Quem somos
A gente ajuda as equipes a mudar o mundo
Por trás de toda grande conquista humana existe uma equipe.
Desde medicina e viagem espacial até resposta a desastres e entregas de pizzas, os produtos ajudam equipes do mundo inteiro, em prol do progresso da humanidade, por meio do poder do software.
A missão da Atlassian é ajudar você a revelar o potencial de todas as equipes por meio do trabalho aberto.
Mais de 12 mil membros da equipe da Atlassian
Presente em 14 países
Mais de 300 mil clientes
Doado 1% de todo lucro, tempo de funcionário e patrimônio líquido
US$ 132 milhões doados em licenças de Comunidade
Mais de 5.700 aplicativos no Marketplace
Mais de 4,6 milhões de membros na comunidade
Dois planetas com o software da Atlassian
Uma breve trajetória
Munidos com um cartão de crédito e um sonho, dois colegas de faculdade, Mike Cannon-Brookes e Scott Farquhar, estavam determinados a criar a Atlassian. Em 2002, eles não sabiam qual tipo de empresa a Atlassian seria, mas sabiam exatamente o que ela não deveria ser: um ambiente em que eles teriam que se enquadrar em vez de serem autênticos.
Agora, 20 anos depois, a Atlassian cresceu e virou uma empresa global, com funcionários no mundo todo. Mas aquelas ambições iniciais continuam com a gente. Conheça a história da Atlassian:
Mike e Scott, ambos com 18 anos, entram no mesmo curso com bolsa de estudos da Universidade de New South Wales.
1998
A Atlassian, inspirada pelo nome do titã grego Atlas, é registrada como um nome comercial.
2001
A Atlassian se torna real com o lançamento do Jira 1.0.
2002
O Confluence 1.0 é criado e divulgado para o mundo.
2003
A gente conseguiu o cliente de número mil.
2005
A gente cofundou o Pledge 1% e a Fundação Atlassian foi criada.
2006
Os nossos cinco valores fundamentais se tornam realidade.
Ser uma empresa aberta, sem papo-furado.
Sempre em busca do equilíbrio.
Não ferre a vida do cliente.
Jogar, sempre em equipe.
Seja a mudança que você quer
2007
Inauguramos nosso primeiro escritório europeu, em Amsterdã.
2009
Atlassian lança as primeiras versões em nuvem do Confluence e do Jira.
2011
A Atlassian celebra o seu décimo aniversário.
A gente atingiu a marca de US$ 100 milhões em receita.
2012
Nós abrimos escritórios em Yokohama e Manila.
O Jira Service Desk (anteriormente um projeto do ShipIt!) se junta à suíte de ferramentas da Atlassian.
2013
A Atlassian se torna pública! A empresa está listada na NASDAQ como TEAM.
2015
O Trello se junta à família de ferramentas em crescimento.
2017
Opsgenie se junta à família de produtos.
A gente abriu o escritório em Bengaluru.
2018
A gente lançou o Jira Service Management, a próxima geração do Jira Service Desk.
A Atlassian anuncia a TEAM Anywhere, uma política de trabalho distribuído que permite que os funcionários trabalhem de (quase) qualquer lugar.
2020
Lançamento do Jira Work Management.
2021
Celebrando 20 anos!
2022
Adição da IA à plataforma em nuvem da Atlassian.
Aquisição do Loom pela Atlassian.
2023
Lançamento do Rovo, colega de equipe de IA.
Junção do Jira Software e do Jira Work Management no Jira.
2024
Lançamento do Strategy e Teamwork Collections.
2025
No que acreditamos
Princípios que seguimos
Os nossos princípios singulares descrevem, no nível mais fundamental, o que nós representamos. Esses cinco princípios modelam nossa cultura, influenciam quem somos, o que fazemos e, até mesmo, quem contratamos. Eles estão inseridos no nosso DNA e permanecerão os mesmos enquanto crescemos.
Empresa aberta, sem papo-furado
Jogar, sempre em equipe
Construir com o coração e equilíbrio
Não ferre a vida do cliente
Seja a mudança que você quer
Nós :heart: equipes
Mais de 300 mil clientes usam a Atlassian para dar autonomia às suas equipes e levar seus objetivos adiante.
Nós levamos o "Não ferre a vida do cliente" a sério porque nossos clientes são o motivo de nossas atividades. Também são o motivo de estipularmos o preço dos produtos para que toda empresa possa comprá-los. Os clientes nos inspiram, nos desafiam e, em troca, nos ajudam a desenvolver produtos melhores.
Adotando o Pledge 1%
Nós nos juntamos com empresas líderes ao redor do mundo que doam 1% de ações, lucro, tempo dos funcionários e licenças de software para a comunidade.
A ideia da Fundação
Nós criamos a Fundação Atlassian para ajudar a fazer do mundo um lugar melhor ao nos unirmos com organizações locais e globais, como o Room to Read.
Junte-se à equipe perfeita
Todos os Atlassians são encorajados a trazer o seu eu mais verdadeiro e autêntico para o trabalho. A gente está construindo uma empresa de 100 anos com o compromisso de promover um ambiente de trabalho inclusivo, onde cada membro da Atlassian encontre pertencimento.
Responsabilidade social corporativa
O objetivo da Atlassian é ser aberta, inclusiva, igualitária e justa. Ao enfrentar questões complexas relacionadas à ética, às pessoas ou ao planeta, são esses os princípios que orientam todas as decisões.
Como nós trabalhamos
Trabalho com abertura
Nós acreditamos que todas as equipes têm o potencial para fazer coisas incríveis quando existe abertura.
Muitas partes do mundo funcionam, mesmo que inconscientemente, de uma forma fechada. A informação está escondida ou perdida, os laços entre equipes e parceiros são fracos e as perspectivas são suprimidas. O resultado? Pessoas sofrem o burn out. O conhecimento é desperdiçado. O potencial é deixado de lado. O progresso é interrompido. É por isso que a abertura é importante. É por isso que nós fazemos o que fazemos na Atlassian.
O trabalho com abertura tem sido fundamental para nossos princípios. Está no DNA dos produtos e nós damos vida a ele por meio de nossas práticas. Mas isso não acontece simplesmente. Nossas equipes se esforçam para trabalhar, comunicar e colaborar com abertura todos os dias a fim de darem o exemplo.
A abertura traz novas oportunidades. A abertura nos une. A abertura desencadeia potencial.
Como criar abertura no trabalho
Veja como nossa filosofia de abertura no trabalho inspira e influencia tudo o que fazemos.
Como mudar a maneira como as equipes trabalham juntas
Abertura no trabalho não é só uma filosofia, é uma prática. Mergulhe em nossas pesquisas e pensamentos originais sobre trabalho em equipe.