En 1966, le Liban connaît une crise de liquidité et la faillite de la banque Intra. Son origine : un choc récessif des États-Unis ?
Articles on crises
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Les polycrises associent plusieurs crises qui se renforcent, au point de déstabiliser nos sociétés. L’action d’un nouvel État stratège est indispensable.
En République centrafricaine, l’un des pays les moins électrifiés du monde, une transition vers les énergies renouvelables aurait de multiples effets bénéfiques, y compris en termes sécuritaires.
Le défaut de paiement des pays est difficile à prévoir. L’arrivée de l’IA pourrait-elle changer la donne ? Comment ? Quels nouveaux risques pourraient apparaître ?
Défaut de paiement de l’État de l’Arkansas, défaut envers le Panama et abandon de l’étalon-or… le pays de l’Oncle Sam est en incapacité de rembourser ses créanciers. Avec quels enseignements ?
L’approche co-bénéfices désigne les multiples effets positifs générés par une même action. Concrètement, comment mettre en œuvre cette approche et à quoi sert-elle ?
Les salariés toujours en poste après une crise peuvent ressentir le syndrome du survivant, un mélange de sentiments de culpabilité et de démotivation. Alors, que faire ?
Quelques jours après l’attentat de Mulhouse, François Bayrou a menacé de remettre en cause les accords de 1968 entre la France et l’Algérie.
De nombreuses entreprises l’ont expérimenté : une parole de travers, les réseaux s’enflamment et l’image de la marque peut être atteinte. Bonne nouvelle : ces dégâts peuvent être réparés.
Le Graal de tout ministre de l’économie : prédire une crise pour mieux la combattre. Ce faisant, des chercheurs explorent cette voie en s’appuyant sur de nouvelles bases de données et sur l’IA.
La franchise surmonte mieux les crises que les autres modèles. Les chiffres l’attestent, mais ne prennent pas en compte son taux de survie à dix ans, ni sa dépendance à certains secteurs d’activité.
Parler de « crise » pour évoquer tous les ravages liés à l’environnement, au vivant ou au climat, c’est passer sous silence le temps long des bouleversements actuels, leurs causes et complexités.
En Pays de la Loire, les subventions à la culture vont connaître des coupes drastiques.
Sans une métamorphose de la politique de développement de Mayotte, il est à craindre que les vents du cyclone social ne conduisent à des tourbillons dépassant les frontières de l’île hippocampe.
Des entreprises ont été confrontées à des scénarios de crise au cours d’une recherche. En moyenne, les réponses apportées par de seuls experts ont été moins judicieuses que la moyenne.
La ville de Detroit fait partie de l’imaginaire contemporain, entre émeutes, crise économique et déclin industriel américain. Mais c’est aussi un objet culturel, raconté, filmé, photographié…
Pour comprendre la situation actuelle en Nouvelle-Calédonie, il faut s’intéresser aux causes profondes découlant d’inégalités entre communautés toujours spectaculaires, fruits d’une colonisation dure.
L’innovation sociale s’impose de plus en plus comme solution aux problèmes sociétaux complexes et aux grands défis humanitaires, de même que comme moteur du développement social.
La popularité de la diète méditerranéenne révèle une société en crise, car elle est à l’opposé de notre mode de vie.
Au-delà de la crise sécuritaire actuelle, Haïti est enfoncé depuis des années dans une triple crise – écologique, économique et politique – dont on peine à discerner la fin.
Top contributors
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Enseignant-chercheur - Ecole navale, Institut national des langues et civilisations orientales (Inalco)
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur de Finance & Economie, Grenoble École de Management (GEM)
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Historien, Co-directeur du département «Politique et Religions», Collège des Bernardins
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Maître de Conférences HDR en Sciences de Gestion - Equipe Sécurité-Défense-Renseignement, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professeur Associé, INSEEC Grande École
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Chargé de recherche, Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (FERDI); Chercheur associé au CERDI (UMR UCA-CNRS-IRD), Université Clermont Auvergne (UCA)
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Directeur de recherche CNRS, Sciences Po
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Professeur associé en Sciences de Gestion - Clermont School of Business, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Professeur HDR en comportement organisationnel, EM Lyon Business School
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Responsable Equipe Projet, Agence Française de Développement (AFD)
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Directrice de recherche au CNRS, Muséum national d’histoire naturelle (MNHN)
