味で出来ると答えて申請を止めてしまうだろうし、即座に私を実家に連れ戻すだろう。なお私は実家で安心して毎日を過ごせず精神科に入院していた経歴を持つので、実家に戻るのは得策では無いと理解して欲しい。
という二点と、あとは幼少期に受けた暴力や現在でもたまに受ける暴言や圧力、支配、価値観の押付けなどを理由に、実家には関わらないで欲しいから、送るのだけは勘弁して欲しいと頼んだ。
結論からすると「会議ではそう進言するが送らないとは断言出来ない」ということで、私はこの段階でちょっと諦めたが、もう少し話を聞いていようと思って聞いていると、担当さんが「あなた、体調が悪いなら病院に入院したほうがいいですよ。お金なんて病院と相談して後から払えば良い。入院してしまえば支払えるお金も減る(光熱費とか)し、それでいいじゃない」と。「素人目に見ても体調悪そうだし、あなた入院した方がいいよ」と。
よくもまあ素人目で簡単に言う。しかし現実として、現在の私が精神科に入院することは決して難しくない。だけれど主治医が「入院しても大きな解決にはならない」と判断してその代わりとして生活保護の申請をすすめてくれた。だから申請に来たのだ。しかし担当者は「今日貰った資料は一旦預かりますので」と締めくくってしまい、私は生活保護の申請が出来なかった。
まあ、甘かったんだろうなと思う。
生活保護を貰って生活するなんて、私如きには甘いという判断だったんだろう。
「大きな声では言えないけれど、支払いだってね、半年くらい滞納してるひとここにいっぱい来るよ。みんなそんなふうに生きてるんだよ。遅れますって電話1本かけるだけじゃない。恥ずかしいことじゃないよ」
やっぱり、私が甘かったんだなと思った。四苦八苦しながら支払い続けてこれたことが、ここに来て仇になった。
結局生活保護は申請出来なかったし、5月分の支払いは間に合っていない。今日のことで気持ちが精一杯になってしまって、電話も出来ていない。明日朝イチでする。
もうダメかもしれないってときには、せめておにぎりは食べたいと思う。
やっぱ生活保護っていうワードに敏感な世の中なのかいろんなコメントどうもです。
まず市役所には精神科の主治医の判断でまずは休むべきであること、入院治療法では根本の解決はしないこと、休養中の金銭的支援として生活保護の申請をすすめられて来たことは両者の担当さんに話したよ。
創作ってコメントもあったけど、たぶん自分がこの立場なるまでは自分もそう思ってた側かも。だから言いたいことは分かる。ボイレコつけるとかも後から気づいたし証明出来るものは何も無いよ。
もしボイレコ付けてたら隣の窓口に生活保護の申請に来ていた外国人の声も入っていて面白かったかも。日本生まれ日本育ち、パスポートを持ってないので出国履歴はありません。そんな生粋の日本人はここで敗退。
ちなみに自分は20代半ばで好きな仕事をさせてもらっているから、よっしゃ働くぞー！って思ってる。とにかく仕事がしたいから、夜に早く眠れと頭の中で唱えたり心臓がバクバクしないように眠りたいし、朝になったら眠たくても起きて体だけは動かせるようになりたい。当たり前に働ける体と心が欲しい。自分で働いて得たお金が欲しい。そのお金でジュースが飲みたい。
あと文章を褒めてくれてありがとう。私の良いところは小さな頃から本が好きでたびたび本を読んでいて、その感想をまとめたり読んだ小説を参考に物語を考えて書くのが好きだったから、善し悪しは置いといてもまず文章化するのが得意なところだと思う。おかげでどんなに体調悪くても精神的なダメージで一時的に緘黙になっても、何度目かの精神科入院中に「お父さんが優しいからあなたはそこに居られる、そうじゃなかったら縁を切られていたということを自覚しなさい」と言われたときですら、その事実や気持ちを言葉に書き出せてしまってたからね。ここでこれを見かけただけの通りすがりの人にはそう思われても仕方がない。そう言えば翌日に行った市役所でも「あなたは全く問題ないように見える」と言われたね。そのときは食事とお風呂を数日ほど放棄していたけれど、実際の私を見ている人でも問題無く見えていたのなら、もう少し頑張るべきなのかな。客観視した自分のことは分からないからなんとも言えない。ごめんね。
あと私は親のことは嫌いじゃないしむしろ仲良くしていたいと思う。出なくていいならずっと実家に住んでいたかったしね。でも顔色を伺ったり発言に気をつけようとする度にどうしても体調を悪くしちゃうんだよ。他にも理由はあるけど、例えば実家にいると毎日のスケジュール(𓏸𓏸時起床、𓏸𓏸時ご飯、𓏸𓏸時入浴、𓏸𓏸時就寝 等)が分刻みとかで決まってて、たまに父親都合で多少の変更はあっても私はそれらを拒否することは出来ないし、「ちょっとコンビニ行きたいから待ってて〜」なんて軽い気持ちで言うと「どうして今コンビニに行くの？時間は時間、ルールはルールでしょ」と言われる訳だけど、それでも気にせず生活していける私だったら今頃こうはならずに過ごせてたかもなーって考えてた。分からんけども。
雑巾縫うのが趣味で、今まで時間が空くと古いバスタオルとかを雑巾にしてた。
でも今、資格試験の勉強をしてて、仕事と家事が終わったらすぐ勉強してる。
勉強をしてる時って、隙間時間があったら勉強！しないといけないよね？勉強の息抜きが家事、家事の息抜きは勉強、みたいな...
じゃあ雑巾縫いはどこに挟み込めばいいんだ？
ほんとに教えて欲しい。誰も教えてくれない。
ミシンで縫ってるから、ながらでやることもできないし...昔からこういうちょっとした息抜きとか楽しみをうまく挟み込むことができなくて、やりたいことができるとひとしきり混乱して、諦めてもとのスケジュールに戻るを繰り返してる。
前提
・県庁所在地住みのミドサー夫婦、2人ともフルタイム、私はフレックス。
・家、夫婦の職場、保育園の位置関係は車で20分の正三角形。ジムは家から5分。
夫婦の取り決め
・朝の子供の用意は妻に全任せ。その代わり、私が18時までに子供の迎えに行く。
・家事育児分担は、私：ゴミ捨て、風呂掃除、夕飯、自分の分の洗濯、子供のお迎え、子供の風呂。（休日は庭の手入れと洗車）妻：朝の準備全般、風呂以外の掃除、妻と子供の分の洗濯、各種保育園対応（連絡帳とか行事準備とか）、観葉植物の世話。
19:30〜20:30 夕飯、後片付け
20:30〜23:00 自由時間、洗濯したり、子どもと遊んだり、妻と酒飲んだり、本読んだり、ゲームしたり。寝る前にゴミをまとめとく
23:00 就寝
妻は7:30起床なので、割と遅くまで起きてて漫画読んだりゲームしたりしてるらしい。
水曜日。新卒で入社した会社を辞めるまで、あと3日。出社してすぐに急な締切の業務を振られ、退職まであと3日なのにしっかり仕事してしまった。今週で退去する社宅で最後の洗濯をした。
退職を決めた背景には、社会人3年目の頃の経験が大きく影を落としている。3年目は若手ながらも部署では古株となり、それなりの責任を伴うチームに異動となった。投資関連の部署で、管理職もそれなりに仕事があり、タスク管理や明確な役割分担がないため、仕事を拾おうとすれば無尽蔵に拾えてしまう環境だった。気づいたら、末端の私が来週のチーム全体のスケジュールを決めており、責任を負うことにリスクこそあれ、インセンティブの全く存在しない条件下で、若手が投資判断を下す状況が成立してしまった。中には見切り発車で決めてしまったものもあり、ギリギリ聞こえる距離で嫌味を言う先輩もいた。
朝が早い部署なので、3年目になって数ヶ月は朝4時に起きて6時に出社していたが、電車に乗り込むと蕁麻疹が出て、息切れで途中下車しながらの出社になってしまうため、7時にした。休日も気づいたら仕事を思い出して涙が出てしまうことが増えた。夏には膀胱炎になって漢方を処方された。
秋になるとどうしても出社をする気がなくなってしまい、在宅では仕事が出来ないように、PCを置いて退社するのだが、朝起きてどうしても行きたくなくなり、朝5時くらいに会社に行ってこっそりPCだけ取りにいって家で在宅するような毎日が、約1ヶ月続いた。
今振り返っても、あの期間は社会人人生の中で絶対に必要のなかった期間だと思う。休職まではいかなかったが、自分の社会人としての不能感を突きつけられるような毎日で、元気になった今も、無意識にセーブして全力投球で仕事をしなくなっている自分がいる。不可逆的に意欲と体力を消耗し、仕事への意識が低くなってしまった。
プライベートはというと、3年目は今の夫と付き合い始めた年だ。新卒で入った部署の先輩だから、知り合ってから2年は何も無かったが、先輩が他の部署へ異動したタイミングで付き合うことになった。SpotifyのMy tops songs2023もKID FRESHINOの「Rondo」やカネコアヤノの「エメラルド」など、浮かれハッピーな曲が多い。昨日のエントリとは対象的な1年である。
https://www.metaexpo2025.com/metaversexraiaward
大阪・関西万博2025のVTuber音楽ライブに参加した一人として、気ままに感想を並べる。
ここから不満を書いてるので注意。万博の来場後のアンケートにもちょっと書いた。
同業他社なら定型フォーマットで作るとある計画書を、なんとフリーフォーマットで作っている。
フリーフォーマットなので中身の質はかなり作り手に依存している。
増田はその計画書の妥当性を見る立場なので事あるごとにレビューしているが、出来が人によってバラバラ。
計画書なのに体制図がない、スケジュールがないなんてのはザラ。
なんでこんな仕組み長年続けてるのか、同業他社みたいに定型フォーマットと作成ガイド用意して人依存の要素を減らさないのか？非効率ではないか？と先輩社員に聞いてみたら、驚きの回答が来た。
「効率化、定型化は労組が嫌がるんだ。今まで何人も増田君のように定型化に挑戦してきたが、みんな労組に睨まれて消えていったんだ。増田君もウチで長く働きたいなら効率化と定型化は触れないほうが良い」
なんだよそれ…と思ったが、よくよく労組の歴史を調べてみたら、「効率化に抵抗してきた歴史」なんだよな。
国鉄労組が合理化効率化に反対してきて数々の騒動を起こしたことは広く知られているが、増田の会社も考え方は同じ。労組は労働時間が短くなって残業代が出なくなったり、今まで5人が1カ月かけていた仕事を3人で2週間でこなせるようになることを嫌がるのだ。
だから会社支給のパソコンもこのご時世でメモリ2GB。ハイスペデスクトップなんか配って生産性を上げるのは御法度だ。労組が怒る。
ホンダのSEさんも似たような景色を見て、思わず労組に対する愚痴をちょっとだけ書いてしまったのだろう。気持ちは痛いほど分かる。
心はまだ晴れ渡ってはいないので、またそれに関してウダウダ日記にしてしまうかもしれない。
方法としては4月下旬から、現在にかけて意図的にフェードアウトしていった。
そして最近、情報追うことを生きがいにしてた生活が終わったと思う。
推しから発信される告知、スケジュール、日常的なポストがあまり目に入らなくなった。
それでも少し気になってしまって、生配信をチラ見したり、ファンアカウントを見て推しに関する情報を手に入れてた。
次に、YoutubeとXのおすすめをカスタマイズしていった。
推しに関連するコンテンツに興味ないを押しまくり、目に入らないようにした。
推し周辺のチャンネルも解除していって、同じ系統の人の動画も興味ないを押しまくった。
あとは、他の好きなコンテンツを見まくって、いいねを押して、YoutubeとＸに教え込んだ。
「モウ興味ナイヨー、今はこれが好きだよー」って。
そんな風にしてたら、おすすめ欄には推しに関する情報がほとんどなくなった。
正直、ファンアカウントをチラ見するのは未だに自制している部分がある。
本人のXとYoutubeはまだ外せてないけど、自分でも不思議なくらい前ほどの熱量もなく、この感じだといつか外しそう。
手元には推しのCDと、少しのグッズが残った。推しながら、同時に危うさも感じてたのでグッズも最小限にしてた。
それも目に入らなければないのと一緒、になる。
グッズやCDを大量に買ってる人たちはその処分が大変だろうなと思うけど、処分の仕方にこだわらなければ一瞬だと思う。
ただ単に飽きるのではなく、能動的に推すのをやめることは初めてだった。
供給されるコンテンツや関連する情報を断ってしまえば推しは一瞬で消えてしまった。
人生の中心であり、毎日あれだけ自分の心を揺さぶってたものがどうでもよくなってしまったことに少し困惑している。
推しと自分を繋いでいたものはそんなものだったのかという気持ちもある。
SNSの供給断ち？でファンを辞めたことにより、SNSの毎日更新は効果的ということを身をもって実感した。
推すのがしんどくて、ファン辞めたい、けど辞めれないって人は一旦ポスト通知切ってみることから始めるといいですよ、という話。
5日でおよそ45人、10日で100人－。高校生だった少女2人が見知らぬ土地で強いられた売春相手の人数だ。大阪府警は売春防止法違反容疑などで男3人を逮捕。東北や北陸を車で連れ回し、女子高生が「帰りたい」と訴えても過酷な環境で売春を続けさせた。捜査で明らかになったのは出会い系サイトを通じて綿密にスケジュールを組み、短期的に利益をあげる巧妙な手口だった。
大阪のグリコの下で言葉巧みにJK2名を誘い込み、出会い系サイトでがっちりスケジュールを組んで
ラブホテル、移動中の車内でプレイをさせ集金、深夜に次の町へ移動
2人のうち1人は東北6県と新潟県を次々と車で移動して10日間で約100人、もう1人も北陸を回って5日間で約45人の相手をさせられた。
1日平均9～10人(しかもおそらくタイマン)でスケジュール組むの相当大変だよ
俺も営業職やってたけど近い地域でまとめて対応するでも7件以上回ったら
そうとう頑張ったわ～今日は！ってかんじだったもん
JK達には「(たぶん月)100万は余裕」って言ってさそいこんだらしいけど、
【メリット】【デメリット】のところの箇条書きの仕方なんかが生成AIがよく生成するのと変わらないからね
ていうか実際に在宅ワークのメリットとデメリットを聞いてみれば似たようなの出してくるよ
Grokだとこう
ワークライフバランス: 家事や育児と仕事を両立しやすい。
コミュニケーションの課題: チームとの連携が難しく、情報共有が減る可能性。
孤独感: 同僚との対面交流が少なく、孤立感を感じる場合がある。
仕事とプライベートの境界曖昧: 仕事の切り替えが難しく、過労やストレスが増える。
設備の問題: 自宅のインターネットや機器が不十分な場合、業務に支障。
モチベーション管理: 自己管理が求められ、集中力の維持が難しい場合がある。
ChatGPTだとこう
🔷 在宅勤務のメリット
1. 通勤時間の削減
通勤が不要になることで、時間や体力の節約になります。これにより、仕事前後の時間を有効活用できます。
2. 柔軟な働き方が可能
自宅の環境に合わせて、比較的自由なスケジュールで仕事を進めることができ、生産性が向上する人もいます。
3. ワークライフバランスの改善
家族との時間が増えたり、趣味や自己研鑽の時間が取りやすくなります。
オフィスの雑音や会話が気になる人にとっては、自宅のほうが集中しやすい場合があります。
5. 地理的制約が減る
住む場所に縛られずに働けるため、地方移住やUターン・Iターンがしやすくなります。
🔶 在宅勤務のデメリット
対面での会話が減り、意思疎通のズレや情報共有の不足が起こりやすくなります。
チームの一体感が感じにくく、モチベーションの維持が難しい場合があります。
3. オンとオフの切り替えが難しい
仕事とプライベートの境界が曖昧になり、過労やストレスの原因になることもあります。
個人宅のネットワークでは情報漏洩やセキュリティの問題が発生しやすくなります。
そりゃAIが重宝されるわけだわ
筆者は自身の要求を『『『『『『ごく当たり前の』』』』』』ことだと断じていますが、組織や文化が違えば「当たり前」の認識は異なります。関係部署とのすり合わせや合意形成のプロセスを経ずに、一方的にルールを「飲ませよう」としています。
「冷徹に対応」「ゴリ押ししてくる馬鹿の上長に個チャ」といった対応は、相手から見れば高圧的で敵対的な態度と受け取られ、協力関係を築くことを困難にします。
筆者は「孤軍奮闘」と述べていますが、自ら敵を作り、味方を増やそうとしていないように見えます。企画や制作進行だけでなく、本来味方であるはずの自部署の上司との関係も悪化させています。
他部署からのクレームが上司に届き、最終的に人事面談にまで発展している状況は、筆者のやり方が組織全体として許容されがたいレベルに達していることを示唆しています。
筆者の要求（要件定義の明確化、無理なスケジュールの拒否など）自体は、エンジニアリングの観点からは正当な部分も多いと考えられます。しかし、問題の本質が会社のワークフロー全体、部署間の力関係、リソース配分などにある可能性も高く、個人や特定部署を「矯正」しようとする対立的なアプローチだけでは解決は難しいでしょう。
これらの点から、筆者の正義感やチームを守ろうとする意図は理解できるものの、その過激な言動や強引な進め方自体が、組織全体の協力関係を破壊し、問題解決を遠ざけている元凶になっていると判断できます。
まーーーーーーーじでやってらんねぇわ
要件定義が不正確、あとから仕様変更当たり前、あとからデザイン改変も当たり前、「そのあたりはお任せします」ってこちらに丸投げしたくせにあとから修正依頼をどさどさ投げてくるクソ職場
ケツが決まってるプロダクトだから結局我々エンジニアチームが泥を被って残業祭り
それなのに企画チームも制作進行もみんな定時上がりでこちらを労ろうともしない
チームリーダーに昇進して流石に現状を変えなくちゃと思って制作進行にも企画屋にも意見を言いまくるようにしたら今度は「前の人のほうが良かった」「〇〇さんにリーダーが変わってから仕事がし辛い」とか抜かしだす
そりゃそうだろうよ今まではてめーらの赤ちゃん仕草をよしよしよしよしよしよしよしよし保護者みてーに面倒見てやったんだからよ
そろそろおこちゃま仕草をやめてまともに自立して仕事をしろって話をしてんだよクソガキの社会人未満のゴミクソツーブロ野郎どもが
そういう意見が下りてきてから俺は「あ、こいつら徹底的に矯正しないとだめだわ」って思って、チームを残業祭りから守るためにも戦うようにした
・デザイン案は一度受け取ったら絶対にあとから変更しない、する場合には再度仕様書を書かせて後日修正対応という形にする
・そもそもその企画が技術的に可能かどうか調査する期間を設ける
・締切はこちらの希望を100飲ませる、リリース直前に残業が発生するならまだしも恒常的に残業が発生するようなスケジュールは絶対に認めない
・仮想環境でのテストリリース後の修正対応では残業をしない、定時過ぎたらすべて後日対応にする
これくらいの『『『『『『ごく当たり前の』』』』』』要求を飲ませるために企画屋や制作進行チームに対してめちゃくちゃ冷徹に対応することにした
無論、罵倒なんか言わない
こちらは冷静にこの要求が世間的には当たり前のものであること、チームごとの残業時間が極めて不均衡になっていることを淡々と言い続けた
それでもゴリ押ししてくる馬鹿が湧いたらそいつの上長に個チャをして「おたくのチームのクソ馬鹿がクソ自分勝手なことクソみてーなお口から喚き散らしてるからきちんと教育してね★」って丁寧語に丁寧語を重ねて具申してやった
企画屋と制作進行のクソ傲慢なクソ蛆虫どもを真人間にするべく孤軍奮闘
それでようやくまともに定時上がりできる環境になったと思ったら今度はろくに仕事しないうちのクソ上長が俺のこと呼び出して「他部署からクレームが凄いんだけど」と言いやがった
まさか身内にも敵がいるとは思わなかったよ
てめーの仕事はそのクレームをいなして我々エンジニア職が働きやすい環境を作ることじゃないの？
なに敵の部署に迎合してこっちのこと抑圧しようとしてるわけ？？？？？？？？？
それでちょっと冷静でいられなくなって少し声を荒らげたら今度は人事部と面談だとさーーーーー！！！！！！！！
はぁーーーーーーーー腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ腹立つ
今度は椅子でもぶん投げてこようかな
ウチの情シスのボスはもともと開発畑が長かったせいか、テックリードとしては極めて優秀で、社内システムの導入は炎上せず、企画から運用までそれなりにうまく回っている感じ。
問題はインフラ。この方にとってネットワークやサーバといったインフラはあくまで「副専攻」でしかないのは重々承知だが、それにしてもインフラ構築のための計画性が全く備わっていない。
うまく事を進めるためのスケジュール感がないのはもちろん、設計の検証も全く不十分なら、おそらくテスト項目の網羅性も全然ダメ。
そして、経営陣に言われるがまま(経営陣に成果を示すため)ありえない短納期というか、ムチャクチャなスパンでインフラ増築や入れ替えを進めた結果、今や
と胸を張って紹介できるまでになった。
おかげさまで、現場にいるネットワークのチームは、これもう日勤と夜勤に分けて回さないとダメなんじゃね？ってくらいトラブル続き。
サーバのチームも、ネットワークと切り離せない部分の問題検証に多大な時間を費やしている。
ユーザのPC対応も、問題の切り分けから割と高度なネットワークの知識が要求されるので、解決まで手数がかかる。
で、本来はこうなる前に副官に当たる人(部長に対する次長とか、課長に対する課長補佐とか)がフォローしなきゃいけないんじゃねって思うでしょ？
残念ながらウチの副官ポジは、あくまでボスの決定をオペルームのSEに至るまで漏れなく徹底させるだけの存在で、相談を受けて計画を進めるための判断はしても、計画を止める判断は絶対にしない人だったり。
それをいいことに、当のボスは現場のエンジニアとは一切コミュニケーションを取ろうとしない。
聞いた話では、副官と一緒にユーザ部門の幹部からのクレームを一手に引き受けてくれているらしいけど、それにしたって
「あの人、いつも何やってんだろうね」
まあね、迷うんですよ
いきなりいなくなれば困るよ
でも、いるだけでマイナスな要素もあるんだよね
業務以前の仕事として当たり前のマナーや常識から教えないといけない（年上のおばさんに）
報告も連絡も相談も、こちらから声をかけないとなにも上がってこない
接客番や電話番を放り出してすぐに外に買い物に行きたがる 昨日は切手買いに行き、今日は収入印紙買いに行き、明日はレターパックを買いに行く、そんな人
こういう人に月22万の給料払うのってどうなんだろうな
他の真面目に働いている社員に悪影響出るよな
毎日の業務日報を書きなさい、業務スケジュール表を作成しなさい、業務マニュアルを作成しなさいって言い続けてるけど、なんか子供の落書きレベルの物しか出てこないし
まあ属人化に必死なんだろうな あと自分の業務がスカスカなのを記録に残したくないのだろう
だからこいつを辞めさせて次の人を雇ったら一時的には困るだろうな
気に入らない奴の挨拶を平気で無視する人間なので、気に入らない会社も困らせてやると考えるタイプだろう
でも切れるタイミングで切らないと、傷は広がるばかりだろう
なにより自分自身がゴミクソ社員の顔を見ながら仕事することに疲れを感じてきている