エンジニアリングリーダーたちはこう問いかけます：「開発チームがより優れたソフトウェアをより早く提供するためにAIに投資することは本当に役立っているのか？」

本日、私たちは30万社を超えるお客様がこの問いに答えるための大きな一歩を踏み出しました。エンジニアリングインテリジェンスのリーダーであるDX社の買収に関する最終合意書に調印したことを発表します。

この買収がお客様にとって大きな意味を持つ理由

20年以上にわたり、アトラシアンはあらゆるチームが最高の成果を上げられるよう支援するツールを開発してきました。ビジネスチームと技術チームがより良く連携すれば、イノベーションは加速します。これがアトラシアンの「System of Work」の力です。

そして AI が搭載された世界では、優れたソフトウェアエンジニアリングがこれまで以上に重要になります。そのため、企業は研究開発やエンジニアリング向けの AI ツールにますます投資しています。しかし、こうした投資には大きな疑問も伴います。AI はどこに導入すべきか？そして実際に成果を上げているのか？

そこで DX社の出番です。

DXはエンジニアリングリーダーのパートナーとして、データに基づく意思決定を通じて開発者の生産性を測定・ベンチマーク・改善を支援します。DXにより組織は、開発者のフローを解き放つために必要な定性的・定量的データを入手できます。

「エンジニアリングチームの生産性をどう把握するのか？」「AI投資はどこに集中すべきか？」「AI投資のROIをどう測定するか？」といった問いがお客様から寄せられるとき、DXはその答えを提供します。

DXは350社以上の企業がソフトウェア開発ライフサイクルで何が起きているのか、その理由を理解するのを支援しています。DXによりリーダーは以下を獲得します：

• AIの導入状況と影響の測定により、効果的な施策とノイズ要因を明確に識別します。

• 開発者体験を全体的に可視化：定性的なフィードバックと定量的なシグナルを統合し、フローが途切れる箇所を特定します。

• 開発者の生産性とシステムの健全性に関するリアルタイムの洞察により、ボトルネックや投資領域を特定可能にします。

DX社をアトラシアンのSystem of Workに統合することで、Rovo Dev、Jira、Bitbucket、Bitbucket Pipelines、Compassなどのツールと連動し、チームの効果性と連携性をかつてないレベルで高めるための洞察とツールを提供します。

アトラシアン＋DXですべてのチームが勝利を掴む

開発者にとっては摩擦が減り、流れが良くなることを意味します。エンジニアリングリーダーにとっては、ソフトウェア開発ライフサイクル全体における明確さと確信が増すことを意味します。企業にとっては、勝利のために適切な場所へ投資が行われていることを保証します。

ファイザー、ピンタレスト、Xeroなど、DX社の顧客の大半は、仕事の計画と追跡にもアトラシアンを利用しています。アトラシアンとDXが力を合わせることで、何十万ものソフトウェアチームが影響力を拡大するお手伝いをします。

今後の展望

アトラシアンの「System of Work」は、あらゆるチームをつなぎ、テクノロジー主導の組織を強化し、お客様がテクノロジーを最大の競争優位性へと変えることを支援するものです。DXとの連携により、私たちはその旅路の次のステップを踏み出します。

共に、仕事の未来を築きましょう。

The post アトラシアン + DX：AI時代のエンジニアリングインテリジェンス first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

本日、アトラシアンはクラウドファーストの未来に向けて、次のステージへと歩みを進めることをお知らせいたします。すでに30万社を超えるお客様の99%以上がアトラシアンのクラウドプラットフォームをご活用いただいており、新規のお客様の99%もクラウドを選択されています。このような状況を受け、アトラシアンは Data Center 製品の提供を段階的に終了することを決定いたしました。

この移行は急激に進むものではなく、今後3年間にわたり、アトラシアンのサポート体制のもと、「Atlassian Ascend」という新たな取り組みを通じて、すべてのお客様が安心してクラウドへの移行を進められるよう、きめ細やかにご支援いたします。

チームワークの新たな可能性

アトラシアンは、これまでも一貫して「チームの可能性を最大限に引き出すこと」を使命としてきました。Data Centerは10年以上前には最適な選択肢でしたが、今後さらにお客様のチームワークを強化し、競争力を高め、より迅速なイノベーションを実現するためには、クラウドプラットフォームの力と革新性が不可欠です。これからの時代に求められる成果――チームワークのさらなる加速、競争力の維持・向上、イノベーションの推進――は、クラウドの持つパワーと最新技術によってこそ、最大限に実現できると確信しています。

クラウドへの移行は、お客様にとって大きな進化となります。アトラシアン クラウド プラットフォームへ移行いただくことで、次のようなメリットをすぐにご体感いただけます。

• アトラシアンおよびサードパーティアプリを横断した世界水準のエンタープライズ検索機能
• AIチームメイト「Rovo」の活用
• Data Center 製品で発生していたデータのサイロ化を解消し、独自の Teamwork Graphによりチーム・データ・業務を連携
• 組織全体での自動化やアプリ連携によるプロジェクト推進の加速

すでに世界中のあらゆる業種・規模のお客様が、こうしたメリットを実感し始めています。
多くのお客様からは、価値実現までの期間が短縮されたことや、コスト削減につながったというお声をいただいています。さらに、AIを活用した新しいチームワークによって、これからの時代に欠かせない競争力を手にされています。
アトラシアンは、こうした成功をすべてのお客様にお届けする責任があると考えています。

あらゆるニーズに応える世界水準のプラットフォーム

お客様の業種や規模、事業の複雑さに関わらず、クラウドはすべてのお客様に最適な選択肢です。アトラシアンは、エンタープライズグレードのプラットフォームへの大規模な投資を行い、最も大規模かつ要求の高いお客様にもご満足いただける体制を整えました。その結果、多くのお客様がすでにクラウドへの移行を進めており、最も複雑かつ規制の厳しいお客様の75%もクラウドを選択されています。最近の主な進化は以下の通りです。

• ユーザー規模の大幅な拡大：Confluence では1サイトあたり最大15万ユーザー、Jira では10万ユーザーまでご利用いただけるようになりました。

• データレジデンシーの拡充：過去12か月間で新たに6つのアプリが対応し、コンプライアンスロードマップでも大きく前進しています。
• クラウドサービスのさらなる拡充：FedRAMP Moderate認証を取得した Atlassian Government Cloud や、シングルテナント型の Atlassian Isolated Cloud など、より厳格な規制要件にも対応できる新たなクラウドサービスをご利用いただけるようになりました。
• マルチクラウドへの取り組みも加速：Google Cloud とのパートナーシップを通じて、さらに柔軟なクラウド環境の実現に向けて取り組んでいます。

また、FedRAMP HighおよびImpact Level 5に対応した環境の構築にも取り組んでおり、Data Center製品のサービス終了までに認証申請を行う予定です。
今後の計画や、スケール・セキュリティ・AIを活用したイノベーションのさらなる進化については、弊社の公開ロードマップをご覧ください。

クラウド移行を安心して進めていただくために

Data Center をご利用中のお客様にとって、大きな変化であることは十分に理解しております。アトラシアンは、お客様一人ひとりのご事情やご要望に寄り添い、クラウドのメリットを最大限にご活用いただけるよう、移行の計画から実行まで「Atlassian Ascend」プログラムを通じて、柔軟かつ手厚いサポートとライセンスオプションをご用意いたします。

主なフェーズと日程

• 2026年3月30日：新規のお客様向け Data Center サブスクリプションおよび Marketplace アプリの販売終了
• 2028年3月30日：既存のお客様向け Data Center ライセンス、Marketplace アプリ、ライセンス拡張の最終購入日
• 2029年3月28日：Data Center サービス終了。すべての Data Center ライセンスおよび関連 Marketplace アプリライセンスが失効し、読み取り専用となります。*

サポート体制について

2029年3月28日までの3年間、安心してクラウド移行をご計画いただけるよう、Data Center 製品の重要な技術サポートおよびセキュリティアップデートを継続し、アトラシアン クラウドとの連携も円滑にご利用いただけるよう支援いたします。
また、これまで数百万人規模のクラウド移行を支援してきた経験を活かし、あらゆる規模・業種のお客様の移行を成功に導きます。

• 1,000ユーザー未満のお客様向けには、セルフサービスツールをご用意し、スムーズな移行をサポート
• 1,000ユーザー以上のお客様には、新たな「Atlassian FastShift Program」により、従来12～16か月かかっていた移行期間を2～6か月に大幅短縮
• 5,000ユーザー超のお客様には、「Solution Design Acceleration」プログラムにて、専任チームが貴社のビジネス目標に沿った移行計画・実行を支援

一部のお客様には、追加のご要望や事情によりクラウド移行が遅れる場合もあると認識しています。そのようなお客様にも柔軟に対応いたします。

• Bitbucket Data Center をご利用のお客様には、ソースコードの機密性を考慮し、2029年3月以降も Data Center と Bitbucket Cloud の両方を利用できる新ライセンスオプションをご用意
• *特別な事情をお持ちの Data Center ご利用企業様には、2029年3月28日以降も例外的に延長保守を提供し、円滑な移行をサポート

クラウド移行を支援する各種リソース

アトラシアン クラウドでお客様が実現されている成果に、私たちは日々刺激を受けています。お客様からのご意見・ご要望が、当社プラットフォームの進化を後押ししています。どの段階にいらっしゃるお客様にも、柔軟性・専門知識・サポートをもって、さらなる成長を支援いたします。

詳細なスケジュールやFAQ、追加リソースについては、弊社のWebサイトをご覧ください。個別のご相談やサポートをご希望の場合は、こちらよりお問い合わせください。

また、2025年9月30日開催予定のライブウェビナー（英語）では、重要な日程やクラウドのメリット、今後のステップについてご案内いたします。ぜひご参加ください。

アトラシアンをお選びいただき、誠にありがとうございます。これからもお客様とともに、新たな価値を創造してまいります。

The post クラウドへの進化：アトラシアンとお客様の新たな章へ first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

本日、アトラシアンにとって画期的な一歩を共有できることを嬉しく思います。ニューヨークのThe Browser Company（素晴らしいDiaおよびArcブラウザを開発したチーム）の買収に関する合意に至りました。
The Browser Companyが「人々が愛するブラウザ」を構築する情熱と、アトラシアンが「世界最高のチームがどのようにチームを運営する」について持つ深い知見を組み合わせることで、AI時代における仕事の進め方を変革する機会を得ました。

単なる閲覧だけではない、仕事のためのブラウザ

今日のブラウザは仕事のために作られていません。それらは閲覧のために作られました——ニュースを読む、動画を見る、レシピを調べる。確かに、仕事中にブラウザでそうしたことをするかもしれませんが、ほとんどのタブは完了すべきタスクを表しています。会議のスケジュール調整。デザインレビュー。Jiraでの作業項目の更新。メモの作成。気がつくと、タブの林立に視界が遮られてしまいます。

問題はここにあります – 今のブラウザは、あなたの仕事を前進させるようには設計されていません。 それは SaaS アプリが爆発的に増える前、そして現在の AI 革命よりずっと前に設計されたものだからです。 今のブラウザは、あなたのワークフローにおいては傍観者に過ぎず、すべてのタブは同じように扱われ、仕事の文脈を認識せず、優先順位を理解せず、ツール間の点と点を繋ぐ助けも提供しません。
今こそ、仕事のために真に構築されたブラウザが必要です。単なる閲覧ではなく、実行を支援するブラウザが求められているのです。

Diaをナレッジワーカーのためのブラウザに

ナレッジワーカーには、地球上のすべての人向けに作られたブラウザではなく、ナレッジワーカーの特定のニーズに合わせて設計されたブラウザが必要です。それが、The Browser Companyと共に私たちが構築するものです。私たちのビジョンは、Diaを次のようなブラウザにすることです：

• あなたが一日を過ごすSaaSアプリに最適化。 メール、プロジェクト管理ツール、デザインアプリなど、どのアプリで作業していても、作業を進めるのに役立つコンテキストがタブに追加されます。

• AIスキルを満載し、個人用の作業メモ機能でアプリ、タブ、タスク間の点と点を繋ぎます。

• 信頼性とセキュリティを基盤に構築、職場環境でも安心して利用可能。企業ワークフローの85%がウェブブラウザ内で発生している一方で、安全なブラウザを導入している組織は10%未満です。セキュリティ、コンプライアンス、管理機能はDiaのあらゆる側面に組み込まれます。

展望

私たちは、ナレッジワーカーが愛するブラウザを創り出すべく準備を整えています。

互いの強みを活かし合いながら、私たちはこの機会に向けて全力疾走しています。これから進む道に胸が高鳴り、アトラシアンが掲げる使命——あらゆるチームの可能性を解き放つ——をブラウザの世界にどう広げていくのか、今から待ちきれません。

将来予想に関する記述について

本ブログには、将来の見通しに関する記述が含まれており、これらの記述には実際の結果が大きく異なる可能性のあるリスクや不確実性が伴います。これには、アトラシアンがThe Browser Companyの事業、技術、製品、人材および業務を円滑に統合し、買収による期待される効果を実現できるかどうか、アトラシアンがチームコラボレーションおよび生産性向上ソフトウェア分野におけるリーダーシップを拡大し、ブラウザソフトウェアの開発および商用化を達成できるかどうか、今回の取引がアトラシアンおよびThe Browser Companyの顧客にもたらす潜在的なメリット、今後提供予定の新機能やソリューション、発表済みの取引が予定通り完了するかどうかおよびその時期、AIやセキュリティ分野を含む両社の技術統合の可否、今回の取引がアトラシアンの財務諸表や自社株買い戦略に与える影響、期待や信念に関する記述に関連するリスク、またこれらの前提となる仮定に関するリスクなどが含まれます。

本取引の期待される結果に影響を及ぼす可能性のあるリスクについては、アトラシアンが米国証券取引委員会（SEC）に随時提出している書類（最新のForm 10-KおよびForm 10-Qの「リスク要因」セクションを含む）や、今後提出される書類に記載されています。

The post アトラシアンはThe Browser Companyを歓迎します first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

アナハイムの皆さん、こんにちは！ Team ’25カンファレンスにて、5,000人のお客様、パートナー、そしてアトラシアンの仲間たちと共にここにいられることを本当に嬉しく思います。2009年から続けてきたこのような機会を大切にしており、特に今回は期待が大きいです。過去最大規模のTeamイベント（レーシングカーも初登場！）であり、私たちは現在注力しているすべての市場でリーダーとして認識いただいていて、アトラシアンと共にチームワークを推進する数百万人の方々に向けて、素晴らしい新機能を共有します。

私たちは、世界有数の企業を支えるソリューションを提供するため、休むことなく取り組んできました。より迅速に行動する必要に迫られている彼らは、組織の連携を図り、AIを効果的に活用して、ビジネスをさらに前進させるためのパートナーを必要としています。

昨年のTeam ’24では、私たちは重要な一歩を踏み出し、ビジネスチームと技術チームを結びつける「System of Work」をAIを活用したクラウドプラットフォーム上で展開しました。この取り組みは多くのお客様から支持を受けています。たとえば、ドミノピザ・エンタープライズ、エールフランス-KLM、Procoreなどのお客様は、アトラシアンクラウドを利用してチームを結集し、迅速なデリバリーやコスト削減といった利益を享受しています。

しかし、私たちはそこで立ち止まりません。30万社以上のお客様が、分断されたチームやデータ、非効率なコミュニケーション、情報過多といった課題に直面し、解決策を求めています。彼らのニーズに応えるため、アトラシアンのクラウドプラットフォームは、テクノロジー主導型の組織におけるチームワークを促進するよう設計されています。AIを中心に据えたアプリ群が、すべてのチームをつなぎ、より良く、より速く仕事を進める力を与えます。

今回、Team ’25で発表する内容は以下のとおりです：

企業の知識をAIで解放するなら？Rovoが皆さまの手に

• アトラシアンのAI機能はすでに毎月100万人以上のユーザーの働き方を変えており、私たちは、人間とAIのコラボレーションが未来のチームワークであると考えています。その未来をもっと近づけるため、エンタープライズ向けAIソリューション「Rovo」をすべてのお客様に提供し、最先端のAI駆動の検索、チャット、エージェントをチームで活用できるようにします。Rovoには、エージェントや自動化、資産をコードを使って、またはノーコードで構築できる新しいスタジオアプリ（Studio App）が加わりました。Jira、Confluence、Jira Service Managementのユーザーが、どのようにしてRovoとチームを組むことができるかをぜひこちらからご確認ください。

すべてのチームが足並みを揃える必要があるなら？Teamwork Collectionのご紹介

• 「System of Work」が支持されるのは、企業は、コラボレーションが生産性向上の鍵だと理解しているからです。そこで登場するのが「Teamwork Collection」。これは、Jira、Confluence、Loomという厳選されたアプリと強力なRovoエージェントが、技術チームとビジネスチームのコラボレーションを再定義します。Teamwork Collectionがチームの分断を打破し、AIをより効果的に活用し、スムーズに仕事を進める手助けをする様子をぜひこちらからご覧ください。

リーダーの皆さん、業務を軌道に乗せるのに苦労していますか？Strategy Collectionをご紹介

• アトラシアンの新しい「Strategy Collection」は、リーダーが組織全体とつながり、チームが本当に重要なことに集中できるようにします。この特別なコレクションは、テクノロジー主導型エンタープライズ企業のリーダーのために設計されており、次の3つのアプリをEnterprise Strategy & Planning（ESP）オファリングとして統合しています：「Focus」（一般提供開始）、重要な優先事項に適切な人材が働いていることをリーダーが確認できるようにするための新しい人材計画アプリ「Talent」、そして「Jira Align」です。詳細はこちらをご覧ください。

今週はチームワークを推進するための多くの革新を発表しますので、Team ’25の発表をぜひフォロー（英語ブログ｜日本語ブログ）してください。（ちなみに、アトラシアン・ウィリアムズ・レーシングとのパートナーシップを初めてTeamカンファレンスに持ち込むことができて、とてもワクワクしています。このビデオもぜひご覧ください！）

Team ’25を素晴らしい週にするために尽力しているすべてのアトラシアン、パートナー、スポンサーの皆さんに心より感謝申し上げます。そして、お客様へ—アナハイムにお越しの方も、ライブストリームでご覧いただいている方も—本当にありがとうございます。皆さんの信頼なくしては、何も成し得なかったでしょう。

素敵な一週間をお楽しみください！

Team’25 のエッセンスが詰まった Team on Tour Tokyo 2025

5 月20 日 (火) にANAインターコンチネンタル東京で開催される Atlassian Team on Tour Tokyo 2025 では、Team’25 で行われた基調講演やセッションから、日本のお客様向けに選りすぐりのセッションをお届けします！

下記のイベントサイトにて詳細をご覧いただけます。登録フォームにお進みの上、お申し込みください。参加費は無料です。

The post Team ’25 開催！主要ニュースまとめ first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

Team’24が昨夜ラスベガスでスタートしました。何千人ものお客様やパートナーに囲まれ、そしてバーチャルで参加する多くの皆さんと一緒にここにいられることをとても嬉しく思っています。

今年は「bonza(豪俗：最高）」な年でした。Team’23以来、30万人を超える顧客数を記録し、Compass、Jira Product Discovery、およびAtlassian Intelligenceの一般提供を開始。Confluenceにデータベースとホワイトボードを追加し、AtlassianファミリーにLoomを迎え入れました。当社の顧客には、世界中で最大かつ最も複雑な企業の皆様がいらっしゃいます。今年も、お客様をサポートするための改良を着実に提供し続け、スケールとパフォーマンスを向上させ、新たに7つのデータレジデンシー地域を開設しました。

これらは、ほんのハイライトに過ぎません。

私たちは、お客様に合わせて素早く行動しています。200カ国におよぶ何百万人もの人々が、最高の仕事をするためにAtlassianツールにログインして一日を始めます。さまざまな規模のありとあらゆる業種、業態のお客様が、それぞれの業務を効率化するだけでなく、より効果的な協働者となるためのガイダンスを求めて、当社に期待を寄せられています。それがTeam ’24の目指すところです。

本日発表する内容の一部をご紹介します。

Atlassian Rovo: 当社は1年前、AIを活用したチームの生産性向上を目指してAtlassian Intelligenceを発表しました。そして今、生成AIを活用してエンタープライズ企業のシステム全体に散らばった生データを行動可能な価値ある情報に変えることを支援することで、ナレッジ発掘における根本的な課題解決に取り組んでいます。

Atlassian Rovoは、人とAIの協働を次のレベルに引き上げる最新製品で、以下のようなことができます：

• 見つける: Atlassian製品から離れることなく、プルリクエストからGoogleドライブに隠していたファイルや、見つけられなかったSharepointの文書など、さまざまなツールやプラットフォーム上の情報を検索します。
• 学習する: 価値のある情報に変換されたデータや対話型チャットを通して企業内データをより深く理解できます。
• 行動する: 専門知識を持つエージェントをワークフローに追加することで、Jiraのバックログの整理からマーケティングコンテンツのレビューや改善まで、人間のチームメイトと連携して行います。

次世代のJira: 組織がより複雑になるにつれて、エンジニア、マーケター、会計士など、あらゆる種類のチームが目標を合わせ、進捗を追跡し、コンテキストを共有できる共有スペースがますます必要とされています。そのため、Jira Work ManagementとJira Softwareの良いところを組み合わせて、あらゆるチームが自分たちの作業を管理するために使うことのできる、統一されたJiraを作ることにしました。統一されて新しく生まれ変わったJiraをAIで強化し、大きなタスクを自動的に細かく分割したり、より明確に課題の概要を書き直したり、自然言語を自動化ルールに変換するなど、様々な機能を追加していきます。

これはまさに氷山の一角です。さらに、開発チームのワークフローをより円滑化したり、IT部門の優れたサービス提供を支援する30以上のAI新機能や改善を含む革新的な発表をしています。また、プラットフォーム全体での大規模なスケーリング、パフォーマンス、コンプライアンスの向上に加えて、Atlassianクラウド向けに強化されたセキュリティソリューションであるGuardも発表しています。

さあ、始めましょう！Team’24を実現するために協力してくださっている、数千人のパートナーやスポンサー、そしてアトラシアン社員に心から感謝します。ラスベガスで一緒に参加しているか、デジタルプラットフォームを通じて参加しているかに関わらず、これまでAtlassianを仕事の一部として日々使ってくださっている皆様、本当にありがとうございます。皆さんに乾杯です！

-Mike and Scott

The post Welcome to Team ’24! first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

大変喜ばしいニュースを共有します。アトラシアンは、Loom社を買収します！

Loomは、即座に共有可能なビデオを通したコミュニケーションを可能にする非同期ビデオメッセージングツールです。現在、約20万社の情熱的なお客様によって、毎月500万近いLoomビデオが作成されています。

毎日の仕事の計画、追跡、実行のためのより良い方法を探している知識労働者は10億人以上います。分散ワークの台頭により、チームが異なる地理的地域やタイムゾーンを跨いで非同期に作業を進めるためのツールへの依存度を高めています。

ここで非同期ビデオの出番です。このツールは、テキスト、プレゼンテーション、スプレッドシートなどの他のコミュニケーション手段と並行して使用されるようになってきています。非同期ビデオ市場においてLoomが示してきたリーダーシップと、チームコラボレーションに精通しているアトラシアンを掛け合わせることで、市場にイノベーションをもたらし、お客様がより豊かで人間らしい方法でコラボレーションすることを可能にします。

アトラシアンがLoomを当社のプラットフォームに統合するにつれ、エンジニアはJiraで視覚的に問題を記録できるようになり、リーダーは沢山の社員とつながるためにビデオを使用し、営業チームはクライアントにパーソナライズされたビデオで最新情報を送信し、人事チームは新しい従業員をパーソナライズされた歓迎ビデオでオンボーディングすることができるようになります。AtlassianとLoom両社のAIへの投資を統合することで、ビデオ、文字起こし、要約、ドキュメント、それらから派生するワークフロー間をシームレスに移行することができるようになります。

Loomはスタンドアロン製品として継続して利用可能であり、買収が完了次第、アトラシアンの製品スイートを横断した統合を行う予定です。これによりお客様は、自分たちが行っている作業に補足情報を付加することができるようになります。今すぐにLoomの購入をご検討されている方は、こちらをご覧ください。

私たちは、当社とLoom双方のお客様にこの機会がもたらす可能性に対して、大いに期待を寄せています。お客様が業務遂行に利用する製品群に、非同期ビデオという選択肢が新たに加わり、Atlassianプラットフォームを通じた全ツール間のシームレスな体験を実現することで、あらゆるチームの可能性を最大限に引き出すことを、私たちは全力でサポートします。

私たちはLoomチーム全員を当社に歓迎し、彼らと共にすべてのお客様のためのより良い労働体験を作り出すことを心待ちにしています。

本件に関する詳細は、こちらをご覧ください。

将来に関する記述等についてのご注意

このブログには、将来の見通しに関する声明が含まれており、ここに記載されている事項が実際の事象と大きく異なる可能性があるリスクと不確実性が存在します。これには特に、次の事項が含まれます：AtlassianがLoomのビジネス、技術、製品、人材、および業務を成功裡に統合し、買収の期待される効果を達成する能力。Atlassianがチームコラボレーションと生産性ソフトウェア領域でのリーダーシップを拡大する能力。AtlassianとLoomの顧客に対する取引の潜在的な利益。利用可能になる予定の新機能やソリューション。AtlassianとLoomが発表した取引を完了する能力と、その完了の予定時期。AIへの投資を含めたAtlassianとLoomの技術の統合能力。取引の期待結果に影響を及ぼす可能性のあるリスクに関する情報は、Atlassianが時折証券取引委員会に提出している書類に含まれています。

The post Loom、アトラシアンチームへようこそ！ first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

また1年が過ぎ、今年もチームのためのイベント「Team ’23」の季節となりました。

G'day（こんにちは）！オンラインか現地かに関わらず、毎年このイベントに戻ってきてくださる皆様を大変ありがたく思うと共に、初めて参加してくださる方にも感謝しています。これから沢山の情報を共有していきますので、シートベルトをしっかり締めてください。準備は良いですか？こんな感じです！

さて、一歩下がって我々を取り巻く環境全体を俯瞰して見ると、私たちはみな、1年前とは大きく異なる経済情勢の中にいることに気付かされます。どのチームも、さまざまな制約がある中で、より少ない資源でより多くを行うことを、より短い時間でより生産的になることを、そしてかつてないほど大きな夢を持つことを求められています。厳しい状況に対して課せられた、大きなチャレンジです。

しかし幸いなことに、厳しい時代はいつまでも続きませんが、辛苦に耐えられるチームは生き残ります。

昨夜のオープニング・セッションでは、映画監督のジェームス・キャメロン氏に、最も厳しい時というのは、振り返ってみると、往々にして最も素晴らしい時であったというお話を伺いました。そのような瞬間は、チームの集合天才力が最も輝く瞬間です。間抜けに思える質問を許容し、率直に意見を共有し合えば、事実上どんな問題にも解決策を見出すことができます。

Team ’23の開幕にあたり、この先どのような障壁が待ち受けようとも、どんなにゴールが遠く思えても、チームの力で乗り越えることができるということを、改めて思い知らされました。今年のTeam ’23のテーマはImpossible Aloneです。イベントを通して、不可能を可能にしたチームワークの例をいくつかお見せします。Giving Tree(金のなる木を実証する、タップすると寄付をすることができるバーチャル募金）やDream Keeper(夢を現実にする、テキストを画像へ変換するAIプラットフォーム）から、Earworm Eraser（頭を離れない音楽を追い出す聴覚の「お口直し」）まで、Impossible Aloneを具現化したこれらのプロジェクトは、イノベーションとは団体競技であり、不可能と思える課題も、チームが一丸となれば乗り越えることができることを、私たちに示してくれています。

その事を念頭に、すべての皆さんがチームワークで課題をチャンスに変えていくことを願っています。そして勿論、アトラシアンは皆さんのチームがチャンスをつかむ支援するために、進化をつづけています。以下は、そのほんの一例です。

• Atlassian Intelligence
• Atlassian Platformの強化
• 革新するConfluence
• Ways of Working

Atlassian Intelligenceを発表

AI技術の活用は、当社の製品がチームにとってどれだけ有益なものになりうるかに、多大な影響与えます。そのため私たちは何年も前から、ユーザーにとって関係のある業務の検索結果を表示したり、即時の応答を返したりする機能を製品に実装するために、AIを活用してきました。そしてこの度、Atlassian Intelligenceでこの取組をさらに一歩先へ進め、AIの持つパワーと魔法をより多くのクラウドプロダクトへ導入します。

Atlassian Intelligenceは、仕事を捗らせるコラボレーションを熟知した新しいバーチャルチームメイトとして、あなたのチームに加わります。ソフトウェア、IT、ビジネスに関わる各チームの作業計画、トラッキング、デリバリー方法に関する20年超分のデータが反映され、特定のチームの協働スタイルがモデル化されたチーム・グラフと合わせて、チームワークに関する優れた知識を持っています。

Atlassian Intelligenceは、当社の内部モデルとOpenAI社とのコラボレーションによるAIを活用し、当社のクラウド製品共通のテクノロジー基盤であるAtlassian Platformに組み込まれます。Atlassian Intelligenceは、不可能を可能にするチームの能力を劇的に促進することでしょう。以下は、Atlassian Intelligenceで実現できる機能の一例です。

• Jira Service Managementに常駐し、サポートワークフローを自動化することで、作業チームの時間とコスト削減に貢献します。この新しいバーチャル・エージェントは、強力なチャット機能と統合することで、リクエストの履歴データとAIをもとに、SlackやMicrosoft Teams内で、幅広い会話による即座のサポートを提供することができます。
• 例えば、Confluence上の製品仕様をもとにプレスリリース原稿を作成するなど、自然言語による指示から、新しいコンテンツを生成することができます。
• コンテンツから概要や情報を抽出し、チームの作業を促進します。
• 記録されているデータから、オンデマンドで活用可能な用語集、辞書、ナレッジ図などを自動的に作成し、チーム、プロジェクト、略語、社内用語などに関する共通認識をもたらします。
• 自然言語による問いかけで、Confluenceにある社内のナレッジや規定を教えてくれたり、Atlassian Analyticsの複数のデータソースからの見識を生成したり、すべてのJira Cloud製品を横断した検索をするJiraクエリ言語（JQL)を生成することができます。

Atlassian Intelligence に関する詳細は、 こちら をご覧ください。

Atlassian Platformの強化

Atlassian Cloud Platformには、チーム、情報、ワークフローをより緊密にする新しい機能を搭載していきます。当社のゴールは、皆様の働く環境を横断したデータドリブンな意思決定を可能にすることでです。本日正式にリリースされたAtlassian Analyticsはそれを可能にする機能のひとつであり、Jira Software、Jira Service Management、ConfluenceのEnterpriseエディションでお使いいただけます。

さらに、現在開発中でベータ版として提供している機密データへの脅威検知ツールであるBeaconや、データレジデンシーの拡大、情報保護の強化、高度な中央管理機能などを通して、お客様のセキュリティ、プライバシー、データのコンプライアンスを適切に守るため、エンタープライズレベルのプラットフォームの改善に取り組んでいます。

Atlassian Platformのアップデートに関する詳細は、こちら をご覧ください。

革新するConfluence

2003年に登場したConfluence 1.0は、当社にとって2つ目の製品でした。それ以来何度もアップデートを繰り返していますが、さらに新しい種類のコンテンツや機能を搭載し、ナレッジ共有を超えた製品へと革新しています。これまで愛用されてきた機能はそのままに、以下のような新機能が追加されます。

• ホワイトボード：考えを行動につなげるためのデジタルホワイトボードを搭載します。Confluenceホワイトボードは、構造化されていないブレストの情報を、Jiraの課題やConfluenceのページなどのアウトプットへシームレスに変換することで、アイディアを実行に移す支援をします。
• データベース：散在する作業同士をつないだり、トラッキングするためのより強力な機能として、データベース機能を導入します。Confluenceデータベースは、構造化された動的なテーブルで、JiraのタスクやConfluenceのページ、担当者、期日、ステータス、その他多くの情報の関係性を整理し、単一のデータベーステーブルに格納します。
• 外部コラボレーション機能：Confluenceスペースにゲストを追加したり、公開リンクを使って閲覧のみのConfluenceページを外部に共有するなどして、より効率的に作業を進めることができるようになります。また、Atlassian Ventureの投資先企業の1社であるHypothes.isと提携し、どこからでも自由なコラボレーションを可能にします。新しいChrome拡張を使えば、Confluenceユーザーが、あらゆるWebページから、Confluence内と同じようにコメントすることが可能になります。

最新のConfluenceについての詳細は、こちらをご覧ください。

ツールを得ても愚か者は愚か者のままである（少し早くなっただけ）

当社は、ツールを提供するだけではなく、成功するために必要な実践方法に関するガイダンスも一緒に提供しています。この度、良いことも悪いことも含めて、私たちが経験して学んだ教訓を体系化し、Ways of Workingとして提供します。モダンワークコーチ、Atlassian Team Playbook、製品テンプレート、プラクティスを集めたAtlassian Universityのコースなどをまとめ、どなたにでも無料で使っていただけるようにすることで、あらゆるチームの可能性を解き放つことに貢献します。詳細については、こちらをご覧ください。

私たちにとってとても重要な年になりましたが、これだけではありません。この続きは、ぜひ基調講演でご確認ください。

最後に、すべてのお客様とパートナー様にお礼を申し上げます。私たちはこの数ヶ月の間に何度も、自分たちやチームに対して、私たちがいまここに存在しているのは、お客様のおかげであると言い聞かせてきました。この旅路を支援していただき、本当にありがとうございます。これからも私たちは、皆様にベストをお届けするため、挑戦を続けて参ります。

The post Team ’23へようこそ！ first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

WOW、20年！とても信じられません。この20年間は「荒っぽいドライブ」などという表現で足りるような体験ではありませんでした。

まずはこの場を借りて、お客様、パートナー、ベンダー、投資家の皆様、そしてもちろん、過去と現在のすべてのアトラシアン社員に感謝申し上げます。私たちは、このチームで共に成し遂げてきたことを、とても誇りに思っています。

今のアトラシアンと20年前のアトラシアンはかなり違って見えますが、（そして20年後のアトラシアンも違って見えるでしょう）変わらないものがあります。あらゆるチームの可能性を解き放つことは、私たちのすべての活動の原動力であり、私たちのコア・バリューと共に、行動の指針であり続けています。

私たちはアトラシアンがこの先どこへ向かうのか、とても楽しみにしています。しかし、次の段階に進む前に、私たちがお客様やチームメンバーから学んだこと、そしてその過程で経験した忘れられない体験を共有したいと思います。

2002

自分の製品を作ることは、他人の製品を直すことに勝る。

豆知識：アトラシアンは、他社のカスタマーサポートチームをサポートする企業としてスタートしました。そのため、四六時中電話を受けることになり、あまり楽しいものではありませんでした。私たちが使っていたバグトラッキングソフトウェアも、それほど優れたものではありませんでした。そこで私たちは自分でトラッカーを作り、JIRA^＊と名付けました。そしてすぐに、サポートサービスを売るよりもJiraを売ったほうがいいと判断しました。

＊当時主流だったバグトラッカーはBugzillaでした。Jiraは、1954年に公開された特撮怪獣映画「ゴジラ」の邦題をもじったもの。

2003

ソフトウェアは買われるものであって、売り込むものではない。

我々のターゲットとなる市場の多くは太平洋を隔てたアメリカにあり、従来型の営業組織の構築に多額の投資をするか、セルフサービスによる購入体験の構築に投資するか、2つの選択肢がありました。私たちは後者を選びました。2003年のある朝、私たちはファクス機に、アメリカン航空からの注文書が届いているのを発見しました。私たちは顔を見合わせて、こう言いました。「君が彼らと話をしたの？」「いや、お前がしたのか？」・・・「まさか！ アメリカン航空は、僕らのホームページでJiraを見て、そのまま買ってくれたんだ！」。

私たちは、従来とは異なるやり方で販売し、これがうまくいったのです。

2004

間違いを早く認めれば、早く軌道修正をすることができる。

勢いに乗っていた私たちは、そろそろ米国に拠点を持つべきと考えました。そこで、ニューヨークに小さなオフィスを構えました。しかし、すぐに自分たちが背伸びをしすぎていたことに気がつきました。そのオフィスを早くに畳んだことは精神的には辛かったですが、のちに幾つも経験しなければならなくなるような、厳しい決断を下すための良い練習となりました。

2005

イノベーションには集中した時間と空間が必要。コーヒーブレークでは実現できない。

私たちが四半期に一回実施しているハッカソン「ShipIt」の伝統は、2005年に始まりました。当時も今も、通常の業務を中断し、人々が疑問を抱き、創造し、テストし、失敗し、再び挑戦するための余白時間を確保しています。24時間、好きな人と好きなことに取り組める自由は、大きなエネルギーになります。私たちは、ShipItのイベントからたくさんの製品機能や社内プログラムを生み出しました。実は、現在最も急成長している当社製品の1つJira Service Managementも、このイベントから生まれました。

2006

お返しは早く始めるほど容易である。

私たちはすべての成功はグループの総力によるものだと考えており、恩返しをすることを大切にしています。アトラシアン財団を設立したとき、私たちは利益、製品、株式、社員の時間の1パーセントを社会貢献団体に寄付することを約束しました。当時、アトラシアンはまだ非常に小さく、この誓いを果たすのはさほど難しいことではありませんでした（ほぼ何もないうちの1%は取るに足りない数字ですよね？）。そしてその誓約を早期に私たちのオペレーションモデルに組み込んでいたため、これまで一度も犠牲を払ったという感覚はなく、ビジネスを行う上で当たり前のこととなっています。

2007

企業価値は、何者になりたいかではなく、何者であるのかを反映すべき。

企業価値は、目標であってはなりません。既存の組織の最良の部分を反映したものであるべきです。アトラシアンの価値観を成文化しようとしたとき、私たちは少数の社員を集め、「アトラシアンのどんな側面を存続させたいのか」と自問しました。カルチャーは変化しますが、価値観は変わりません。

2008

ユーザーコミュニティに投資せよ。

最初のアトラシアンユーザーグループは、Jira の管理者が、この地域の他のアトラシアンユーザーと集まろうと思い立ったことから、2006年にバージニア州のレストンで始まりました。私たちはそのような強力なサポーターがいることがわかった時、とても興奮しました。そこで私たちは、ピザやビール、Tシャツで彼らの支援を始め、基本的には彼らの邪魔にならないようにしました。今日に至るまで、毎年 24,000 人のユーザーがアトラシアン コミュニティのイベントに参加し、アトラシアンのコミュニティ専属チームによってサポートされています。

2009

顧客とつながる時間を持つこと。

あなたのビジネスが、アトラシアンのようにハイ・ボリュームで、ロータッチであるなら、意識的に顧客との繋がりを持つ機会を作らなければなりません。私たちは、2009年にサンフランシスコにあるホテルの宴会場で、初のAtlassian Summit（現在はAtlassian Teamとしてリブランド）を開催しました。約340名のお客様を前に、円形シアター形式でプレゼンテーションを行い、多くの質問やご意見をいただきました。すべてが新しくぎこちない経験で、今私たちが主催するイベントと比べると未熟でしたが、お客さまへの共感や関係構築の方法としては、私たちにとって転機となるものでした。ボーナス・レッスン：円形劇場は、俳優や芸人に任せましょう。

2010

資金を得ることは、「売り渡す 」ことに値しない。

この時点で、アトラシアンはベンチャーキャピタルから複数の投資に関する問い合わせを受けており、私たちは次の段階への成長に向けて興奮していました。残された課題は、最適な投資家を見つけるだけでしたが、私たちはアクセル・パートナーズでそれを見つけることができました。アクセル・パートナーズは、私たちの価値観や企業経営に関する考え方を共有し、私たちのモデルや文化を変えるようなことは求めないということでした。私たちは、多くの点で型破りな会社でした（今もそうです）が、それでもうまく行っています。

2011

絆創膏を剥がすことで顧客の痛みを軽減する。

時には、短期的に見るとお客様に苦痛を与えることになっても、長い目でビジネスを見た時に、厳しい決断を下さなければならないこともあります。私たちはこれを、2011年にConfluenceにおいてwikiマークアップ言語のサポートを中止し、プレーンテキスト編集を採用した時、そして2020年に、クラウド・ファースト企業になるための変革の一貫として、サーバー製品の提供中止を発表した際に経験しました。重要なのは、その影響を迅速かつ最小限に抑え、お客様を未来に導くためのサービスであることを確認することです。

2012

急成長には成長痛がつきもの。

多くの高成長企業がそうであるように、アトラシアンも一時期、通常よりも高い離職率を経験したことがあります。あるケースでは、自分が入社したいと思った会社よりも、会社が大きくなったために退職する人もいました。また、自分の役割が大きくなりすぎて、会社にとっても社員にとっても、どちらにもフィットしなくなってしまったというケースもあります。スタッフにとっても、私たちにとっても、少し戸惑うことがありました。大切なのは、思いやりと透明性を持って接することで、関わるすべての人が存在価値を感じられるようにすることです。

2013

他のチームへの出向は、信頼、共感、団結力の向上に役立つ。

アトラシアンには、社内の留学生プログラムのような、他のチームやオフィスに一時的に人を派遣（もちろん本人が望んでいることが前提）する長い歴史があます。しかし、2013年にスコットが家族をサンフランシスコに3ヶ月間移住させ、現地のオフィスで働くことを経験するまで、私たちはどちらも出向をしたことがなかったのです。人間関係や信頼関係を構築する上で、大きな収穫でした。複数のオフィスを持つ企業のリーダーには、ぜひおすすめします。

2014

企業文化へ投資が真の利益をもたらす。

アトラシアンは、働きがいのある会社(Great Places to Work)ランキングに定期的に登場しています。2014年に、従業員100人以上のオーストラリア企業の上位にランクインしたのが最初でした。私たちの戦略はシンプルです：優秀な人材を採用し、人生最高の仕事をするためのリソースと自由を与え、他では働きたくなくなるような待遇を与えることです。その結果、私たちは素晴らしいチームと、優秀な候補者を惹きつける評判を手に入れることができたのです。

2015

説得力のあるミッションは、ブランドとして、また雇用主としての差別化につながる。

「Atlassian 2015」とGoogle で検索してみると、その年の12月のIPOに関する様々な情報が出てくるかと思います。しかし、私たちにとっては、会社のミッションを明確にすることが、間違いなくもっと重要なことでした。「アトラシアンは、あらゆるチームの可能性を解き放つために存在する(Atlassian exists to unleash the potential in every team.)」この9つのシンプルな単語が、私たちがお客様、従業員、投資家、その他の利害関係社にとってどうありたいかを定義しています。それは、皆が参加したいと思うようなミッションです。社内での集中力が高まり、社外からの賛同も得やすくなります。

2016

都合が悪い時でも透明であれ。

テック業界における多様性の欠如は、2016年までに顕著なトピックとなっていました。私たちはこの年、初めて「ダイバーシティレポート」を発表しました。それは、私たちが同業他社よりも多様性に富んでいたからではなく（寧ろそうではありませんでした）、「オープンな企業、デタラメはなし」という企業の価値観からでした。データを公開することで、私たちは自分たちに責任を課したのです。また、他の企業が多様性データを共有するための道を開きたいとも考えていました。アトラシアンはこの点ではまだ望むところではありませんが、改善に努め、毎年のサステナビリティレポートの一部としてその進捗を共有しています。

2017

取引をするときは、ミッションとカルチャーを優先させること。

アトラシアンはこれまでに多くの企業を買収してきましたが、Trelloが最大の買収でした。それは案件規模が大きかったというだけではく、より重要なこととして、統合されるチームの規模が大きかったのです。 当時Trelloは97名の従業員を抱えていて、アトラシアンには2000名以上の従業員がいました。この統合がうまく言った理由は、お互いの企業のミッション、価値観、文化がとても近しかったからです。

2018

早めに大きな賭けに出るか、まったくやらないかだ。

アトラシアンがHipChatという名の小さなスタートアップを買収した時、グループチャットはまだ職場の主流になり始めの頃でした。私たちは、すぐにはグループチャットに大きく投資しませんでした。しかし、やるべきでした。私たちがHipchatをエンタープライス企業向けに改良することに忙しくし、最終的にはStrideという新しいグループチャット製品を作るためにピボットしている間に、Slackが世界を席巻してしまいました。Strideをビジネスとして成立させるだけの市場シェアを獲得するには、あまりにも遅すぎました。この件で悪かった点としては、2018年にStrideを終わらせる決断をしなければならなかったことです。しかし良かったことは、その決断を早くする勇気があったこと。これは、私たちがリーダーとして行ってきたことの中で、最も難しいことのひとつでした。この先心に残る教訓です。

2019

持続可能なビジネスの運営は、ミッションクリティカルである。

死にゆく星では、ビジネスも繁栄できません。気候変動はすべての企業にリスクをもたらすため、エコ・フットプリントを削減し、持続可能な環境政策を提唱することは、すべての企業の長期的な利益となります。2019年、アトラシアンはグローバル気候マーチ(Global Climate Strike)や国連気候行動サミットに参加し、2040年までにCO2排出実質ゼロのビジネスになることを公約しました。私たちは、民間と公共部門の両方でサステナビリティを推進し続け、サステナビリティレポートで毎年ネットゼロの進捗を共有しています。

2020

パックが向かうところに滑って行け。

アトラシアンがグローバルのすべてのオフィスを閉鎖した2020年3月、リモートワークの普及がパンデミックによる不朽の遺産となる前兆が既にありました。私たちはロックダウンがどれくらいの間続くのか分かりませんでしたが、「平常」が戻った後も、多くの顧客が分散型チームとして働き続けているだろうと感じていました。私たちは、自分たちのために、そしてお客様のために、大胆に新しい道を切り開く必要がありました。そこで私たちは、今後、従業員がオフィス（再びオープンしても大丈夫な状態になった時）、自宅、またはそのハイブリッドで働くことを選択できるようにすると宣言しました。

創業者として、運営方法をそのように劇的変えるのは怖いことです。しかし、私たちはこれが正しいことだと確信していました。その結果、今私たちはオフィスを構えている13の都市だけでなく、何千もの都市から人材を採用することができると同時に、従業員の求める柔軟性を提供することができます。

2021

従業員に気を配ることが第一の仕事。

社員はアトラシアンにとって最も貴重なリソースです。最高の技術やビジネス戦略があっても、チームが肉体的、精神的に健康でなければ意味がありません。2021 年は前年と同様にストレスの多い年でした。オーストラリアの山火事、米国連邦議会議事堂での反乱未遂、世界中で続く社会不安、Covid 関連の継続的な不安などです。多くの社員が本格的な燃え尽き症候群に陥り、誰もがピリピリしていたのです。そこで私たちは、燃え尽き症候群に対抗し、精神的な危機のリスクを軽減するための従業員向けプログラムを拡充しました。ゲストスピーカーを招いたり、瞑想アプリや同様のリソースを利用したり、リーダーに対して、チームメンバーが充電するための休暇を追加できる権限を与えるなど、さまざまな工夫を凝らしました。

未来を見据えて

1万ドルのクレジットカードとたくさんのコーディング時間に支えられていた経験と勘を頼みのアイディアから、8千人以上の社員と20万人以上の顧客を持つグローバル企業として成長するまで、私たちにとってアトラシアンは、これまで本当に素晴らしい旅でした。

製品の価格設定、販売方法、顧客のサポート、次の製品開発など、時には暗闇の中で自分たちのやり方を模索しているように感じられることもありました。創業以来、微調整と改善、そして学習を続けてきたこの方式は、私たちの想像をはるかに超えた成果を上げています。

この先にのびる道と、あらゆるチームの可能性を解き放つミッションに、乾杯！

The post アトラシアン20年の軌跡とこれからのこと first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

本日、ラスベガスで、10回目にして過去最大のSummitを迎えています。スコットと私は、4,000名以上のお客様、パートナー、アトラシアンスタッフと今週を共に過ごし、アトラシアンの将来に対するビジョン、そして世界中のあらゆるチームの可能性を解き放つために我々が講じてきたこれまでの軌跡を共有できることを嬉しく思います。

Summitをラスベガスで開催していることに心を踊らせています。何でも叶いそうなこの街では、人通りの多い通りにあるビルの上でジェットコースターに乗れたり、水中で人魚と一緒に食事をしたり、そしてビートルズの再来を（バーチャルに）鑑賞したり、すべて一晩のうちに体験できてしまいます。そしてここでは、2人のオーストラリア人の創業者が、素晴らしいチームワークがあれば何でも実現できるという信念と共に一枚のクレジットカードで17年前に始めた会社のマイルストーンとなる年を祝えるのです。

アトラシアンが過去数年にわたって、企業規模、製品ファミリー、ユーザー数などにおいて、どんなに変化したとしても、私たちのこの根本的な信念は決して揺らいでいません。

私たちは、アトラシアンが、みなさんそれぞれのチームの可能性を見出すお手伝いができることを嬉しく思っています。そして今から、我々の製品やサービスを最大限活用していただけるような新機能やアップデートを発表します。この発表には、新しいインシデント管理機能およびアトラシアン プラットフォーム全体との統合、チームと一緒にコンテンツを作成および共有する新しい方法、そしてエンタープライズ製品に対する大幅なパフォーマンスとインフラストラクチャの強化が含まれます。

ライブ配信でイベントをフォローしながら、この発表に関する詳細を以下でご覧ください。

Opsgenieの新機能と統合により、さらに迅速なインシデント対応

昨年9月にOpsgenieを買収した後、我々は、開発および運用チームがすべてのインシデントに迅速に対応・解決し、学びを得られる高度なインシデント管理機能を開発すべく懸命に取り組んできました。ITインシデントの数とその影響の増大を背景に、組織が顧客に常に利用可能なサービスを提供し、その運用を可能にする新しい機能を導入します。

• Opsgenieの新しいインシデント管理機能：インシデント対応のアクティビティと主なイベントを追跡するための新しいインシデントタイムライン機能を追加します。また、根本的な原因の発見、修復作業の追跡、そしてすべてのインシデントから学びを得るための障害後の機能も拡充します。
• アトラシアン プラットフォームとのより密接な統合：Opsgenieのユーザーインターフェースを、他のアトラシアン製品と一貫性を持った、まったく新しいものに刷新しました。また、Atlassian IDシステムにより、OpsgenieとJira Software、Bitbucket、Jira Service Desk間を簡単に移動できます。さらに、Jira Softwareとの新しい双方向の統合により、インシデントアラートに基づいて自動または手動でチケットを作成し、インシデントを追跡できます。
• Opsgenie Action：Opsgenieのコンソールまたはモバイルアプリから、AWSなどのサードパーティ製プラットフォーム上の予測可能で反復的なタスクを自動的にトリガーすることで、インシデントをより迅速に解決できるようになります。
• Statuspageサービスの統合：この新しい統合により、サードパーティ製サービスのステータス情報を取り込み、ミッションクリティカルなサービスがダウンした際、アラートをトリガーすることができます。
• Opsgenie Incident Command CenterとのSlackの統合：Opsgenie内ですべてのチャットの会話の書き込みや確認を行えるようになります。
• エッジ暗号化：これにより、データが社内環境から送信される前にプライベート暗号化キーでデータを暗号化することで、コンプライアンス要件を満たし、機密データを保護することができます。

Confluenceでクリーンで魅力的なコンテンツを作成

Pepsi、Pfizer、Adobeといった企業ではますます、部門横断的なチームが組まれ、コンテンツコラボレーションの標準としてConfluenceが活用されています。実際、最近の顧客調査によると、Confluence Cloudのお客様の4人に1人が、全社にわたってConfluenceを使用しています。Atlassian Summitでは、Confluence Cloudに対する15以上の新機能の発表を予定しています。これらの新機能により、Confluenceでのコンテンツ作成のエクスペリエンスはまったく新しいものになるでしょう。

• 視覚的で説得力のあるコンテンツ編集：絵文字やGIF、Instagramのストーリーを考えると、人々は生活の中で視覚的かつ簡潔にコミュニケーションしているようですが、書き物はまだテキストが多く不格好です。しかし、そうである必要はありません。コンテンツをより視覚的に、より実用的に、そしてわかりやすいものにするための新機能として、スラッシュコマンド（1回のキーストロークで表、画像、絵文字などを追加）や、ページをより視覚的にする機能強化、新しいテンプレート、スマートリンクなどを追加しました。
• コンテンツをより良く整理：企業規模に関わらず、多くのチームが情報過多に苦しんでいます。コンテンツの整理に役立つ新機能として、ナビゲーションの向上、より正確な検索、人とチームのプロフィール、ドラッグアンドドロップなどを追加しました。
• パワフルな新しい分析機能：同僚の方と文書を共有したものの、彼らが実際にそれを読むかどうか疑ったことはありませんか？これは、現代の多くのオフィスワーカーからよく聞くフラストレーションです。そこで、Confluenceの最も有名なサードパーティ製アプリの一つであるAnalytics for Confluenceのメーカーとしてよく知られるG​​ood Softwareを買収しました。この製品は、ユーザーがどのようにConfluence上の情報と関わっているかをチームが理解したり、Confluenceがどのように使用されているかを管理者が把握するのに役立ちます。

AgileCraft、もといJira Alignでアジャイルをスケール

AgileCraftは、Jira Alignになりました！この新しい名前とロゴは、アジャイルをエンタープライズへ拡大し、チーム、戦略、および成果をより適切に結び付けるという我々のビジョンを反映しています。ユニークな特長とサポートにより広く導入されているJiraのブランドを拡張し、大規模な組織がアジャイルチームワークのメリットを組織全体にスケールできるよう支援します。 スケールするアジャイルを提供する優れたソリューションと、アジャイル開発においてトップのソフトウェア開発ツールを組み合わせることで、アジャイル導入のどの段階であっても、お客様とそのチームが最善の仕事をできるよう貢献します。

クラウドへ – お客様に世界レベルのクラウド エクスペリエンスを提供

アトラシアンの新規お客様の85％がクラウド製品を選択し、世界中で何百万ものユーザーが毎日、我々の製品を使用しています。今日そして将来にわたって、我々のお客様が製品を最大限活用できるようにするための新機能およびツールを紹介できることを嬉しく思います。

• ユーザー数の制限を拡大：先日、我々はクラウドのユーザー数の制限を5,000に増やしました。そして今日、一部のお客様に、最大10,000ユーザーまでご利用いただける早期アクセスプログラムを開始しました。また、世界各地のパフォーマンスを向上すべく、我々のサービスをホストするAWSのリージョンにシドニー、シンガポール、フランクフルトを追加しました。
• セキュリティを最優先事項に：我々は、セキュリティはミッションクリティカルであると捉え、お客様のデータの安全を保証するための新しい方法を常に模索しています。本日、Atlassian Cloudのお客様に暗号化を展開しています。新しく改良されたAtlassian Trust Centerに、関連情報やアトラシアンの主要なセキュリティ、プライバシー、コンプライアンス、および信頼性に関する取り組みについての詳細が掲載されています（本記事公開時点では日本語準備中）。
• 新しいクラウド移行センター：我々は、クラウドへの移行には長い工程がかかることを認識しています。先日、Jira Software CloudおよびConfluence Cloud向けの移行アシスタントと併せて、新しいAtlassian Cloud Migration Centerを立ち上げ（本記事公開時点では日本語準備中）、サーバーからクラウドへ、スペースやユーザー、グループの移動を自動化できるようにしました。

Atlassian Data Centerで迅速に。自社管理型エンタープライズ製品のパフォーマンスを強化

自社管理型のエンタープライズ製品であるAtlassian Data Centerにおいて、パフォーマンスとインフラストラクチャが大幅に強化されています。今年のプラットフォームリリースである、Jira Software 8.0、Confluence 7.0、Bitbucket 6.0、Jira Service Desk 4.0、そしてPortfolio 3.0がこれらのアップグレードに大きく寄与しています。たとえば、Jira Software 8.0で行われた改善では、Jira Query Language（JQL）を使用した高度な検索は平均で31％向上し、アジャイルボードのロードスピードは2倍速く、インデックスの再作成にかかる時間は71％速くなりました。

こうしたプラットフォームへの投資に加え、パフォーマンスを向上させ、Atlassian Data Centerを強化するための新しい機能を用意しています。

• Bitbucket Data Center用のSmart Mirror Farms
• Jira Software、Confluence、Bitbucket、およびJira Service DeskのData Center向けCDN（Content Delivery Network）のサポート
• Bitbucket、Jira Software、およびJira Service DeskのData Center向けRate Limiting
• Jira SoftwareおよびJira Service DeskのDeta Center向けIssue Archiving
• Data Centerをデプロイするために新しく改良されたAWSテンプレートおよびAzureテンプレート
• Jira ServerおよびData Center向けの新しいモバイルアプリ

最後に重要なお知らせとして…2025年までに100％「再生可能」

アトラシアンでは、気候変動に対して積極的に役割を果たしたいと考えています。これは地球全体が直面している大きな問題です。我々のコアビジネスは、問題を小さな、かつ達成可能なステップに分解することで多くのチームが不可能を可能にするのに貢献しています。

2025年までに、我々が使用するエネルギーの100％が再生可能資源ベースのものとすることを目指し、地球規模で起きている気候変動に取り組む最初のステップを踏み出します。この目標を正式なものとするために、100%再生可能電力に向けて尽力しているグローバルビジネスのグループで組織されるRE100に参画します。この目標は簡単に達成できるものではありませんが、正しい方向であると信じており、世界中にある他の企業もこの流れに続くことを願っています。

我々は、自分たちができることをすべきと考え、持続可能な未来を築くために立ち上がり、行動を起こしています。そして、これはアトラシアンのスタッフの望みでもあり、お客様が期待していることでもあります。そしてこれは我々が将来の世代のためにしなければならないことです。

The post ラスベガスで起こることは…世界を変える – Atlassian Summit 2019の発表より first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.

Atlassian is open, inclusive, fair, and just. That's what we will continue to champion for Atlassian, and it's also what we want for the world.

情報源: Your tired, your poor, your huddled masses yearning to breathe free… | Atlassian Blogs

The post 自由な空気に焦がれる疲れ果てた人々へ | Atlassian Blogs first appeared on Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社.