The strong bonds that users are forming with their AI chatbots rest on the human imagination at work.
EM Lyon Business School
Fondée en 1872, EM Lyon Business School est l'une des plus anciennes écoles de commerce en Europe. Elle fait partie des rares business schools labellisées par les trois accréditations internationales : AACSB, Equis et AMBA. A ce titre, elle justifie sa place en tant que business school de rang mondial. EM Lyon Business School compte aujourd’hui 5 campus situés à Lyon, Saint-Etienne, Casablanca, Shanghai et Paris.
Elle accueille chaque année plus de 4100 étudiants en formation initiale et plus de 5500 cadres en formation continue représentants près de 80 nationalités.
A l’échelle mondiale, l’école s’appuie également sur un réseau de plus 130 partenaires académiques internationaux et anime une communauté de 26.000 diplômés dans 107 pays à travers le monde. La mission d'emlyon business school est de former des « makers », à savoir des individus capables de prendre en main leur destin, d’être acteur et entrepreneur de leur existence, dans une démarche collaborative, en passant du « Do It Yourself » au « Do It Together ». Cette notion de « maker » reflète la vision de l’entrepreneur d'emlyon business school : celui qui essaie, expérimente, se trompe, recommence, apprend en marchant. L’entrepreneur doit aujourd’hui combiner cette dimension du faire, et du faire vite, avoir une capacité à anticiper, brasser des idées, les cultiver, voir avant les autres et faire plus vite que les autres. L’entrepreneur d'emlyon business school est un maker et un early mover. Bref, un early maker.
EM Lyon Business School propose de développer ces compétences dans le cadre d’un enseignement de nouvelle génération, qui associe la production et la diffusion d’une recherche académique d’excellence, l’élaboration de parcours d’apprentissage innovants (combinant présentiel, distanciel, et blended learning), le développement d’une pédagogie par l’expérience et par l’action et le mentorat personnel et professionnel des étudiants. Cette démarche s’inscrit résolument dans une logique de personnalisation des parcours et de flux de connaissances, pour apprendre de tout et en toutes circonstances.
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Quel est l’impact des catastrophes économiques sur le comportement des investisseurs financiers ? Surestimant leur fréquence, ils sous-investissent dans les actifs risqués.
Aujourd’hui, redécouvrons la figure de George P. Marsh, diplomate et savant américain du XIXᵉ siècle, précurseur du concept de durabilité.
Leaders and managers must understand the complexity of armed conflicts to make responsible and ethical choices
Local efforts to transform discarded garments and textile waste into valuable products are evidence that fashion and degrowth are compatible.
PSG et Inter, deux équipes stars de football. Paris et Milan, deux villes emblématiques de la mode. Fonds qatari Qatar Sports Investments et fonds états-unien Oaktree, deux propriétaires richissimes.
Two sides from two glamorous cities.
Liverpool has already won the English Premier League, but some smaller clubs are still fighting to capitalise on a once-in-a-generation opportunity.
C’est un nouveau type d’obsèques qui intéresse de plus en plus. En France, la « terramation » se heurte pour l’instant à des défis légaux et techniques qui ne semblent pas insurmontables, mais auxquels il faudra répondre.
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Voici les extraits de « Transformer le management : la démarche Grand 8 », un livre qui présente une démarche de transformation managériale à la fois fondée sur les recherches et validée par la pratique.
« Laudate si » est la plus célèbre des encycliques du pape François, qui est décédé lundi 21 avril 2025. Volontairement écologiste, elle remet l’Église et la Terre au centre du village.
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Une analyse de 140 pitchs de l’émission de M6 a mesuré les niveaux d’humilité et de narcissisme des entrepreneurs. Résultat : l’humilité paie davantage.
Quelques jours après l’attentat de Mulhouse, François Bayrou a menacé de remettre en cause les accords de 1968 entre la France et l’Algérie.
La « main invisible » du marché a besoin de la « main visible » des managers pour sélectionner des innovations durables. Comment peuvent-ils s’inspirer de la sélection naturelle ?
Si, pour certains, le Club Med est synonyme de détente et de vacances, pour d’autres, c’est un travail. Parmi les nombreuses innovations du Club Med figure la mobilisation de l’énergie émotionnelle des GO.
Toute situation nouvelle présente plus de risques que d’avantages. Cet état d'esprit vous est familier ? Il s'agit du biais de statu quoi, qui peut s'avérer particulièrement néfaste et trompeur.
Steve Smith is now one of only a few Test cricketers to surpass 10,000 runs. Here’s how he stacks up against other players in this exclusive club.
Comme Vincent Bolloré et Pierre-Édouard Stérin, de nombreux chefs d’entreprise revendiquent leur foi catholique. Que dit la doctrine sociale de l’Église à cet égard ?
Authors
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Associate Professor of Marketing, EM Lyon Business School
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Professeur, EM Lyon Business School
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Professor, EM Lyon Business School
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Professeur de Marketing des Services, EM Lyon Business School
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professeur d'économie financière, EM Lyon Business School
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Associate professor in Ecological Transition and Social Entrepreneurship, EM Lyon Business School
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Professeure assistante en sciences sociales, EM Lyon Business School
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Associate professor of marketing, EM Lyon Business School
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Professeur et coordinateur RSE, EM Lyon Business School
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Associate professor, EM Lyon Business School
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Docteur et Instructeur en droit à l'EM Lyon, EM Lyon Business School
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Associate professor, EM Lyon Business School
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Professor of AfroEurasian Sport, EM Lyon Business School
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
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Doctorant, Sciences de Gestion, Dauphine-PSL - Chef de projet, Executive Education, EM Lyon Business School
